Mua Crypto
Thanh toán bằng
USD
USD
Mua & Bán
Hot
Hỗ trợ Visa, Mastercard, SEPA...
P2P tiền (P2P)
0 Fees
Giao dịch linh hoạt, không phí
Thẻ Gate
Thanh toán tiền điện tử trên khắp thế giới
Thị trường
Giao dịch
Cơ bản
Nâng cao
Futures
Futures
Truy cập hàng trăm hợp đồng vĩnh cửu
CFD
Vàng
Một nền tảng cho tài sản truyền thống
Quyền chọn
Hot
Giao dịch với các quyền chọn kiểu Châu Âu
Tài khoản hợp nhất
Tối đa hóa hiệu quả sử dụng vốn của bạn
Giao dịch demo
Giới thiệu về Giao dịch hợp đồng tương lai
Nắm vững kỹ năng giao dịch hợp đồng từ đầu
Sự kiện tương lai
Tham gia sự kiện để nhận phần thưởng
Giao dịch demo
Sử dụng tiền ảo để trải nghiệm giao dịch không rủi ro
Kiếm tiền
Launch
CandyDrop
tag
Sưu tập kẹo để kiếm airdrop
Launchpool
Thế chấp nhanh, kiếm token mới tiềm năng
HODLer Airdrop
Nắm giữ GT và nhận được airdrop lớn miễn phí
Pre-IPOs
Mở khóa quyền truy cập đầy đủ vào các IPO cổ phiếu toàn cầu
Điểm Alpha
Giao dịch trên chuỗi và nhận airdrop
Điểm Futures
Kiếm điểm futures và nhận phần thưởng airdrop
Đầu tư
Square
Trung tâm
Khám phá giá trị của tiền điện tử
Live
moments live
Livestream phân tích thịtrường mỗi ngày
Chat
Giao Lưu Với Các Nhà Giao Dịch Khác
Tin nhanh
Tin tức tiền điện tử mớinhất
flower_head
Thêm
Khuyến mãi
AI
Khác
TradFi
WCTC S8
Phần thưởng
GLW

Tính giá Corning Incorporated

Đã đóng
GLW
₫4.317.452,30
+₫65.695,35(+1,54%)

*Dữ liệu cập nhật lần cuối: 2026-05-09 22:53 (UTC+8)

Tính đến 2026-05-09 22:53, Corning Incorporated (GLW) đang giao dịch ở ₫4.317.452,30, với tổng vốn hóa thị trường là ₫3699,25T, tỷ lệ P/E là 47,18 và tỷ suất cổ tức là 0,59%. Giá cổ phiếu hôm nay biến động trong khoảng ₫4.204.502,40 và ₫4.569.860,75. Giá hiện tại cao hơn 2,68% so với mức thấp nhất trong ngày và thấp hơn 5,52% so với mức cao nhất trong ngày, với khối lượng giao dịch là 18,44M. Trong 52 tuần qua, GLW đã giao dịch trong khoảng từ ₫3.409.703,92 đến ₫4.569.860,75 và giá hiện tại cách mức cao nhất trong 52 tuần -5,52%.

Các chỉ số chính của GLW

Đóng cửa hôm qua₫4.204.502,40
Vốn hóa thị trường₫3699,25T
Khối lượng18,44M
Tỷ lệ P/E47,18
Lợi suất cổ tức (TTM)0,59%
Số lượng cổ tức₫6.454,28
EPS pha loãng (TTM)2,09
Thu nhập ròng (FY)₫36,78T
Doanh thu (FY)₫360,26T
Ngày báo cáo thu nhập2026-08-04
Ước tính EPS0,75
Ước tính doanh thu₫106,99T
Số cổ phiếu đang lưu hành879,83M
Beta (1 năm)1.136
Ngày giao dịch không hưởng quyền2026-05-29
Ngày thanh toán cổ tức2026-06-29

Giới thiệu về GLW

Corning Incorporated hoạt động trong lĩnh vực công nghệ hiển thị, truyền thông quang học, công nghệ môi trường, vật liệu đặc biệt và kinh doanh khoa học đời sống trên toàn thế giới. Phân khúc Công nghệ Hiển thị của công ty cung cấp các nền kính cho màn hình tinh thể lỏng và diode phát sáng hữu cơ dùng trong truyền hình, máy tính xách tay, màn hình để bàn, máy tính bảng và thiết bị cầm tay. Phân khúc Truyền thông Quang học cung cấp sợi quang và cáp; và các sản phẩm phần cứng và thiết bị, bao gồm bộ nối cáp, phần cứng và bộ nối quang học, thành phần quang học và bộ ghép, các thiết bị đóng, thiết bị giao diện mạng và các phụ kiện khác. Phân khúc này cũng cung cấp sản phẩm của mình cho doanh nghiệp, chính phủ và cá nhân. Phân khúc Vật liệu Đặc biệt sản xuất các sản phẩm cung cấp công thức vật liệu cho kính, gốm kính, tinh thể, dụng cụ đo lường chính xác, phần mềm; cũng như wafer kính siêu mỏng và siêu phẳng, nền, kính râm có màu, và các sản phẩm chắn tia bức xạ. Phân khúc này phục vụ nhiều ngành công nghiệp khác nhau, bao gồm điện tử tiêu dùng di động, quang học và vật liệu tiêu hao cho thiết bị bán dẫn; quang học hàng không vũ trụ và quốc phòng; các sản phẩm chắn tia bức xạ, kính râm và linh kiện viễn thông. Phân khúc Công nghệ Môi trường của công ty cung cấp nền ceramic và các sản phẩm lọc để kiểm soát khí thải trong các ứng dụng di động, xăng và diesel. Phân khúc Khoa học đời sống của công ty cung cấp các sản phẩm phòng thí nghiệm gồm các vật dụng tiêu hao như bình nhựa, vật liệu xử lý chất lỏng, bề mặt đặc biệt, môi trường nuôi cấy tế bào và huyết thanh, cũng như các dụng cụ và thiết bị phòng thí nghiệm chung mang thương hiệu Corning, Falcon, Pyrex và Axygen. Công ty trước đây được biết đến với tên gọi Corning Glass Works và đổi tên thành Corning Incorporated vào tháng 4 năm 1989. Corning Incorporated được thành lập vào năm 1851 và có trụ sở chính tại Corning, New York.
Lĩnh vựcCông nghệ
Ngành nghềPhần cứng, Thiết bị & Linh kiện
CEOWendell Weeks
Trụ sở chínhCorning,NY,US
Trang web chính thứchttps://www.corning.com
Nhân sự (FY)67,20K
Doanh thu trung bình (1 năm)₫5,36B
Thu nhập ròng trên mỗi nhân viên₫547,46M

Câu hỏi thường gặp về Corning Incorporated (GLW)

Giá cổ phiếu Corning Incorporated (GLW) hôm nay là bao nhiêu?

x
Corning Incorporated (GLW) hiện đang giao dịch ở mức ₫4.317.452,30, với biến động 24h qua là +1,54%. Phạm vi giao dịch 52 tuần là từ ₫3.409.703,92 đến ₫4.569.860,75.

Mức giá cao nhất và thấp nhất trong 52 tuần của Corning Incorporated (GLW) là bao nhiêu?

x

Tỷ lệ giá trên thu nhập (P/E) của Corning Incorporated (GLW) là bao nhiêu? Nó chỉ ra điều gì?

x

Vốn hóa thị trường của Corning Incorporated (GLW) là bao nhiêu?

x

Lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu (EPS) hàng quý gần đây nhất của Corning Incorporated (GLW) là bao nhiêu?

x

Bạn nên mua hay bán Corning Incorporated (GLW) vào thời điểm này?

x

Những yếu tố nào có thể ảnh hưởng đến giá cổ phiếu Corning Incorporated (GLW)?

x

Làm thế nào để mua cổ phiếu Corning Incorporated (GLW)?

x

Cảnh báo rủi ro

Thị trường chứng khoán tiềm ẩn rủi ro cao và biến động giá mạnh. Giá trị khoản đầu tư của bạn có thể tăng hoặc giảm, và bạn có thể không thu hồi được toàn bộ số tiền đã đầu tư. Hiệu suất hoạt động trong quá khứ không phải là chỉ báo đáng tin cậy cho kết quả tương lai. Trước khi đưa ra bất kỳ quyết định đầu tư nào, bạn nên đánh giá cẩn thận kinh nghiệm đầu tư, tình hình tài chính, mục tiêu đầu tư và khả năng chấp nhận rủi ro của mình, đồng thời tự mình nghiên cứu. Nếu cần thiết, hãy tham khảo ý kiến của một cố vấn tài chính độc lập.

Tuyên bố từ chối trách nhiệm

Nội dung trên trang này chỉ được cung cấp cho mục đích thông tin và không cấu thành tư vấn đầu tư, tư vấn tài chính hoặc khuyến nghị giao dịch. Gate sẽ không chịu trách nhiệm đối với bất kỳ tổn thất hoặc thiệt hại nào phát sinh từ các quyết định tài chính đó. Hơn nữa, xin lưu ý rằng Gate có thể không cung cấp đầy đủ dịch vụ tại một số thị trường và khu vực pháp lý nhất định, bao gồm nhưng không giới hạn ở Hoa Kỳ, Canada, Iran và Cuba. Để biết thêm thông tin về các Khu vực bị hạn chế, vui lòng tham khảo Thỏa thuận người dùng.

Thị trường giao dịch khác

GLW
CFD
Giao dịch
GLW_USDT
Vĩnh cửu
Giao dịch

Bài viết hot về Corning Incorporated (GLW)

PARON

PARON

5 tiếng trước
وين يبي يروح السوق.. كل هالاسهم سجلت قمم تاريخية في جلسة اليوم.. سهم ‎$NVDA sở hữu ‎$GOOGL sở hữu ‎$AAPL sở hữu ‎$AMD sở hữu ‎$ASML sở hữu ‎$INTC sở hữu ‎$MU sở hữu ‎$SNDK sở hữu ‎$ENS sở hữu ‎$RKLB sở hữu ‎$ADI sở hữu ‎$DOCN sở hữu ‎$MNST sở hữu ‎$FFIV sở hữu ‎$CSCO sở hữu ‎$SIMO sở hữu ‎$DVA sở hữu ‎$AMAT sở hữu ‎$STX sở hữu ‎$CBOE sở hữu ‎$SNX sở hữu ‎$GLW sở hữu ‎$DELL sở hữu ‎$MTSI sở hữu ‎$FLEX sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎sở hữu ‎s
ENS-1,24%
STX+0,30%
SNX-2,55%
0
0
0
0
BlockBeatNews

BlockBeatNews

7 tiếng trước
Vào chiều ngày 6 tháng 5, Nvidia đã công bố một khoản đầu tư. Số tiền không quá lớn, 500 triệu USD. Nhưng trong hợp đồng có ghi rõ, trong tương lai có thể bổ sung lên tới 3.2 tỷ USD. Cổ phiếu của Corning ngày hôm đó đã tăng 14%. Điều thú vị hơn là cấu trúc của thương vụ này. Trong chứng khoán quyền cổ phần 18 triệu cổ của Corning dành cho Nvidia, có 3 triệu cổ với giá chuyển đổi là 0,0001 USD. Ý nghĩa là, 3 triệu cổ này gần như là tặng cho Corning. Cùng một buổi chiều, Corning đã nâng mục tiêu tăng trưởng doanh thu đến năm 2030 của mình lên 40 tỷ USD tại hội nghị nhà đầu tư ở New York. Nhưng tất cả chưa phải là phần bất thường nhất của Corning trong vài tháng gần đây. Trong báo cáo tài chính quý I của nhà cung cấp kính màn hình iPhone này, có ghi rõ rằng, trong vài tháng qua, có thêm hai công ty chưa được tiết lộ danh tính đã ký hợp đồng dài hạn trị giá 6 tỷ USD với Corning. Lý do gọi là "lại nữa" là vì, không lâu trước đó, Corning vừa ký hợp đồng cùng Meta với quy mô tương tự. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-90dd3c669b-12ff52ce60-8b7abd-e5a980) Hãy đếm thử, bạn sẽ phát hiện ít nhất trong 4 tháng qua đã có 4 thương vụ lớn trị giá hàng chục tỷ USD, tập trung vào công ty kính thủy tinh 174 tuổi này. Trong 6 tháng qua, cổ phiếu của Corning đã tăng 140%, so với hai năm trước đã tăng gấp 5 lần. Từ bán kính điện thoại đến đỉnh cao của AI ----------------- Nếu bạn đang đọc bài này bằng điện thoại, thì khả năng cao là màn hình của bạn là kính do Corning sản xuất. Từ thế hệ iPhone đầu tiên của Apple năm 2007, kính Gorilla của Corning gần như trở thành lựa chọn mặc định cho màn hình điện thoại cao cấp toàn cầu. Nhưng "nhà cung cấp kính điện thoại" chỉ là một mặt của Corning, và không phải là mặt mang lại lợi nhuận lớn nhất. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-a9208d673d-aefe302567-8b7abd-e5a980) > Dây chuyền sản xuất kính Gorilla của nhà máy Corning, nguồn ảnh: Apple Công ty này thành lập năm 1851, đã làm ra vỏ kính cho bóng đèn dây tóc đầu tiên của Edison, vào thập niên 1970, họ đã phát minh ra sợi quang giảm hao tổn, mở ra ngành sợi quang hiện đại. Mặt hàng kính iPhone năm 2007 là bước chuyển mình quan trọng thứ ba của họ. Và ngày nay, Corning đang trải qua bước chuyển thứ tư, đó là ngành truyền dẫn quang học đã trở thành động lực chính của doanh nghiệp. Ngành truyền dẫn quang của Corning có hơn 50 năm lịch sử, nhưng cấu trúc khách hàng của lĩnh vực này đã hoàn toàn thay đổi trong hai năm gần đây. Trong một thời gian dài, phần lớn sợi quang của Corning bán cho các nhà mạng viễn thông như AT&T, Verizon. Các công ty này dùng để lắp đặt cáp quang cho hộ gia đình, xây dựng trạm 4G và 5G. Năm 2009, Corning giới thiệu giải pháp lắp đặt trung tâm dữ liệu gọi là EDGE, chính thức đưa các nhà vận hành trung tâm dữ liệu vào danh sách khách hàng. Trong hơn mười năm qua, khi internet di động bùng nổ, dịch vụ đám mây phổ biến, rồi đại dịch thúc đẩy làm việc từ xa, doanh nghiệp truyền dẫn quang của Corning vẫn tăng trưởng ổn định, nhưng chưa từng là nguồn doanh thu chính. Tháng 11 năm 2022, OpenAI đã đưa ChatGPT ra công chúng. Từ thời điểm đó, các trung tâm dữ liệu toàn cầu bắt đầu thiết kế lại hạ tầng vật lý để phục vụ các nhiệm vụ tính toán mới như huấn luyện AI. Và, mật độ cáp quang cần thiết cho huấn luyện AI là điều chưa từng có trong lịch sử. Dấu hiệu sớm nhất xuất hiện vào tháng 8 năm 2024. Một nhà mạng viễn thông Mỹ tên Lumen đã đặt trước 10% công suất sợi quang toàn cầu của Corning trong hai năm liên tiếp. Đây là tín hiệu công khai đầu tiên cho thấy Corning đang chuyển dịch sang lĩnh vực AI. Đến đầu năm 2026, bốn hợp đồng trị giá 6 tỷ USD đã bùng nổ cùng lúc. Corning đã hợp tác với các nhà vận hành trung tâm dữ liệu trong 15 năm, nhưng "khách hàng phụ" trở thành "đối tác chính" chỉ trong 24 tháng qua. Hiệu ứng trực tiếp của sự thay đổi khách hàng này được ghi rõ trong báo cáo tài chính của Corning. Doanh thu cả năm 2023 giảm 11% so với cùng kỳ, là mức thấp của ngành, nhưng đến năm 2025, doanh thu cả năm đã đạt 15,6 tỷ USD, tăng 19% so với cùng kỳ. Trong quý I năm nay, doanh thu lại tăng 18% so với cùng kỳ. Đặc biệt, lĩnh vực truyền dẫn quang tăng trưởng mạnh nhất, 35% cả năm. Tỷ trọng của truyền dẫn quang trong tổng doanh thu từ 30% năm 2020 đã lên 37% năm 2025. Giá trị tuyệt đối cũng rõ ràng hơn, từ 2 tỷ USD cách đây 5 năm, đến năm 2025 đã đạt 6,3 tỷ USD, tăng gấp 3 lần. Sự tăng trưởng từ "khách hàng phụ" trở thành "đầu tàu" này không phải là ngẫu nhiên, mà dựa trên kế hoạch tăng trưởng do CEO Wendell Weeks chỉ đạo. Kế hoạch này có mã nội bộ là Springboard, nghĩa đen là "bệ đỡ nhảy". Hai năm trước, Corning còn bị xem là "nhà sản xuất kính nhàm chán", thuộc nhóm cổ phiếu chia cổ tức, tăng trưởng thấp, đã trưởng thành. Nhưng sau ba năm thực hiện kế hoạch Springboard, cổ phiếu của họ từ đầu năm 2024 đã tăng từ hơn 30 USD lên 162 USD, gấp 5 lần trong hai năm, trong đó 6 tháng gần đây đã tăng 140%. Nhà máy kính đã biến thành "hệ thần kinh của cuộc cách mạng AI". ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-7d6fb408d3-468ed1bb78-8b7abd-e5a980) Springboard được công bố lần đầu vào tháng 9 năm 2024. Khởi điểm là doanh thu hàng năm của quý IV năm 2023, khoảng 13 tỷ USD. Mục tiêu ban đầu là đến cuối năm 2026, doanh thu hàng năm tăng thêm hơn 3 tỷ USD, đạt tỷ suất lợi nhuận hoạt động 20%. Nhưng trong vòng một năm rưỡi tiếp theo, mục tiêu này đã được điều chỉnh tăng ba lần, lên tới hơn 6,5 tỷ USD, đẩy doanh thu dự kiến cuối năm 2026 lên 20 tỷ USD. Vào ngày 6 tháng 5, sau khi Nvidia đầu tư vào Corning, công ty đã trực tiếp nâng mục tiêu doanh thu nội bộ đến năm 2030 lên 40 tỷ USD. Đồng thời, Corning đã hoàn thành mục tiêu lợi nhuận 20% sớm hơn một năm vào quý IV năm 2025. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-59bc845ed3-e401591592-8b7abd-e5a980) Chìa khóa của kế hoạch Springboard là "thặng dư giá". Doanh số bán hàng tăng 18%, nhưng lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu tăng 46%, gấp 2,5 lần mức tăng doanh số. Về mặt kinh doanh, Corning đã thực hiện ba việc cụ thể: Thứ nhất, tăng giá cứng đối với các sản phẩm cũ. Kính hiển thị của Corning đã là lĩnh vực trưởng thành, không tăng trưởng nhiều năm. Nhưng cuối năm 2024, họ đã tăng giá hơn 10% cho dòng này, đồng thời cố định tỷ giá hối đoái yen đến năm 2030. Kết quả là, dù trong môi trường yen mất giá, dòng này vẫn đóng góp đều đặn khoảng 900 triệu đến 950 triệu USD lợi nhuận ròng mỗi năm, tỷ lệ lợi nhuận ròng duy trì ở mức 25%. Thứ hai, nâng cấp sản phẩm truyền dẫn quang. Năm 2025, doanh số truyền dẫn quang tăng 35%, lợi nhuận ròng tăng 71%. Nghĩa là, không chỉ bán được nhiều hơn, mỗi sợi cáp quang còn mang lại nhiều lợi nhuận hơn. Thứ ba, khai thác năng lực sản xuất còn bỏ trống. Corning không xây dựng nhà máy mới quy mô lớn, mà khởi động lại năng lực sản xuất đã bị bỏ trống trong thời kỳ suy thoái trước đó, giúp tỷ lệ lợi nhuận gộp của công ty từ 33% năm 2024 lên 36% năm 2025. Tất nhiên, việc tăng giá có thể thực hiện được là nhờ có người sẵn sàng trả. Việc nâng cấp sản phẩm để kiếm nhiều tiền hơn là nhờ có khách hàng sẵn sàng trả nhiều hơn cho sản phẩm đã nâng cấp. Chính vì vậy, kế hoạch Springboard giúp tốc độ lợi nhuận của Corning vượt xa doanh thu, về bản chất là do trong cấu trúc khách hàng của họ có thêm nhóm sẵn sàng trả giá cao hơn. Mọi người đều đang tranh giành cáp quang ======== Cuộc thi AI và nhu cầu đặt hàng khiến các nhà vận hành trung tâm dữ liệu đều cảm thấy vô cùng lo lắng về thời gian. Kinh doanh cốt lõi của các ông lớn đám mây luôn là "thuê IT cho doanh nghiệp". Các công ty mới nổi như Netflix, Airbnb, Uber, phần lớn lưu lượng truy cập là "nam-north" (từ dưới lên). Một người dùng mở app, yêu cầu gửi đến máy chủ trên đám mây, rồi máy chủ trả dữ liệu. Các máy chủ thỉnh thoảng cũng giao tiếp với nhau, nhưng tần suất và lượng dữ liệu không lớn. Cấu trúc mạng này không đòi hỏi hạ tầng vật lý quá khắt khe: Ethernet đủ, cáp đồng đủ, cáp quang thông thường đủ. Cấu trúc này đã được các ông lớn đám mây sử dụng hơn mười năm, vận hành ổn định, sinh lời. Nhưng kể từ khi ChatGPT ra đời, quy tắc chơi đã thay đổi. Trong vài năm tới, hầu hết các ông lớn đám mây đều bắt đầu tự làm huấn luyện AI. Microsoft là nhà cung cấp sức mạnh tính toán lớn nhất cho OpenAI, AWS hợp tác sâu với Anthropic, Alibaba huấn luyện mô hình Tongyi. Các ông lớn đám mây từ "thuê IT cho doanh nghiệp" chuyển sang "huấn luyện AI cho thế giới". Tuy nhiên, phản ứng dây chuyền trong hạ tầng vật lý của lĩnh vực này vượt xa tất cả những gì tích lũy trong 20 năm qua. Đặc điểm lưu lượng của huấn luyện AI là "đông-tây". Huấn luyện một mô hình lớn có thể cần hàng vạn GPU giao tiếp với nhau cùng lúc, đồng bộ hóa gradient. Một dây cáp chậm, toàn bộ quá trình huấn luyện phải chờ, hàng vạn GPU như dừng đèn đỏ. Vì vậy, lưu lượng "đông-tây" yêu cầu độ trễ và băng thông gấp hàng chục lần so với lưu lượng "nam-north" trước đây. Trước đây, phần lớn kết nối tốc độ cao trong trung tâm dữ liệu là cáp đồng. Rẻ, dễ lắp đặt, ổn định, luôn là lựa chọn mặc định. Nhưng cấu trúc của các cụm huấn luyện AI lại không phù hợp với cáp đồng. Hàng vạn GPU phân bố trong hàng chục tủ rack, cách xa nhau hàng chục mét, cáp đồng không thể đáp ứng. Trong khi đó, cáp quang không có giới hạn về khoảng cách. Chỉ trong một đêm, mạng lưới thưa thớt đủ dùng trước đây đã không còn đáp ứng nữa. Các ông lớn đám mây phải lắp đặt lại cáp quang, với mật độ dày hơn mọi thời đại. Quy mô lắp đặt lại này đã thể hiện rõ qua chi tiêu vốn của họ. Năm 2026, dự kiến các ông lớn đám mây toàn cầu sẽ chi hơn 600 tỷ USD cho đầu tư vốn, số trung tâm dữ liệu quy mô siêu lớn đã hoạt động đạt 1.297, gấp gần 3 lần so với đầu năm 2018. Riêng trong năm 2026, dự kiến sẽ có hơn 150 trung tâm mới, với chi phí xây dựng hạ tầng AI vượt quá 400 tỷ USD. Các tổ chức nghiên cứu thị trường ước tính, nhu cầu tổng về cáp quang của các cụm AI là gấp 10 đến 100 lần dịch vụ đám mây truyền thống. Đó chính là lý do tại sao Corning có thể ký 4 hợp đồng lớn trị giá 6 tỷ USD mỗi hợp đồng. Giữa các trung tâm dữ liệu, giữa các tủ rack, tất cả cáp quang đều phải đi qua một thứ gọi là ống cáp. Thường là ống nhựa hoặc kim loại đường kính từ 2 đến 4 inch, chôn dưới đất hoặc đi trên rack. Đặc điểm của các ống này là sau khi lắp đặt xong, rất khó mở rộng. Đào thêm ống mới giữa các thành phố đòi hỏi xin phép lại, đào lại đường, mất nhiều thời gian tính theo năm. Thêm ống vào trung tâm dữ liệu đang hoạt động thì phải dừng máy, sửa chữa, tính theo tháng. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-2ca5489c52-d68aafbf2e-8b7abd-e5a980) > Ống cáp sắp chôn dưới đất, nguồn ảnh: mạng Trong hai năm qua, Corning đã làm gì để phục vụ trung tâm dữ liệu AI? Đó là, trong khi không mở rộng ống, họ đã phát triển các giải pháp để nhét thêm nhiều cáp quang vào trong ống hiện có. Ngoài việc làm mỏng cáp quang, Corning còn thay đổi cách sắp xếp cáp từ dạng "mỳ Ý" rời rạc sang dạng dải băng có thể cuộn lại. Khi cần dùng, trải phẳng, không dùng thì cuộn lại, rồi xếp chặt vào cáp. Thay vì 2 inch, ống mới của Corning có thể chứa hơn 3.000 sợi quang, gấp đôi số cáp cũ. Nếu dùng ống 4 inch và xếp 6 dây cáp như vậy, có thể chứa hơn 20.000 sợi quang, gấp 6 lần thiết kế truyền thống. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6cceebdb2e-beb46daea3-8b7abd-e5a980) > Cáp quang cuộn của Corning, nguồn ảnh: Corning Không chỉ chứa được nhiều hơn, việc kết nối cũng dễ hơn. Một cáp 3.456 sợi quang, theo phương pháp truyền thống, cần hơn 200 giờ công để kết nối từng sợi. Phương pháp dải băng của Corning chỉ cần dưới 40 giờ, giảm 30% thời gian chuẩn bị cáp. Mỹ vốn đã thiếu kỹ sư truyền dẫn quang. Trong quá trình xây dựng một nhà máy AI lớn, mỗi tháng trì hoãn đều gây ra hao mòn GPU và trì hoãn huấn luyện, tính theo tỷ đô la. Sản phẩm giúp rút ngắn hàng tháng, tiết kiệm hàng triệu USD chi phí xây dựng, lại còn có thể tăng giá tới 70% cho cáp quang, thật sự là một khoản đầu tư cực kỳ hợp lý. Huang Renxun "quy mô chưa từng có" ============= Ngày 8 tháng 5, CEO Nvidia Huang Renxun nhấn mạnh trong một cuộc phỏng vấn rằng, hạ tầng AI thế hệ tiếp theo cần nhiều kết nối quang học, dây đồng đã không còn đáp ứng được nữa. Ông còn nói Nvidia sẽ mở rộng ứng dụng công nghệ quang học với quy mô chưa từng có. Trong chi tiết thương vụ đầu tư vào Corning vài ngày trước, rõ ràng có thể thấy quy mô "chưa từng có" này. Trong chứng khoán quyền cổ phần 18 triệu cổ, có 3 triệu cổ "tặng miễn phí". Cấu trúc này hiếm gặp trong các khoản đầu tư của Nvidia trong năm qua, thể hiện rằng Nvidia không cần dùng tiền mặt vẫn có thể ngay lập tức nắm giữ phần lớn cổ phần của Corning, giống như một khoản phí ký kết hợp tác dài hạn. Corning cũng không phải là quân cờ duy nhất Nvidia đặt cược. Từ tháng 9 năm ngoái, Nvidia bắt đầu một nhịp đầu tư mới, quy mô lớn hơn, cấu trúc phức tạp hơn, sử dụng các công cụ tài chính như "khung", "quyền chọn", "chứng khoán trả trước" để giữ cam kết rồi phân kỳ thực hiện. Ngoài khoản đầu tư 100 tỷ USD vào OpenAI theo khung, Nvidia còn liên tiếp rót hàng chục đến trăm tỷ USD vào các dự án AI hạ tầng như Anthropic, Intel, CoreWeave. Điều dễ bị bỏ qua nhất chính là khoản đầu tư vào lĩnh vực truyền dẫn quang. Ngoài Corning, Nvidia còn đầu tư 2 tỷ USD mỗi công ty vào Lumentum và Coherent, hai trong số các nhà cung cấp thiết bị quang lớn nhất thế giới. Tính cả 5 tỷ USD ban đầu và 32 tỷ USD quyền chọn của Nvidia, chỉ riêng lĩnh vực truyền dẫn quang, Nvidia đã bỏ ra khoảng 7,7 tỷ USD. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-9fd797c4f5-e6b0e7e5db-8b7abd-e5a980) Nếu đặt các khoản đầu tư này ra thành một bảng, bạn sẽ thấy chúng chính là danh sách xây dựng nhà máy AI: tính toán, mạng lưới, quang học, điện lực, làm mát, phần mềm, khách hàng, mô hình, mỗi lớp đều có ít nhất một nhà cung cấp chủ chốt do Nvidia kiểm soát. Tại hội nghị GTC năm nay, Nvidia đã tích hợp toàn bộ hệ thống này thành một bản thiết kế công khai, phát hành một kiến trúc tham khảo phần cứng gọi là Vera Rubin DSX và một giải pháp số hóa mô phỏng gọi là Omniverse DSX Blueprint, gần như là "bản vẽ thi công nhà máy AI". Một nhà máy AI quy mô GW (tương đương 1 triệu hộ gia đình sử dụng điện) từ quy hoạch đến vận hành mất 18-24 tháng, cần phối hợp hơn 100 nhà cung cấp. Trước đây, các nhà vận hành trung tâm dữ liệu tự làm, mỗi lần đều phải kiểm thử lại các giao diện. Nhưng Omniverse DSX của Nvidia đã hệ thống hóa quá trình này, tất cả sản phẩm của các đối tác đã được thử nghiệm trong bản sao số của Nvidia, tham số đã được chuẩn hóa, giao diện đã thống nhất, các nhà cung cấp chỉ cần mua theo bản vẽ của Nvidia. ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-862062940b-a69fbfa6e2-8b7abd-e5a980) > Huang Renxun giới thiệu nền tảng thiết kế nhà máy AI tại GTC 2026, nguồn ảnh: NVIDIA Đây là bước quan trọng giúp Nvidia chuyển từ một nhà sản xuất chip sang "nhà thầu tổng thầu nhà máy AI". Tăng độ tích hợp, mở rộng biên lợi nhuận, ngay cả khi AMD hay Broadcom ngày mai sản xuất GPU cùng hiệu năng, để sao chép chuỗi cung ứng từ chip đến cáp quang, đến lưới điện, ít nhất cần thêm vài năm nữa. Vì vậy, ý nghĩa thực sự của khoản quyền chọn 3,2 tỷ USD của Nvidia dành cho Corning là trong bản thiết kế nhà máy AI của chính họ, đã khóa một nhà cung cấp chủ chốt cho "sản xuất trong nước linh kiện truyền dẫn quang". Tất nhiên, chỉ có Nvidia mới có thể vẽ ra được bản vẽ này lúc này.
0
0
0
0
MarsBitNews

MarsBitNews

16 tiếng trước
null Tác giả: Rand Group (@cryptorand) Biên tập: Deep潮 TechFlow Deep潮 giới thiệu: Chu kỳ siêu AI của KOL tiền điện tử Rand Group phân chia thành bốn giai đoạn, từ chip đến hạ tầng, robot rồi đến phần mềm nền tảng, lần lượt đánh dấu các mục tiêu cốt lõi và tỷ lệ rủi ro lợi nhuận của từng giai đoạn. Phán đoán của ông là: Giai đoạn đầu (bán dẫn) đã kết thúc, giai đoạn thứ hai (điện/làm mát/mạng) đang định giá, cơ hội bất đối xứng thực sự nằm ở giai đoạn thứ ba — robot, không gian, quốc phòng, năng lượng hạt nhân. Chu kỳ siêu AI sẽ kéo dài 15 năm. Hiện tại là năm thứ ba. Hầu hết các nhà đầu tư vẫn đang mua cổ phiếu của giai đoạn đầu, nhưng dòng tiền thông minh đã bắt đầu chuyển sang giai đoạn thứ ba. Tôi đã chia toàn bộ chu kỳ thành bốn giai đoạn, mỗi giai đoạn đều đánh dấu các mục tiêu quan trọng nhất. Chu kỳ siêu AI là chủ đề đầu tư lớn nhất của thế hệ này. Vượt xa cả di động internet, cả đám mây. Một cuộc cách mạng cấu trúc kéo dài 15 năm sẽ định hình lại từng ngành của nền kinh tế toàn cầu. Các nhà cung cấp đám mây quy mô lớn vừa mới cam kết chi 725 tỷ USD cho vốn đầu tư năm 2026, gần gấp đôi so với năm ngoái. Microsoft, Google, Amazon, Meta mỗi công ty đều vượt quá 100 tỷ USD. Đây không phải là dự đoán. 🔴 Giai đoạn 1: Đã kết thúc (2023-2025) Lớp nền đã hoàn thành. AMD tăng 78% vào năm 2025, NVDA tăng 39%, Intel vừa trình làng một quý 1 bùng nổ, lần đầu tiên đưa chỉ số bán dẫn Philadelphia lên 10.000 điểm. Chip vẫn là động lực của từng giai đoạn, nhưng cơ hội đầu tư mang tính lịch sử đã qua, tỷ lệ rủi ro lợi nhuận đã bị nén lại. Mục tiêu: NVDA, AMD, ARM, INTC, AVGO, MU, GLW Ngành: Bán dẫn, lưu trữ, quang học/quang điện Tình trạng: Lớp nền đã hoàn thành, vẫn đang tăng trưởng, nhưng đã được định giá. 🟡 Giai đoạn 2: Đỉnh cao xây dựng (2025-2027) Giai đoạn đa số nhà đầu tư mới tỉnh giấc. CEG mua lại Calpine, trở thành nhà sản xuất điện tư nhân lớn nhất Mỹ với 55 GW. GEV tăng hơn 200% trong một năm. VRT hợp tác thiết kế giải pháp làm mát cho kiến trúc Rubin của NVIDIA. GLW tăng 74% trong năm do nhu cầu cáp quang. Năng lượng hạt nhân SMR là ngựa đen lớn nhất — OKLO, SMR, BWXT đang trực tiếp cung cấp điện cho các trung tâm dữ liệu. Còn nhiều dư địa tăng trưởng, nhưng những cái tên rõ ràng nhất đã có động thái. Mục tiêu: CEG, GEV, VRT, VST, TLN, ANET, GLW, MOD, EQIX, OKLO, SMR, BWXT, NNE Ngành: Điện/lưới điện, làm mát, mạng lưới, năng lượng hạt nhân SMR đỉnh cao xây dựng Chú ý: Năng lượng hạt nhân SMR là cơ hội lớn tiềm ẩn. 🟡 Giai đoạn 3: Cửa sổ định vị (2026-2028) Giai đoạn AI thoát khỏi trung tâm dữ liệu, tiến vào thế giới vật lý. Nhiều người sẽ đến muộn. Tesla đang chuyển đổi nhà máy Fremont thành dây chuyền sản xuất robot Optimus, với 250 tỷ USD vốn đầu tư, mục tiêu sản xuất hàng loạt vào nửa cuối năm 2026. Rocket Lab đạt kỷ lục doanh thu 602 triệu USD, đơn hàng tồn kho 1,85 tỷ USD. LUNR tăng 47% trong năm, nắm giữ hợp đồng trị giá 943 triệu USD. Vũ khí không người lái Valkyrie của KTOS được Hải quân Lục chiến chọn. Cửa sổ định vị hiện đang mở. Mục tiêu: TSLA, RKLB, LUNR, KTOS, AVAV, PATH, ISRG, MP, FCX, ALB, ASTS Ngành: Robot/xe tự lái, không gian/quốc phòng/phi cơ không người lái, đất hiếm Phán đoán: Tỷ lệ rủi ro lợi nhuận bất đối xứng nằm ở đây. 🟢 Giai đoạn 4: Kết thúc (2028 trở đi) Kết thúc. Microsoft chi 190 tỷ USD cho vốn đầu tư, Alphabet 190 tỷ USD, Amazon 200 tỷ USD, Meta 145 tỷ USD. Google Cloud có đơn hàng tồn kho vượt quá 460 tỷ USD. Họ đang xây dựng quyền bá chủ phần mềm AI và hạ tầng AGI. Máy tính lượng tử còn sớm, nhưng IONQ và D-Wave đã bắt đầu đặt nền móng. Lớp phần mềm điều khiển nền tảng chiến thắng toàn bộ chu kỳ siêu này. Mục tiêu: MSFT, GOOGL, AMZN, META, ORCL, IONQ Ngành: Quyền bá chủ phần mềm AI, hạ tầng AGI, luận điểm dài hạn 10 năm Chiến lược: Mua khi giảm. Kết luận cốt lõi Giai đoạn 2 đã xác nhận (các nhà đám mây quy mô lớn chi 7250 tỷ USD) Giai đoạn 3 là nơi dòng tiền thông minh đang phân bổ — robot, không gian, quốc phòng, năng lượng hạt nhân SMR là giao dịch trọng tâm từ 2026 đến 2028 Phần lớn mọi người sẽ chậm hơn 12 tháng mới chuyển sang các tên này Chu kỳ siêu dài 15 năm. Không phải là một giao dịch. Giai đoạn 1 đã kết thúc, giai đoạn 2 đang định giá, giai đoạn 3 mới là vị trí phù hợp của bạn.
0
0
0
0