Cuando la emisión de tokens se convierte en una línea de producción, alguien está pagando salarios a los desarrolladores de Bitcoin

Autor: Cathy, Blockchain en lenguaje sencillo

Hace unos días, el equipo de investigación y consultoría del ecosistema de Bitcoin 1A1z publicó un informe en profundidad sobre los constructores de Bitcoin Core.

El artículo parece una simple entrevista de desarrolladores, pero revela una realidad que el sector de las criptomonedas suele pasar por alto: hay un grupo de personas que se mantienen alejadas del centro de atención, sin narrativa ni marketing, dedicadas a mantener la infraestructura más básica y vital de la industria a largo plazo.

En la lista de patrocinadores que apoyan a Bitcoin Core, el nombre de OK no ocupa un lugar destacado. Precisamente por su discreción, muchas personas se han dado cuenta por primera vez de que en esta industria todavía hay grandes plataformas que invierten recursos en “desarrollo público”, una tarea de difícil retorno a corto plazo, pero que a largo plazo decide la dirección del sector.

Después de la publicación del informe, OK Star compartió y citó un fragmento interno del equipo: “Desde los primeros días, hemos insistido en contribuir con pequeñas fuerzas al desarrollo de la capa base de Bitcoin. Durante más de diez años, nunca hemos promovido ni publicitado, porque confiamos firmemente en el futuro de la cadena de bloques.”

No es raro encontrar expresiones similares en la industria. Pero cuando esta frase se enmarca en el contexto de Bitcoin Core, su significado cambia: no es solo un lema de marketing, sino una elección de valor: ¿está dispuesto a invertir tiempo, recursos y paciencia en lugares donde nadie mira?

01 Quienes Pagan a la “operating system” de Bitcoin

Para entender su importancia, primero hay que volver a una pregunta clave: ¿Qué es exactamente Bitcoin Core?

En pocas palabras, Bitcoin Core es el “sistema operativo” de Bitcoin. Es el software que ejecuta los nodos completos, que hace cumplir las reglas de la red, valida las transacciones y mantiene la seguridad, la coherencia y la resistencia a la censura de Bitcoin.

Los indicadores que todos los días se mencionan, como el precio de BTC, la altura de los bloques, la confirmación de transacciones o la estabilidad de la red, dependen todos del correcto funcionamiento del código de Bitcoin Core.

Más importante aún, desde su nacimiento, Bitcoin Core no ha sido un proyecto comercial. No tiene CEO, no trabaja con KPIs, no busca beneficios ni tiene un “periodo de retorno de inversión”. Se mantiene gracias a la contribución de voluntarios de todo el mundo y al apoyo a largo plazo de patrocinadores externos.

Algunos desarrolladores se enfocan en optimizar el rendimiento de la red, otros en verificar reglas y seguridad, algunos en mejorar la privacidad y la experiencia de usuario, y otros en tareas que los usuarios comunes nunca verán, pero sin las cuales el ecosistema no podría existir.

Precisamente porque Bitcoin Core no tiene un modelo de beneficios ni respaldo corporativo, requiere financiamiento externo. El informe de 1A1z revela que los patrocinadores que apoyan Bitcoin Core incluyen fundaciones, instituciones de investigación, empresas de infraestructura y algunos exchanges. Estos fondos se destinan principalmente a optimización de nodos, investigación en seguridad, sincronización de la red, mejoras en privacidad, revisión de código, entre otros.

Se puede decir que sin estos apoyos continuos, Bitcoin Core difícilmente habría mantenido un desarrollo estable durante más de diez años.

El informe identifica 13 principales organizaciones patrocinadoras: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (antes Square Crypto), OK, Fundación de Derechos Humanos, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS y 2140.

Gráfico: principales organizaciones patrocinadoras de Bitcoin Core, fuente: 1A1z

Para entrar en esta lista principal, los requisitos son claros: apoyo a largo plazo, estabilidad y discreción.

Por eso, aunque plataformas de intercambio como Coinbase, Kraken o Gemini han tenido en el pasado programas de financiamiento para desarrolladores, no figuran en la lista de patrocinadores principales —el informe indica que estos proyectos actualmente no están activos, no son frecuentes o se han alejado del desarrollo de Bitcoin. En cambio, desde 2019, OK ha mantenido un programa de financiamiento que sigue en marcha y es la única plataforma de intercambio entre los 13 patrocinadores principales.

Tomemos como ejemplo a Marco Falke, uno de los seis únicos responsables en aprobar o rechazar cambios en el código base de Bitcoin (renunció en febrero de 2023). Su trabajo consiste en revisar estrictamente cada propuesta de código para evitar que código malicioso o defectuoso ingrese al protocolo de Bitcoin. Es una tarea clave para la economía criptográfica global, pero no recibe pago por ella.

Desde 2019, OK (y su predecesor Okcoin) ha financiado a Falke, asegurando que pueda dedicarse a tiempo completo a esta labor tan vital para la seguridad de la red. Además de Falke, OK también apoya a desarrolladores de Bitcoin Core como Amiti Uttarwar, a desarrolladores de Lightning Network como Antoine Riard, y a organizaciones sin fines de lucro como Brink y Vinteum.

Hasta la fecha, la financiación de OK en estos proyectos suma cerca de 2 millones de dólares. De hecho, incluso antes de 2019, Okcoin ya había establecido un programa de apoyo a desarrolladores de código abierto.

Cabe destacar que durante mucho tiempo, estas inversiones casi no se publicitaron. Solo con la publicación del informe de 1A1z, muchas personas se han dado cuenta de que hay muchas organizaciones y empresas apoyando silenciosamente la infraestructura básica de Bitcoin.

En este sector, la mayoría de las compañías persiguen tendencias, crean narrativas. Pero estos patrocinadores optan por pagar por aquellas tareas que “alguien debe hacer”, aunque “nadie tenga la obligación de hacerlo”.

02 No solo la capa base, también la “última milla”

El apoyo a los protocolos básicos es solo una parte. Lo que pasa desapercibido, pero es igualmente crucial, son las infraestructuras que parecen menos “glamurosas”, pero que determinan si los usuarios pueden realmente usar el sistema.

Barreras para los usuarios

Por ejemplo, OK Wallet se ha convertido en el punto de entrada de muchas personas al mundo Web3. Soporta cientos de cadenas, múltiples modos de cuenta, autogestión y tecnología MPC, integración rápida en el ecosistema, soporte para cadenas conformes, etc. Estos parecen ser “detalles del producto”, pero en realidad constituyen “infraestructura para el usuario”.

Para que una industria alcance una adopción masiva, estos detalles son los que finalmente determinan si la última milla se recorre o no.

Los usuarios comunes no se fijan en qué algoritmo de consenso usas o qué tan avanzada es tu solución Layer 2. Lo que quieren saber es: ¿puedo usarlo fácilmente? ¿Perderé monedas? ¿Las tarifas son caras?

El diseño de CeDeFi busca resolver estos problemas: combina las ventajas de plataformas centralizadas y descentralizadas. Los usuarios no necesitan abandonar la plataforma para acceder a más de 100 pools de liquidez descentralizados, y el sistema automáticamente busca los mejores precios. Lo más importante, no necesitan recordar frases mnemónicas (se autentica con Passkey), ni usar puentes entre cadenas (se routea todo dentro de la plataforma), resolviendo dos de los mayores dolores de cabeza en DeFi: pérdida de monedas y hackeos.

Estas funciones pueden parecer poco “sexy”, pero para una adopción masiva, son más importantes que la tecnología en sí misma.

Visión a largo plazo para el ecosistema de desarrolladores

Además del lado del usuario, en estos años OK ha estado promoviendo activamente el desarrollo del ecosistema de desarrolladores, redes de prueba, infraestructura de cross-chain, hackatones, colaboraciones de investigación y sistemas de auditoría.

Estas inversiones pueden parecer alejadas de las tendencias del momento, pero son fundamentales para la salud del sector.

Los hackatones no generan usuarios directamente, las redes de prueba no producen volumen de transacciones, y los sistemas de auditoría no generan noticias. Pero sin estas bases, el ecosistema de desarrolladores no puede crecer, los incidentes de seguridad serán frecuentes y la confianza en la industria se erosionará.

En cierto sentido, la fuerza que impulsa a la criptosector no son solo los volúmenes de transacción en los listados o las narrativas semanales, sino las personas que escriben código, mantienen nodos, prueban protocolos y financian infraestructura.

03 El valor del largo plazo

“Década de trabajo” puede sonar a estrategia de marketing en el sector cripto. Pero si se revisan los números, algunas cosas sí están ocurriendo.

Veamos el panorama del sector en 2025:

• La cantidad de tokens pasó de decenas de miles en 2021 a decenas de millones en 2025 (más de 50 millones)
• El ciclo de emisión de tokens se acortó de dos años a 3-6 meses
• Menos del 20% del dinero dedicado a proyectos se invierte en tecnología; el resto se gasta en tarifas, market makers, KOLs y publicidad (ICODA DeFi Marketing Budget Guide)

En este contexto, invertir recursos en protocolos de capa base, ecosistemas de desarrolladores e infraestructura para usuarios, que ofrecen “retornos invisibles”, es muy difícil a corto plazo, pero puede decidir el destino a largo plazo.

Este compromiso sostenido eventualmente se traduce en competitividad:

La eficiencia técnica genera ventajas en costos. Cuando tu sistema tiene velocidad de procesamiento y costos bajos, puedes ofrecer mejores precios a los usuarios. No es una guerra de precios, sino un bono tecnológico.

La experiencia del usuario determina la adopción masiva. No hay que recordar frases mnemónicas, no hay que preocuparse por hackeos en cadenas cruzadas, y el sistema te busca automáticamente los mejores precios — estas soluciones abordan dolores reales. Si los detalles están bien hechos, los usuarios se quedarán.

La infraestructura define la capacidad futura. Cuando en 2030 el mercado de RWA alcance realmente los 600 mil millones de dólares (según Boston Consulting Group), la infraestructura que soporte estas transacciones será uno de los recursos más escasos. Los que hayan anticipado y preparado el terreno, tendrán la mayor ventaja inicial.

Este es el valor del largo plazo: sentar las bases mientras otros persiguen tendencias, y construir rascacielos cuando todavía están despiertos.

04 Resumen

Las tendencias en la industria son cíclicas, pero la construcción de Bitcoin no lo es.

El mercado puede tener altibajos, pero la infraestructura fundamental requiere una construcción y mantenimiento que duren décadas o incluso veinte años. Tal vez esa sea la tarea más difícil, pero también la más importante del sector.

Desde esta perspectiva, el valor de participantes como OK no radica en la publicidad, sino en que eligen hacer esas tareas que “alguien debe hacer”, aunque “nadie tenga la obligación de hacerlo”.

Los constructores no siempre necesitan aplausos, pero sí ser vistos.

Y el destino final de la industria cripto dependerá en gran medida de estas decisiones invisibles.