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Cardano 重新定位为数字基础设施,挑战与以太坊和索拉纳的差距
卡尔达诺正发出一个基本转折的信号,摆脱偏重学术研究的基础,迈向以“操作系统”模式为导向的商业化模型。
12月17日,Intersect产品委员会公布了《2030愿景》报告,提出一套严格的性能标准,重新定义市场对网络的评估方式。Intersect——一个由成员组成、负责维护卡尔达诺连续性的组织——希望将网络定位为不仅仅是加密货币,而是关键的数字基础设施。这一战略果断地摆脱了关于“应用”的模糊承诺,而是以具体的衡量指标取而代之。
据此,生态系统承诺在本十年末达到的关键绩效指标(KPI)包括每年3.24亿笔交易、每月100万个活跃钱包,以及总锁仓价值(TVL)约30亿美元。
该文件标志着与卡尔达诺优先验证形式和学术反驳源码阶段的显著变化。《2030愿景》将重心完全转向企业和机构投资者重视的衡量标准:运行时间、收入和资本利用效率。
这些目标也暴露出卡尔达诺谨慎的方式与竞争对手爆发式增长之间的差距,提出了“可靠性”是否足以缩小与以太坊或索拉纳等领先网络差距的问题。
卡尔达诺的“操作系统”愿景
《2030愿景》的核心观点是,Layer 1区块链必须像操作系统一样可靠地运行,而非像创业公司那样波动。委员会坦率否定了“速度至上”的哲学——这是索拉纳或Sui等竞争对手所遵循的理念,并将网络的成功与99.98%的正常运行时间的服务可靠性标准挂钩。
这一指标定义非常具体,基于Poisson模型,预期区块生成时间为20秒。任何连续5分钟内没有区块的时间段都被视为“严重故障”。卡尔达诺的目标是在六个epoch的窗口内完全消除这些空白,提供统计保障,确保基础设施购买方如银行或政府机构在投入资金前的信心。
这种可靠性的方法贯穿整个能力规划。路线图设定了每月约2700万笔交易的吞吐量目标。这一限制是有意为之,主网定位于高价值支付和调度流量。高频操作如日内交易或游戏将转移到建立在卡尔达诺上的“顶级”Layer 2网络,以处理计算负载,并将最终安全性锚定在主网。
然而,这一选择也显示出与更广泛市场的巨大差异。每月2700万笔交易的水平远低于性能强劲的网络,如索拉纳,后者通常每天处理约7000万笔交易。尽管如此,支持者辩称,卡尔达诺最适合高价值用户,他们愿意支付费用以换取结算的确定性,即使竞争对手为大众应用提供更高的吞吐量。
治理与基金
除了技术参数外,《2030愿景》还提出了对生态系统资金分配的重大改革。文件介绍了“Treasury Seasons”模型——一种具有结构的预算框架,旨在对去中心化基金会施加财政纪律。
根据新模型,生态系统不再基于无限期的提案拨款。相反,基金会将按批次进行公开资助。每个项目必须证明其预算符合路线图的三个核心效用指标:对TVL的影响、交易量的贡献以及活跃钱包的增长。
委员会将这些KPI描述为“阻碍因素”。如果某个项目在一个季节内未能改善采用率或可靠性,社区有权减少或终止下一季的资助。这一机制旨在避免“永久性资金拨付”的情况,确保资源只流向具有可观察价值的创新。
财务重组还扩展到生态系统中的角色,设有针对Delegated Representatives (DReps)、Stake Pool Operators (SPOs)和宪法委员会的具体激励机制。计划引入“考虑参与比例的投票门槛”,以防少数派在缺乏广泛支持的情况下强行决策。通过标准化这些制衡措施,Intersect希望为组织提供可审计的治理档案,类似于证券市场中的公司治理结构。
收入与可持续性问题
《2030愿景》将运营目标与具体的经济前景联系起来。战略旨在实现财务自主,即协议收入(交易费)足以覆盖安全和开发成本。目标是到2030年实现每年至少1600万ADA的收入。
这一预测假设交易费保持在每笔0.05 ADA左右,年交易量达3.24亿笔。报告还提供了价值换算的情景分析,采用ADA“示意”价格5.00美元,以展示潜在收入,约每年8100万美元。
虽然为可持续发展开辟了路径,但这些数字仍远低于领先网络的经济规模。仅今年,以太坊的交易费收入就约6亿美元,几乎是卡尔达诺2030年全年目标的六倍。对5.00美元的价格假设——比当前高出约500%——也显示出其商业模型仍然受到资产价格预期的重大影响,而非纯粹的费用需求。
路线图以对风险的坦率评估收尾。起草团队强调“无形”体验的改进,如抽象化费用或会话密钥,是实现一百万个活跃钱包的先决条件。他们承认,当前用户旅程对于企业合规场景来说仍过于复杂。
策略还指出Layer 2模型固有的经济紧张。文件警告“价值泄露”的风险:当操作迁移到L2时,Layer 1可能变成低收入结算层——这是以太坊目前面临的问题。为降低风险,Intersect要求未来设计的桥接和代币经济必须“将价值路由回Layer 1”。
草案呼吁SPOs扩大角色,运营基础设施以支持L2和辅助服务,从而在整个技术堆栈中获取价值。
总体而言,《2030愿景》展现了对卡尔达诺的专业化努力。通过设定关于运行时间、采用率和收入的硬性目标,生态系统正邀请市场用执行能力来评判自己,而非仅凭哲学。 “操作系统”模型提供了明确的路线图,以保持相关性,尽管财务预测显示,卡尔达诺仍有一段长路要追赶行业中的“巨头”们的收入。