有时候最遺憾の事は、何かに投資を間違えたことではなく、踏み出す勇気がなかったことです。

ウォーレン・バフェットは何度も自身の投資の後悔について言及しています。クリントン時代の医療改革政策が医療株に打撃を与えたとき、それは低価格で投資を始める絶好の機会でした。80年代中頃のファニーメイも同様です——完璧な価値の谷間でしたが、彼はそれを逃しました。これらは帳簿上では見えない誤りであり、それぞれが数十億ドル規模の代償を伴う可能性があります。

しかし最も直感的な教訓は、若い頃の一度の投資から得られました。彼はガソリンスタンドに2000ドルを投じましたが、最終的には全て失いました。一見するとただの損失で、取るに足らないことに思えます。真の痛みはどこにあるのでしょうか？もしその時に別の方向に資金を使っていれば、複利で増やして今では約60億ドルに達していたかもしれません。これが見えない機会コストです——直接的な損失よりも致命的なことが多いのです。

投資で最も高価なのは、何か間違ったことをしたことではなく、チャンスに直面したときの躊躇と不参加です。