Odaily Planet Daily News デイビッド:Blockworks Consultingの責任者であるDavid Consultingは、Xプラットフォームに自身の個人、チーム、Blockworks Advisoryチームが過去にトークン買い戻しに関する多くの記事を書いてきたと投稿しました。 彼は、自チームがAaveのトノミクススキームに唯一反対し、Jitトークノミクスについても同様の見解を持ち、資本や収益を成長に配分すること、例えば垂直的・水平的拡大、顧客獲得などが多くの、あるいはすべてのプロトコルにとって正しい道であると常に信じていると指摘しました。 彼は、現在どのプロトコルも競争から免れないと強調しました。その支配力やフリーキャッシュフロー創出能力、特にハイパーリキッドも含まれます。 最後に、彼はAaveのトノミクスモデルに関する自身の記事を引用し、競争が激しくダイナミックな業界において、現在の地域支配を維持するだけでは将来のリーダーシップを維持するには不十分であると述べました。 収益を使ってトークンを無差別に買い戻すリスクは主に二つの側面に反映されています。ひとつはプロトコルに競争圧力がないことを示すこと、もうひとつは長期的なモートを強化するために収益を他に使うことができないことを暗に認めることです。 デイビッドは業界全体がまだ小規模であり、プロトコルチームはより長い期間で考える必要があると考えています。
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Blockworksコンサルティング責任者:プロトコルは収益をトークンの買い戻しではなく成長に優先的に充てるべき
Odaily Planet Daily News デイビッド:Blockworks Consultingの責任者であるDavid Consultingは、Xプラットフォームに自身の個人、チーム、Blockworks Advisoryチームが過去にトークン買い戻しに関する多くの記事を書いてきたと投稿しました。 彼は、自チームがAaveのトノミクススキームに唯一反対し、Jitトークノミクスについても同様の見解を持ち、資本や収益を成長に配分すること、例えば垂直的・水平的拡大、顧客獲得などが多くの、あるいはすべてのプロトコルにとって正しい道であると常に信じていると指摘しました。 彼は、現在どのプロトコルも競争から免れないと強調しました。その支配力やフリーキャッシュフロー創出能力、特にハイパーリキッドも含まれます。 最後に、彼はAaveのトノミクスモデルに関する自身の記事を引用し、競争が激しくダイナミックな業界において、現在の地域支配を維持するだけでは将来のリーダーシップを維持するには不十分であると述べました。 収益を使ってトークンを無差別に買い戻すリスクは主に二つの側面に反映されています。ひとつはプロトコルに競争圧力がないことを示すこと、もうひとつは長期的なモートを強化するために収益を他に使うことができないことを暗に認めることです。 デイビッドは業界全体がまだ小規模であり、プロトコルチームはより長い期間で考える必要があると考えています。