Mungkin kita semua salah paham tentang maksud sebenarnya dari x402

作者：Charlie Liu

Jika kamu mengikuti dunia fintech, kripto, atau AI, pasti kata「x402」 ini sedang ramai dibicarakan.

Sejumlah raksasa internet pun mulai turun ke arena: Coinbase dan Cloudflare bekerja sama mendirikan x402 Open Foundation, Google memasukkan ekspansi enkripsi ke standar AP2-nya, bahkan Adyen yang biasanya tenang juga ikut bergabung. Visa berjanji untuk mewujudkan interoperabilitas melalui TAP, Stripe dan OpenAI berkolaborasi menjadikan ACP dan「pembayaran instan」 sebagai standar industri.

Sebuah kode status internet yang hampir terlupakan—402「Diperlukan Pembayaran」—tiba-tiba menjadi kunci dalam menentukan model bisnis AI agent generasi berikutnya.

Sebenarnya, di dalam dunia pembayaran, arus bawah ini sudah mengalir selama setengah tahun terakhir.

Saat saya menulis artikel di Substack berjudul 「AI Agents: The Next Frontier Reshaping the Future of Payments」 pada bulan Februari lalu, saya perhatikan bahwa proyek-proyek bintang seperti Skyfire, Payman yang mendapatkan pendanaan seed bernilai puluhan juta dolar—dengan raksasa pembayaran Web2 dan Web3 seperti Visa dan Coinbase di belakangnya—sudah mulai merancang startup di bidang ini.

Selain itu, Stripe, Visa, dan Paypal dalam laporan tahunan mereka menyebutkan potensi penggabungan AI agent dan pembayaran, meskipun dalam jumlah kata yang terbatas.

Namun, beberapa minggu terakhir, x402 benar-benar menarik perhatian berkat langkah besar dari raksasa AI dan perusahaan fintech besar, baik x402 itu sendiri maupun tren bisnis agent yang lebih luas, akhirnya menarik perhatian komunitas teknologi dan investasi yang lebih umum.

Banyak komentar menyebutkan bahwa ini berasal dari kode status HTTP 402, dan menganalisis bagaimana AI agent yang sedang naik daun dan teknologi kripto yang semakin mainstream menambah semarak topik ini.

Namun, mereka umumnya mengabaikan satu kekuatan pendorong utama: Apa sebenarnya motivasi di balik gelombang besar AI + crypto ini?

Awal Semuanya, adalah krisis bertahan hidup perusahaan AI

Secara permukaan, semua orang membicarakan 「AI agent akhirnya bisa bayar sendiri」, dan membayangkan skill baru yang bisa dibuka oleh AI agent di masa depan.

Tapi dari pengalaman saya saat berbicara tertutup dengan salah satu investor terkenal di Silicon Valley, akar dari semuanya ini adalah kebutuhan mendesak dari perusahaan model besar seperti OpenAI dan Anthropic yang sedang terancam eksistensinya.

Mereka di satu sisi bercerita tentang masa depan bernilai triliunan dolar ke pasar modal, di sisi lain menghadapi tumpukan litigasi hak cipta dan semakin tingginya skeptisisme publik terhadap etika data pelatihan mereka. Jika mereka tidak mampu membangun sistem otomatis dan skala besar untuk mengkompensasi data dan basis data yang mereka ambil, pendanaan selanjutnya dan pengeluaran besar pun akan menghadapi tekanan.

Salah satu narasi yang saya dengar adalah bahwa Sam Altman dari OpenAI akhirnya menghubungi Brian Armstrong dari Coinbase—keduanya berasal dari sistem YC. Ini mungkin juga menjelaskan mengapa Coinbase sempat meluncurkan produk AgentKit secara singkat awal tahun ini. Itu adalah seperangkat alat untuk pengembang yang mendukung SDK OpenAI, agar agent bisa melakukan transaksi.

Namun, AgentKit tidak berlangsung lama—segera ditarik. Bukan karena intuisi salah, tapi karena jalur strategis kedua perusahaan mulai berbeda jauh, strategi keduanya pun meleset ke arah yang berbeda.

Mungkin karena tekanan dari kolaborasi Perplexity dan Shopify, strategi pertumbuhan OpenAI mulai bergeser ke e-commerce konsumen—menjadi antarmuka untuk menemukan dan membeli barang—sehingga mereka lebih suka solusi checkout yang bisa langsung diadopsi merchant tanpa perlu ribet.

Sementara Coinbase, karena undang-undang GENIUS Act dan berbagai tindakan regulasi kripto di AS, perlahan bertransformasi menjadi infrastruktur mata uang internet—yang secara natural mengarah ke arus lalu lintas “mesin ke mesin”, tanpa perlu membuat akun, robot langsung membayar melalui halaman atau API.

Melihat dari prinsip dasar, bentuk empat blok kekuatan yang terbentuk dari raksasa teknologi

Meskipun AgentKit hanya sebentar muncul, ia telah menjadi dasar bagi peluncuran versi upgrade Coinbase—yaitu x402—dan membuka jalan bagi pemain besar lain, termasuk membuka ide baru.

Karena itulah, berangkat dari kekuatan pendorong utama yang sudah disebutkan, kita bisa memahami hubungan kompetisi dan kolaborasi antar blok kekuatan ini melalui prinsip dasar:

Stripe × OpenAI: Menguasai skenario konsumen, melakukan「peningkatan halus」

OpenAI dan Stripe membangun protokol ACP bersama, dan meluncurkan fitur pembayaran instan di ChatGPT. Intinya adalah upgrade elegan dari jaringan pembayaran yang ada.

Stripe mengeluarkan token pembayaran bersama untuk pesanan dan merchant tertentu, agent membawa token ini untuk menyelesaikan transaksi, sementara merchant menggunakan proses anti penipuan, pengembalian dana, dan perpajakan yang sudah mereka kenal—tanpa perlu mengubah tim atau melatih ulang.

Etsy sudah terintegrasi, Shopify juga sedang menunggu. Inti strategi ini adalah memanfaatkan jalur dan kebiasaan yang sudah ada: menyisipkan transaksi agent secara seamless ke dalam alur pembayaran merchant yang sudah berjalan.

Coinbase × Cloudflare: Menargetkan ekonomi mesin, melakukan「rekonstruksi dasar」

Versi upgrade x402 dari Coinbase jauh lebih ambisius. Ia mengaktifkan status 402 di protokol HTTP: server menyatakan harga dan token yang diterima, client menyelesaikan pembayaran (tentu saja dengan USDC, mesin penghasil uang di Base chain), dan melanjutkan operasi dengan bukti pembayaran. Tanpa perlu akun, login, atau tagihan bulanan.

Skema ini sangat unggul di skenario micro-payment di kisaran $0.01–$0.1—misalnya panggilan API per kali, pengambilan konteks artikel per dokumen, penggunaan alat analisis per kali—mirip demo awal Skyfire yang mereka investasikan.

Cloudflare sebelumnya telah memfasilitasi pembayaran per panggilan, dan kehadiran Coinbase yang kuat semakin menyatukan pemain kunci seperti AWS, Circle/USDC, NEAR. Yang paling menarik, Anthropic—yang bisa disebut sebagai pengganti sempurna dari pendahulunya, OpenAI.

Berbeda dari OpenAI yang berorientasi ke arah belanja konsumen, strategi inti Anthropic dengan kerangka MCP fokus pada penemuan dan panggilan alat secara per kasus, dengan model ekonomi yang cocok secara alami dengan x402 yang berbasis permintaan bayar—jauh lebih cocok daripada sistem pembayaran langsung ke toko.

Google × Adyen: Membuat aturan, memastikan kepatuhan dan audit

Standar AP2 dari Google berusaha mengatasi masalah paling kompleks dalam sistem pembayaran—otorisasi. Melalui serangkaian instruksi otorisasi yang ditandatangani, mengikat niat pengguna (seperti batas harga, batas frekuensi, kategori) dengan operasi tertentu. Desain ini secara alami tidak bergantung pada saluran pembayaran apa pun, dan menyertakan ekstensi enkripsi agar agent saat menangani pembayaran kecil dapat tersambung seamless ke jalur x402, sekaligus menjaga jejak audit lengkap.

Selain itu, keikutsertaan Adyen berarti sejak awal sistem ini sudah mampu menangani penyelesaian sengketa dan kepatuhan secara perusahaan besar.

Visa TAP: Tidak membangun jalur baru, tetapi mendukung kompatibilitas

Visa TAP tidak berusaha membangun jalur pembayaran baru, melainkan berperan sebagai penghubung penting: membantu issuer dan acquirer mengenali transaksi agent, dan menerapkan aturan risiko serta sengketa yang seragam.

Kunci utamanya adalah posisi interoperabilitas—TAP secara tegas menyatakan akan selaras dengan blok ACP dari Stripe + OpenAI, dan terhubung dengan blok x402 dari Coinbase + Cloudflare. Ini benar-benar menerapkan posisi sebagai jaringan jaringan— Network of Networks—yang membuat mereka tetap unggul.

Ditambah lagi, dengan “Agent Pay” dari Mastercard, tampaknya merek kartu kredit sedang mendorong standar agar saling kompatibel, bukan membangun tembok untuk bisnis agent.

Meski tampaknya masing-masing solusi berjalan sendiri-sendiri, dalam praktiknya mereka sedang membentuk pola kerja sama yang saling melengkapi dan terbagi secara stratifikasi:

1. Lapisan otorisasi: standar AP2 dari Google+Adyen menyediakan kredensial terverifikasi untuk niat pengguna, menjadi „paspor“ semua operasi.
2. Lapisan eksekusi:

• Untuk belanja konsumen, melalui blok OpenAI+Stripe dengan ACP, pengalaman lancar.
• Untuk micro-payment antar mesin, melalui blok Coinbase+Cloudflare dengan x402 dan kripto—biaya paling efisien.

• Lapisan koordinasi: blok Visa TAP di belakang layar memberi tahu bank “Ini transaksi agent, bukan penipuan”, menjamin kelancaran proses. Contoh skenario tipikal: agen perjalanan Anda pertama-tama menggunakan x402 untuk menanyakan harga tiket maskapai seharga 2 sen (dengan otorisasi AP2), setelah konfirmasi, beralih ke kanal ACP untuk membeli tiket, sementara TAP memberitahu bank. Satu tugas, dua jalur pembayaran, satu jejak audit.

Dalam sistem masa depan ini, interoperabilitas akan menjadi elemen kunci; inilah sebabnya dalam konferensi teknologi pembayaran Federal Reserve pekan lalu, semua peserta menekankan bahwa masa depan sistem pembayaran harus mampu berinteroperasi.

Siapa pemenang dalam jalur besar pembayaran agent ini?

Raksasa yang ada telah memenangkan babak pertama—karena otorisasi, pencegahan penipuan, pengembalian dana, perpajakan, dan penanganan sengketa semuanya adalah permainan skala besar. ACP/TAP/AP2 langsung terhubung dengan sistem matang yang membuat CFO merasa tenang.

Namun, jika kita kembali ke motivasi awal yang memulai semuanya: OpenAI berusaha membayar pemilik konten. Faktanya, ekosistem bisnis agent yang saling terhubung ini juga menguntungkan para pemain “long tail”.

Pemain long tail akan menang di skenario yang melibatkan jumlah kecil yang sebelumnya merepotkan dan berpotensi membunuh transaksi—API permintaan per kali, pengambilan konteks artikel, penggunaan alat per kasus.

Banyak startup kini muncul sebagai lapisan tambahan di luar tiga kerangka dasar tersebut—misalnya lapisan penggabungan yang membangun solusi identitas dan pembayaran lintas protokol—agar tim kecil yang terdiri dari dua-tiga orang bisa melakukan pengukuran biaya tanpa perlu membangun departemen penagihan (bukankah ini terdengar seperti nilai awal Stripe?).

Lebih jauh lagi, jika kita berpikir di luar ruang digital—ketika kita menyadari bahwa batas terbesar AI sebenarnya adalah dunia nyata—saya melihat setidaknya tiga bidang di mana agent dan teknologi seperti x402/AP2/ACP/TAP akan mengubah pola ekonomi secara signifikan:

1. Revolusi pasar prediksi dan oracle: Jika DeFi oracle memakai AP2 + x402, mereka akan mendorong sumber data menyediakan data yang lebih real-time dan berkualitas, meningkatkan efisiensi dan likuiditas pasar secara fundamental, membuka potensi besar pada pasar prediksi yang sedang naik daun.
2. Data center AI dan ketahanan jaringan listrik: Kebutuhan daya pelatihan sangat fluktuatif, baterai edge dan armada EV bisa menjual daya cadangan ke data center secara per detik lewat x402, mengubah pembatasan listrik menjadi pasar lelang yang akurat.
3. Data iklim dan DePIN: Ribuan sensor bisa menjadi basis data, menjual pengukuran kualitas udara, suhu, banjir, secara per kejadian ke pemerintah kota atau perusahaan asuransi, dengan AP2 menjamin batas penggunaan data, dan semua transaksi bisa diaudit.

Kesimpulan: kemenangan dari kolaborasi dan pembagian peran

Dari awal, OpenAI hanya ingin menyelesaikan masalah „hak cipta asli“—memberi bayaran yang adil untuk data yang mereka gunakan.

Tapi jawaban akhirnya bukan satu inovasi teknologi tunggal, melainkan pembagian industri yang cermat:

• OpenAI+Stripe melalui ACP memungkinkan transaksi besar dan patuh regulasi untuk konsumen.
• Coinbase+Cloudflare melalui x402 menyediakan infrastruktur pembayaran fragmentasi untuk ekonomi mesin.
• Google+Adyen melalui AP2 membangun standar otorisasi dan audit yang terpercaya.
• Visa melalui TAP mengurangi kekhawatiran sistem keuangan tradisional.

Coinbase akhirnya berintegrasi secara mendalam dengan Anthropic karena model ekonomi mikro MCP dan x402 secara alami cocok; OpenAI memilih fokus di pasar konsumsi karena di sana mereka bisa melihat pertumbuhan tercepat dan membangun kepercayaan. Keduanya berangkat dari titik sakit yang sama, memilih arena berbeda, namun akhirnya membangun jaringan ekosistem yang lebih kokoh.

Bagi startup, lapisan nilai tambah dan layanan di luar kerangka „otorisasi—eksekusi—koordinasi“ ini merupakan peluang besar untuk masuk.

Bahkan di luar ranah digital, dari kemampuan prediksi pasar dan oracle merefleksikan data dunia nyata, kebutuhan daya pusat data AI, hingga risiko bencana iklim dan data cuaca—semua merupakan peluang yang sangat bernilai.