TEXITcoin fundador Bobby Gray quemó 15 millones de dólares en liquidez a medida que los precios caían. Las tarifas de comisión alcanzaron el 56%, los mineros fueron destruidos por errores de voltaje, y solo el 1% de la potencia de hash vendida está operativa. CoinMarketCap rechazó su listado por centralización.
¿Qué es TEXITcoin? El Token Secesionista de Texas
TEXITcoin es un proyecto de criptomonedas fundado por Bobby Gray, promocionado como apoyo a la secesión de Texas a través de la tecnología blockchain. La narrativa pública del token se basa en diseñar resultados de precios mediante ejecución disciplinada, liquidez controlada y reclutamiento sostenido. Sin embargo, los “Actualizaciones del Minero” semanales de Gray en YouTube revelaron una serie de problemas que transformaron el proyecto de una trayectoria controlada en una gestión de crisis.
Esta es la cuarta investigación que Disruption Banking publica sobre las dificultades de TEXITcoin. La primera exploró el proyecto y el personal, encontrando poca evidencia de existencia de varios miembros clave del equipo. La segunda reveló una brecha de seguridad que afectó a cientos de cuentas de inversores con datos de usuario sin cifrar. La tercera investigó reclamaciones de patrocinio y operaciones de minería. Este último examen se centra en el colapso financiero y fallos en la infraestructura.
TEXITcoin es visible en todo Texas—en ferias de armas, locales de barbacoa, en canales de YouTube y en aeropuertos importantes. La estrategia de marketing agresiva crea una apariencia de legitimidad, pero detrás de esa visibilidad se encuentra una realidad financiera y operativa preocupante, documentada en las propias admisiones de Gray.
El Agujero Negro de Liquidez de 15 Millones de Dólares
El aumento del precio objetivo de Gray, de menos de 4 dólares a 16 dólares para TEXITcoin, resultó ser “demasiado agresivo”. Él afirmó: “Nos pasamos de 131,000 en BitMart entre el 30 de noviembre y el 2 de diciembre,” refiriéndose al soporte de liquidez en la plataforma. Esa cifra representa solo tres días de gasto para sostener artificialmente los precios.
Gray continuó: “Ya he quemado toda la liquidez… hemos recomprado unos 15 millones de dólares en TXC y aún así tenemos presión a la baja en nuestro precio.” La implicación es difícil de ignorar: mantener el precio ha requerido inyecciones continuas de capital, y aún así no son suficientes. Esto revela que el precio de mercado de TEXITcoin no proviene de una demanda orgánica, sino de soporte gestionado que consume el capital de los inversores.
El abandono de la narrativa de “camino a 16 dólares” que antes era central, hace esto explícito. Gray admitió que la línea de tiempo ahora es “no buena en base a su cronograma” y “ya no es precisa” porque depende “completamente de liquidez.” Lo que antes se vendía como inevitabilidad ahora se describe como contingencia. El precio se rechaza públicamente como prioridad, pero se reconoce en privado como el principal motivador para participar.
Desglose de la Crisis Financiera de TEXITcoin
· 15 millones de dólares quemados en recompra de tokens con presión a la baja en el precio
· 131,000 dólares gastados en solo tres días (30 de noviembre - 2 de diciembre) en soporte de liquidez en BitMart
· Tasa de comisión del 56%, superando el objetivo del 50%, drenando fondos de operaciones
· Se necesitan otros 15 millones de dólares en 30 días para mantener la credibilidad de liquidez
· 300,000 dólares gastados en patrocinio del desfile navideño en Dallas para marketing
Si la liquidez es el soporte vital de TEXITcoin, el gasto en comisiones es su hemorragia. Gray advirtió: “La semana pasada operamos con un 56% de comisión,” refiriéndose a la proporción de fondos entrantes pagados a afiliados. “Si operamos la comisión… al 100%, eso significa que estamos pagando tanto dinero como estamos ingresando. Eso significa que no tenemos dinero para construir la mina, no tenemos dinero para promoción.”
Desastres en Infraestructura: Mineros Quemados y Potencia de Hash Faltante
Además de quemar dinero en recompra de TXC para reforzar los niveles de precio, Gray reconoció haber gastado aproximadamente 1.8 millones de dólares en infraestructura de minería, incluyendo 402,112 dólares en cuatro nuevos contenedores de enfriamiento por inmersión (BC40 Elite), y 1.39 millones de dólares en la compra de 320 ASIC L9 para llenar la nueva capacidad de enfriamiento. Desafortunadamente, las cosas no han salido según lo planeado.
En Victoria, una mala configuración de voltaje provocó que Gray y su equipo “explosionaran la mitad de los mineros en ese contenedor antes de apagarlo,” causando retrasos significativos de 30 a 60 días. Esto sigue a un error anterior donde se instaló un transformador equivocado, requiriendo la compra de 12 transformadores nuevos de 900 KVA a un costo adicional sustancial.
Dos contenedores en Conroe están instalados pero aún esperan cableado eléctrico e instalación de ASIC. A pesar de los gastos en hardware, la brecha entre ventas y capacidad operativa sigue siendo enorme: se ha vendido el 22% de la potencia de hash total, y el 30% ha sido comprado y pagado, pero solo el 1% ha sido instalado y puesto en marcha.
Estos no son simples dolores de crecimiento abstractos—son fallos costosos y tangibles que demuestran incompetencia técnica. Como ilustra la brecha de seguridad, Bobby Gray carece de habilidades técnicas para gestionar un proyecto así. Cuando un reportero investigó al personal, ninguno de los nombres pudo verificar su existencia.
La Crisis en la Estructura de Comisión MLM
Gray admitió que TEXITcoin depende en gran medida de su programa de marketing de afiliados para alcanzar su meta de 95% de finalización desde el 21% actual. Gray identificó una “señal de advertencia” en la salud financiera del proyecto, señalando que la división interna de comisiones operaba en un 56%, superando el objetivo de pago del 50%.
El objetivo es “proteger la integridad de nuestro producto” y reducir el porcentaje de comisión por debajo del 50% y “bajo presupuesto” para permitir la posible reinstauración de recompensas como el bono Supernova para participantes activos. Esta preocupación llevó a uno de los cambios de política más importantes: la expiración de las “privilegios de abuelo.” A partir del 9 de enero, los miembros que no hayan patrocinado a nadie desde el 9 de octubre perderán elegibilidad para recompensas continuas.
Gray declaró explícitamente: “eliminar a todas las personas que obtienen hash power gratis cada semana… y luego volvamos a bajar ese número por debajo del 50% y bajo presupuesto, para que esté saludable.” Los participantes inactivos están siendo reclasificados de primeros adoptantes a pasivos financieros porque Gray cree que estos individuos podrían estar “descargando esas monedas en el mercado abierto.”
Gray reconoció la apariencia de MLM: “Huele mucho a un MLM,” antes de defender la estructura: “cómo no somos una pirámide… Solo puedes ganar 3,000 dólares a la semana… El tipo que empieza en la base puede ganar tanto como el que está en la cima.” Estas defensas se basan en tecnicismos más que en fundamentos.
Rechazo de CoinMarketCap y Preocupaciones de Centralización
Gray informó que CoinMarketCap rechazó listar a TEXITcoin por “insuficiente descentralización”—demasiada influencia concentrada en el fundador. Al mismo tiempo, esa influencia continúa a pesar de que Gray insiste en otros videos de YouTube que estará menos involucrado en decisiones.
El 11 de diciembre, Gray describió la estructura de control de la red: “No puedes minarlo sin nuestro permiso… podemos tomar [tus bloques], pero tú no puedes tomar los nuestros,” destacando una centralización significativa a pesar del branding de “descentralizado.” Esta admisión contradice los principios fundamentales de blockchain donde ninguna entidad debería controlar la participación en la red o la producción de bloques.
El proyecto parece haber entrado en un patrón de espera, descrito internamente como “Defcon 3.” Gray dijo: “En diciembre alcanzamos Defcon 3,” usando una metáfora de crisis en escalada, asegurando a los oyentes que aún no se había llegado a Defcon 1—el punto sin retorno.
Estrategia de Bobby Gray en Puerto Rico como Paraíso Fiscal
Gray mismo se trasladó a Puerto Rico, un “refugio seguro para cripto,” reprogramando su crucero de cumpleaños para un lugar en San Juan. Gray explicó su reubicación como preparación para cuando el precio “salte,” para poder “sentarse en la playa en Puerto Rico durante 6 meses… para evitar una factura fiscal de 300 millones de dólares.”
Esta declaración asume un evento de liquidez futuro lo suficientemente grande como para generar una obligación fiscal de nueve cifras, y que esas ganancias serían personales en lugar de distribuidas ampliamente. Confirma que Gray ve el potencial de TEXITcoin a través de la realización de riqueza individual, no en la gestión a largo plazo de la red. Para los participantes que se ven a sí mismos como constructores del ecosistema, este marco resulta difícil de conciliar.
Cuando la atención del liderazgo se divide entre gestionar proyectos frágiles y planear salidas personales, las prioridades se desvían. Las discusiones sobre evasión fiscal se mezclan con reconocimientos de retrasos, fallos en infraestructura y sobrecostos, sin una separación clara entre planificación personal y gobernanza del proyecto.
¿Dónde comprar TEXITcoin y deberías hacerlo?
Cómo comprar TEXITcoin y dónde comprar TEXITcoin son preguntas frecuentes, pero la evidencia sugiere que se debe tener extrema precaución. TEXITcoin se negocia en la plataforma BitMart, aunque la liquidez sigue siendo escasa y artificialmente soportada por inyecciones continuas de capital por parte de Gray.
La estructura financiera del proyecto muestra signos alarmantes: 15 millones de dólares quemados con presión continua en el precio, tarifas de comisión del 56% que devoran fondos operativos, solo el 1% de potencia de hash operativa a pesar de vender el 22%, brechas de seguridad que exponen datos sin cifrar, y rechazo de CoinMarketCap que señala preocupaciones de legitimidad.
Antes de considerar cómo comprar TEXITcoin, los potenciales inversores deben reconocer que estas señales rojas indican un alto riesgo de pérdida total del capital. La combinación de estructura de comisión tipo MLM, control centralizado que contradice los principios blockchain, incompetencia técnica demostrada por mineros quemados y fallos de seguridad, y la planificación fiscal del fundador que sugiere una estrategia de salida personal, apuntan a una probabilidad de fracaso mucho mayor que la de éxito.
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Investigación de la estafa TEXITcoin: Dinero quemado, mineros dañados y personal falso
TEXITcoin fundador Bobby Gray quemó 15 millones de dólares en liquidez a medida que los precios caían. Las tarifas de comisión alcanzaron el 56%, los mineros fueron destruidos por errores de voltaje, y solo el 1% de la potencia de hash vendida está operativa. CoinMarketCap rechazó su listado por centralización.
¿Qué es TEXITcoin? El Token Secesionista de Texas
TEXITcoin es un proyecto de criptomonedas fundado por Bobby Gray, promocionado como apoyo a la secesión de Texas a través de la tecnología blockchain. La narrativa pública del token se basa en diseñar resultados de precios mediante ejecución disciplinada, liquidez controlada y reclutamiento sostenido. Sin embargo, los “Actualizaciones del Minero” semanales de Gray en YouTube revelaron una serie de problemas que transformaron el proyecto de una trayectoria controlada en una gestión de crisis.
Esta es la cuarta investigación que Disruption Banking publica sobre las dificultades de TEXITcoin. La primera exploró el proyecto y el personal, encontrando poca evidencia de existencia de varios miembros clave del equipo. La segunda reveló una brecha de seguridad que afectó a cientos de cuentas de inversores con datos de usuario sin cifrar. La tercera investigó reclamaciones de patrocinio y operaciones de minería. Este último examen se centra en el colapso financiero y fallos en la infraestructura.
TEXITcoin es visible en todo Texas—en ferias de armas, locales de barbacoa, en canales de YouTube y en aeropuertos importantes. La estrategia de marketing agresiva crea una apariencia de legitimidad, pero detrás de esa visibilidad se encuentra una realidad financiera y operativa preocupante, documentada en las propias admisiones de Gray.
El Agujero Negro de Liquidez de 15 Millones de Dólares
El aumento del precio objetivo de Gray, de menos de 4 dólares a 16 dólares para TEXITcoin, resultó ser “demasiado agresivo”. Él afirmó: “Nos pasamos de 131,000 en BitMart entre el 30 de noviembre y el 2 de diciembre,” refiriéndose al soporte de liquidez en la plataforma. Esa cifra representa solo tres días de gasto para sostener artificialmente los precios.
Gray continuó: “Ya he quemado toda la liquidez… hemos recomprado unos 15 millones de dólares en TXC y aún así tenemos presión a la baja en nuestro precio.” La implicación es difícil de ignorar: mantener el precio ha requerido inyecciones continuas de capital, y aún así no son suficientes. Esto revela que el precio de mercado de TEXITcoin no proviene de una demanda orgánica, sino de soporte gestionado que consume el capital de los inversores.
El abandono de la narrativa de “camino a 16 dólares” que antes era central, hace esto explícito. Gray admitió que la línea de tiempo ahora es “no buena en base a su cronograma” y “ya no es precisa” porque depende “completamente de liquidez.” Lo que antes se vendía como inevitabilidad ahora se describe como contingencia. El precio se rechaza públicamente como prioridad, pero se reconoce en privado como el principal motivador para participar.
Desglose de la Crisis Financiera de TEXITcoin
· 15 millones de dólares quemados en recompra de tokens con presión a la baja en el precio
· 131,000 dólares gastados en solo tres días (30 de noviembre - 2 de diciembre) en soporte de liquidez en BitMart
· Tasa de comisión del 56%, superando el objetivo del 50%, drenando fondos de operaciones
· Se necesitan otros 15 millones de dólares en 30 días para mantener la credibilidad de liquidez
· 300,000 dólares gastados en patrocinio del desfile navideño en Dallas para marketing
Si la liquidez es el soporte vital de TEXITcoin, el gasto en comisiones es su hemorragia. Gray advirtió: “La semana pasada operamos con un 56% de comisión,” refiriéndose a la proporción de fondos entrantes pagados a afiliados. “Si operamos la comisión… al 100%, eso significa que estamos pagando tanto dinero como estamos ingresando. Eso significa que no tenemos dinero para construir la mina, no tenemos dinero para promoción.”
Desastres en Infraestructura: Mineros Quemados y Potencia de Hash Faltante
Además de quemar dinero en recompra de TXC para reforzar los niveles de precio, Gray reconoció haber gastado aproximadamente 1.8 millones de dólares en infraestructura de minería, incluyendo 402,112 dólares en cuatro nuevos contenedores de enfriamiento por inmersión (BC40 Elite), y 1.39 millones de dólares en la compra de 320 ASIC L9 para llenar la nueva capacidad de enfriamiento. Desafortunadamente, las cosas no han salido según lo planeado.
En Victoria, una mala configuración de voltaje provocó que Gray y su equipo “explosionaran la mitad de los mineros en ese contenedor antes de apagarlo,” causando retrasos significativos de 30 a 60 días. Esto sigue a un error anterior donde se instaló un transformador equivocado, requiriendo la compra de 12 transformadores nuevos de 900 KVA a un costo adicional sustancial.
Dos contenedores en Conroe están instalados pero aún esperan cableado eléctrico e instalación de ASIC. A pesar de los gastos en hardware, la brecha entre ventas y capacidad operativa sigue siendo enorme: se ha vendido el 22% de la potencia de hash total, y el 30% ha sido comprado y pagado, pero solo el 1% ha sido instalado y puesto en marcha.
Estos no son simples dolores de crecimiento abstractos—son fallos costosos y tangibles que demuestran incompetencia técnica. Como ilustra la brecha de seguridad, Bobby Gray carece de habilidades técnicas para gestionar un proyecto así. Cuando un reportero investigó al personal, ninguno de los nombres pudo verificar su existencia.
La Crisis en la Estructura de Comisión MLM
Gray admitió que TEXITcoin depende en gran medida de su programa de marketing de afiliados para alcanzar su meta de 95% de finalización desde el 21% actual. Gray identificó una “señal de advertencia” en la salud financiera del proyecto, señalando que la división interna de comisiones operaba en un 56%, superando el objetivo de pago del 50%.
El objetivo es “proteger la integridad de nuestro producto” y reducir el porcentaje de comisión por debajo del 50% y “bajo presupuesto” para permitir la posible reinstauración de recompensas como el bono Supernova para participantes activos. Esta preocupación llevó a uno de los cambios de política más importantes: la expiración de las “privilegios de abuelo.” A partir del 9 de enero, los miembros que no hayan patrocinado a nadie desde el 9 de octubre perderán elegibilidad para recompensas continuas.
Gray declaró explícitamente: “eliminar a todas las personas que obtienen hash power gratis cada semana… y luego volvamos a bajar ese número por debajo del 50% y bajo presupuesto, para que esté saludable.” Los participantes inactivos están siendo reclasificados de primeros adoptantes a pasivos financieros porque Gray cree que estos individuos podrían estar “descargando esas monedas en el mercado abierto.”
Gray reconoció la apariencia de MLM: “Huele mucho a un MLM,” antes de defender la estructura: “cómo no somos una pirámide… Solo puedes ganar 3,000 dólares a la semana… El tipo que empieza en la base puede ganar tanto como el que está en la cima.” Estas defensas se basan en tecnicismos más que en fundamentos.
Rechazo de CoinMarketCap y Preocupaciones de Centralización
Gray informó que CoinMarketCap rechazó listar a TEXITcoin por “insuficiente descentralización”—demasiada influencia concentrada en el fundador. Al mismo tiempo, esa influencia continúa a pesar de que Gray insiste en otros videos de YouTube que estará menos involucrado en decisiones.
El 11 de diciembre, Gray describió la estructura de control de la red: “No puedes minarlo sin nuestro permiso… podemos tomar [tus bloques], pero tú no puedes tomar los nuestros,” destacando una centralización significativa a pesar del branding de “descentralizado.” Esta admisión contradice los principios fundamentales de blockchain donde ninguna entidad debería controlar la participación en la red o la producción de bloques.
El proyecto parece haber entrado en un patrón de espera, descrito internamente como “Defcon 3.” Gray dijo: “En diciembre alcanzamos Defcon 3,” usando una metáfora de crisis en escalada, asegurando a los oyentes que aún no se había llegado a Defcon 1—el punto sin retorno.
Estrategia de Bobby Gray en Puerto Rico como Paraíso Fiscal
Gray mismo se trasladó a Puerto Rico, un “refugio seguro para cripto,” reprogramando su crucero de cumpleaños para un lugar en San Juan. Gray explicó su reubicación como preparación para cuando el precio “salte,” para poder “sentarse en la playa en Puerto Rico durante 6 meses… para evitar una factura fiscal de 300 millones de dólares.”
Esta declaración asume un evento de liquidez futuro lo suficientemente grande como para generar una obligación fiscal de nueve cifras, y que esas ganancias serían personales en lugar de distribuidas ampliamente. Confirma que Gray ve el potencial de TEXITcoin a través de la realización de riqueza individual, no en la gestión a largo plazo de la red. Para los participantes que se ven a sí mismos como constructores del ecosistema, este marco resulta difícil de conciliar.
Cuando la atención del liderazgo se divide entre gestionar proyectos frágiles y planear salidas personales, las prioridades se desvían. Las discusiones sobre evasión fiscal se mezclan con reconocimientos de retrasos, fallos en infraestructura y sobrecostos, sin una separación clara entre planificación personal y gobernanza del proyecto.
¿Dónde comprar TEXITcoin y deberías hacerlo?
Cómo comprar TEXITcoin y dónde comprar TEXITcoin son preguntas frecuentes, pero la evidencia sugiere que se debe tener extrema precaución. TEXITcoin se negocia en la plataforma BitMart, aunque la liquidez sigue siendo escasa y artificialmente soportada por inyecciones continuas de capital por parte de Gray.
La estructura financiera del proyecto muestra signos alarmantes: 15 millones de dólares quemados con presión continua en el precio, tarifas de comisión del 56% que devoran fondos operativos, solo el 1% de potencia de hash operativa a pesar de vender el 22%, brechas de seguridad que exponen datos sin cifrar, y rechazo de CoinMarketCap que señala preocupaciones de legitimidad.
Antes de considerar cómo comprar TEXITcoin, los potenciales inversores deben reconocer que estas señales rojas indican un alto riesgo de pérdida total del capital. La combinación de estructura de comisión tipo MLM, control centralizado que contradice los principios blockchain, incompetencia técnica demostrada por mineros quemados y fallos de seguridad, y la planificación fiscal del fundador que sugiere una estrategia de salida personal, apuntan a una probabilidad de fracaso mucho mayor que la de éxito.