“Aplicaciones pesadas” han muerto, bienvenido a la era de la “Distribución pesada”

Autor: Matt

Traducido por: Chopper, Foresight News

Hoy en día, incluso las aplicaciones de criptomonedas están gradualmente convirtiéndose en infraestructura estándar, sirviendo a aquellos que poseen interfaces de usuario familiares en Web2 y a instituciones financieras tradicionales.

Cada ciclo de criptomonedas genera una nueva teoría sobre «cómo se sedimenta el valor en el ecosistema cripto», y estas teorías en su momento tenían toda la lógica.

En 2016, Joel Monegro propuso la «Teoría del Protocolo Gordo»: el valor converge en cadenas públicas subyacentes como Ethereum a través de datos compartidos, tokens y efectos de red.

En 2022, Westie presentó la «Teoría de las Aplicaciones Gordas»: con la reducción significativa de costos de transacción en las redes de capa dos, aplicaciones como Uniswap, Aave, OpenSea, entre otras, generan tarifas que incluso superan a las de la cadena pública a la que pertenecen, mediante la construcción de barreras de liquidez y experiencia de usuario.

Y hoy, en 2025, la industria ha entrado oficialmente en una nueva etapa: las aplicaciones de criptomonedas en sí mismas se han convertido en productos estandarizados y reemplazables.

La razón de este cambio es simple: el sector cripto ha invertido excesivos recursos en infraestructura y optimización tecnológica. Nos hemos centrado en algoritmos complejos de Automated Market Makers (AMM), mecanismos de liquidación innovadores, protocolos de consenso personalizados y optimización de costos en pruebas de conocimiento cero, pero ahora estamos enfrentando rendimientos marginales decrecientes. Las mejoras tecnológicas en las aplicaciones ya no son perceptibles para los usuarios finales.

A los usuarios no les importa que el costo de los datos de los oráculos disminuya en un punto base, que las tasas de préstamo suban 10 puntos base, o que la precisión de las cotizaciones en los pools de liquidez de los exchanges descentralizados mejore; lo que realmente les importa es usar interfaces con las que ya confían y están familiarizados.

Esta tendencia se vuelve cada vez más evidente: aplicaciones como Polymarket, Kalshi, Hyperliquid, Aave, Morpho, Fluid, entre otras, están invirtiendo más tiempo y recursos en colaboraciones B2B. Ya no se esfuerzan en atraer nuevos usuarios para que aprendan operaciones on-chain complicadas, sino que se transforman en servicios de backend, integrándose en otros ecosistemas de productos.

Convencer a 25 millones de nuevos usuarios para que descarguen plugins de navegador, gestionen sus llaves privadas, preparen tarifas de Gas, transfieran activos entre cadenas, y se adapten a procesos on-chain complejos; o hacer que plataformas como Robinhood agreguen funciones de «rendimiento», permitiendo que los depósitos de los usuarios se transfieran directamente a tu mercado de préstamos. Claramente, la segunda opción es más fácil de implementar.

La integración y colaboración eventualmente prevalecerán, los canales de distribución prevalecerán, las interfaces frontend prevalecerán; y las aplicaciones cripto solo serán canales de flujo de tráfico.

El caso de Coinbase ejemplifica esto perfectamente: los usuarios pueden usar su Bitcoin en la plataforma (cbBTC) como garantía para tomar préstamos en USDC, y este flujo de transacciones se dirige al mercado de préstamos Morpho en la cadena Base. Aunque Aave y Fluid en la cadena Base ofrecen tasas mucho mejores para préstamos en cbBTC en comparación con Morpho, este último sigue dominando el mercado. La razón es simple: los usuarios de Coinbase están dispuestos a pagar costos adicionales por la «comodidad visible en el momento».

Sin embargo, no todas las aplicaciones se convertirán en infraestructura invisible. Algunas seguirán en el camino B2C (empresa a consumidor), sin convertir B2B2C (empresa a empresa a consumidor) en su principal modelo de negocio. Pero deben completar una transformación radical: ajustar prioridades centrales, reconstruir la lógica de rentabilidad, crear nuevas barreras competitivas, optimizar estrategias de marketing y desarrollo, y volver a entender las rutas clave por las que los usuarios entran en el mundo cripto.

Esto no significa que las aplicaciones de infraestructura no puedan crear valor, sino que las plataformas front-end que realmente controlan el flujo de usuarios, tendrán una mayor participación en ese valor.

En el futuro, las barreras competitivas ya no se construirán en torno a la liquidez o la experiencia nativa en cripto, sino en torno a la capacidad de distribución.