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Polymarket 这周两个动作值得一起看:
开始对 15 分钟加密市场收费(最高 3%),但费用全部返还给做市商
成为华尔街日报和道琼斯的独家预测市场合作伙伴
第一个动作不是为了赚钱,是为了对抗延迟套利机器人。短期加密市场最容易被高频机器人薅羊毛,用动态费用曲线把它们挤出去,让真正的做市商能活下来。这是市场设计的技术活。
第二个动作的信号意义更大。WSJ 这种主流金融媒体开始引用预测市场数据,意味着它不再被当作 crypto 玩具,而是一种"可信的信息聚合工具"。
往后看,预测市场会渗透到哪些场景?
最直接的是金融和保险行业。对冲基金可以用预测市场定价尾部风险,再保险公司可以用它评估极端事件概率。这些场景天然有足够多的专业参与者,流动性不是问题。
再往外,可能是大型企业的内部决策市场。Google、微软这种规模的公司,员工预测产品发布、项目进度,比传统调研更诚实。但小企业很难玩,几十个人的市场撑不起有效的价格发现。
但核心前提是:市场质量要能撑得住这些应用。规则模糊、流动性差、争议解决机制不靠谱的市场,没人敢拿来做决策依据。
Polymarket 现在做的两件事——技术上优化市场结构,商业上对接主流机构——正是在为这个未来铺路。
开始对 15 分钟加密市场收费(最高 3%),但费用全部返还给做市商
成为华尔街日报和道琼斯的独家预测市场合作伙伴
第一个动作不是为了赚钱,是为了对抗延迟套利机器人。短期加密市场最容易被高频机器人薅羊毛,用动态费用曲线把它们挤出去,让真正的做市商能活下来。这是市场设计的技术活。
第二个动作的信号意义更大。WSJ 这种主流金融媒体开始引用预测市场数据,意味着它不再被当作 crypto 玩具,而是一种"可信的信息聚合工具"。
往后看,预测市场会渗透到哪些场景?
最直接的是金融和保险行业。对冲基金可以用预测市场定价尾部风险,再保险公司可以用它评估极端事件概率。这些场景天然有足够多的专业参与者,流动性不是问题。
再往外,可能是大型企业的内部决策市场。Google、微软这种规模的公司,员工预测产品发布、项目进度,比传统调研更诚实。但小企业很难玩,几十个人的市场撑不起有效的价格发现。
但核心前提是:市场质量要能撑得住这些应用。规则模糊、流动性差、争议解决机制不靠谱的市场,没人敢拿来做决策依据。
Polymarket 现在做的两件事——技术上优化市场结构,商业上对接主流机构——正是在为这个未来铺路。


