我发现自己处在一个有趣的情况中。基本上,团队急着建立这个社区,但老实说?时机感觉可疑。你先建立一个社区,然后再给项目注入实用性——这通常是工作方式。但是当顺序像这样翻转时,你开始怀疑真正的意图是什么。我们在这里是因为项目需要有机支撑,还是因为有人需要流动性覆盖?机制很重要。说实话:关于增长战略的透明沟通非常重要。现在感觉就像是马车在马前面。

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TokenUnlockervip
· 6小时前
先建社区再做产品这套路我见过太多了,现在反过来搞?确实味道不对
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AlwaysAnonvip
· 6小时前
哈,这就是典型的"先要人后要产品"套路,太老一套了。 搞不懂啊,为啥非要这么急? 透明一点能死吗,真的。 流动性遮羞布罢了,我看穿了。 又是这种调调,醒醒吧各位。
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盲盒恐惧症vip
· 6小时前
啊这顺序确实有点离谱,先要流动性再说功能?典型的本末倒置
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