溫克勒沃斯兄弟如何將兩個大膽決策轉變為$9 億美元的財富

韋克萊夫兄弟從硅谷外來者崛起為加密貨幣先驅，展現了一個定義遠見企業家的模式：能在世界趕不上之前，先行識別轉型趨勢。他們的旅程跨越二十年與兩個產業——從幾乎在與Facebook的法律戰中失利，到成為全球首批確定的比特幣億萬富翁。

卡梅隆與泰勒·韋克萊夫並非靠一次精彩的舉動累積財富。相反，他們掌握了在大多數人仍認為不理性的時候，做出逆向押注的藝術。

$45 百萬賭注：股票勝於現金

2008年，韋克萊夫兄弟面臨一個將定義他們未來十年的抉擇。他們剛與馬克·祖克柏就Facebook的起源達成和解。和解金額為$65 百萬——包括$45 百萬的Facebook股票與$20 百萬現金。

傳統的做法很明顯：拿著錢走人。當時Facebook仍是私有公司，股票可能一文不值，公司可能倒閉。

但雙胞胎在法律戰中花了四年研究Facebook。他們目睹Facebook從哈佛擴展到高中，再到全世界。他們分析其用戶增長曲線，理解其網絡效應，並看到一些其他人未察覺的：這家公司將重塑人類溝通。

“我們選擇了股票，”泰勒·韋克萊夫在和解桌上說。他的律師可能與對方律師交換了擔憂的眼神。

2012年Facebook上市時，那$45 百萬的持股價值接近$500 百萬。韋克萊夫兄弟輸掉了法律戰，但贏得了經濟戰。大多數Facebook員工賺不到那麼多。雙胞胎將背叛轉化為他們的第一筆重大財富。

這個決定展現了他們的核心優勢：區分戰術性損失與策略性勝利的能力。他們並不執著於對Facebook的正確性——他們專注於從中獲利。

五年後：比特幣達$100

到2012年，韋克萊夫兄弟已經富有。他們也變得幻滅。每個他們投資的創業公司都拒絕他們。創始人不想與曾與Facebook和解有關聯的投資者打交道。他們的資本在矽谷眼中已成毒藥。

對創業圈感到挫折，他們退到伊比薩。在一家夜店海灘上，一個名叫大衛·阿扎爾的陌生人遞給他們一美元鈔票，說了一個詞：“革命。”

比特幣當時剛三歲，幾乎沒有人擁有。大多數人將它與暗網上的毒販和無政府主義者聯想在一起。價格約為$100 每枚。

但雙胞胎是哈佛經濟系畢業生。他們理解商品理論。他們認識到，比特幣擁有歷史上賦予黃金價值的所有特性——稀缺性（(只有2100萬枚會存在)）、可分割性、便攜性與普遍認可——但具有更優越的技術優勢。

2013年，當華爾街還在摸索加密貨幣的意義時，韋克萊夫兄弟投資了$11 百萬比特幣。這約佔當時流通比特幣的1%，約10萬枚。

對朋友來說，這看似瘋狂。兩個奧運級划船選手、常春藤盟校畢業、剛成為百萬富翁的年輕人，押注數百萬於數字貨幣？嘲笑聲如刀割。

但雙胞胎從Facebook訴訟中學到一個關鍵：他們懂得不可能的事很快就會變成必然。一個大學宿舍的項目變成了$500 十億公司。為何陌生人的程式碼不能成為世界的貨幣？

他們的風險計算很優雅：如果比特幣成功甚至只有1%，$11 百萬就會成千上萬倍增值。如果完全失敗，他們也能承擔損失。這是一個數學上可以承擔的賭注。

2017年，比特幣漲到20,000美元時，他們的持倉價值達到$2 十億。韋克萊夫兄弟成為首批公開確認的比特幣億萬富翁。他們再次成功——在大多數聰明人仍在否定的情況下，識別出一個轉型的趨勢。

建構基礎設施：從信徒到建設者

雙胞胎明白一個關鍵事實：持有比特幣還不夠。加密貨幣生態系統需要制度性基礎設施。

在2013-2014年的混亂中，比特幣的基礎開始崩潰。投資的主要交易所BitInstant倒閉，原因是其CEO查理·施雷姆因涉及絲綢之路的洗錢案被逮捕。當時全球最大比特幣交易所Mt. Gox遭遇災難性駭客攻擊，毀掉了80萬枚比特幣，交易所破產。

基礎設施脆弱，監管環境敵對。大多數合法金融機構不願觸碰加密貨幣。但韋克萊夫兄弟看得很清楚：混亂中孕育著建設者的機會，尤其是那些理解技術與系統的人。

2014年，他們成立了Gemini，成為美國首批受監管的加密貨幣交易所之一。其他平台多在法律灰色地帶運作，Gemini則直接與紐約州金融服務局合作，從第一天起建立制度級合規。

這不是快速獲得監管批准的過程，而是讓雙胞胎成為政府內部的加密倡導者，向監管者解釋區塊鏈技術。 他們知道，僅靠技術本身無法創造萬億美元的市場——需要監管的接受。

這一策略奏效。到2021年，Gemini估值達71億美元。該交易所管理超過$10 十億資產，支持超過80種加密貨幣，並在全球運營。它成為加密世界與傳統金融的橋樑——正是生態系統所需。

監管押注：首批比特幣ETF申請

在建立Gemini的同時，雙胞胎又做了一個長期押注：推動SEC批准比特幣ETF。

2013年，他們提交了第一份比特幣ETF申請。多年間，監管機構拒絕了多個比特幣相關提案，理由是市場操縱與托管問題。專家們都認為申請會失敗。

2017年3月，SEC拒絕了他們的提案。他們再次嘗試，2018年7月又被拒。大多數人會放棄，但他們沒有。

他們明白，他們不僅是在提交文件——是在為整個產業奠定制度基礎。每一次拒絕都在推動監管對話的深化，每一次嘗試都讓框架更接近現實。

2024年1月，距離他們第一次申請已逾十年，SEC終於批准了現貨比特幣ETF。韋克萊夫兄弟在2013年開始建立的框架終於成熟。數十億美元通過這些ETF流入比特幣，驗證了他們長達十年的願景。

從划船手到億萬富翁再到倡導者

如今，韋克萊夫兄弟的財富約為$9 十億美元，主要由比特幣持倉構成。他們持有約70,000枚比特幣，價值約45億美元。他們在以太坊、Filecoin、Protocol Labs及其他區塊鏈基礎設施項目中也持有重要股份。

但他們已超越純粹的財富積累。2024年，他們各自捐贈了$1 百萬比特幣，用於政治運動，成為支持加密友好政策的倡導者。他們也公開批評SEC的執法方式，認為明確的監管規範——而非激烈的訴訟——才會推動創新。

他們的慈善活動反映了他們的長遠觀點。2024年，他們的父親霍華德捐贈了$4 百萬比特幣給格羅夫市立大學，成立韋克萊夫商學院——美國第一個比特幣捐贈的大學。雙胞胎還捐贈了$10 百萬比特幣給他們的高中，創下該校百年來最大校友捐款。

2025年，他們投資了450萬美元，成為英國第八級足球隊Real Bedford Football Club的部分所有者，計劃通過策略性投資與區塊鏈粉絲互動，推動其進入英超。

2025年6月，Gemini秘密提交首次公開募股（IPO）申請，表明他們有意將加密貨幣交易所推向公開市場，加速其長期推動制度採用的願景。

胜利背後的模式

大多數人關注韋克萊夫兄弟的最大勝利——Facebook和比特幣的億萬富翁身份。但真正的洞察在於他們的決策過程。

首先，他們從內部研究轉型產業。他們不僅聽說過Facebook——還花了四年作為訴訟方分析它。他們不僅閱讀比特幣——還深入學習貨幣理論與區塊鏈技術。

第二，他們做非對稱押注。他們的投資規模設計成成功能帶來改變人生的回報，而失敗則是可控的損失。這不是魯莽，而是經過計算的風險。

第三，他們走長遠路。大多數勝利花了5-10年才完全實現。他們不是一夜暴富，而是通過在周期中持有正確的倉位，避免恐慌性拋售，積累財富。

第四，他們建立基礎設施，而非僅僅投機。在認識到比特幣潛力後，他們不僅買入持有。他們創立了Gemini，申請ETF，教育監管者，並建立制度化的接入點。將信念轉化為生態系統。

韋克萊夫兄弟的旅程暗示一個超越加密貨幣的原則：最持久的財富來自於早期識別不可避免的轉型，正確布局，並建立促成轉型的基礎設施。從Facebook到比特幣再到Gemini，這一模式屢試不爽。他們的$9 十億財富不僅是一次精彩洞察的結果，更是以完美執行反覆驗證的方法論。