Base-Solana：務實的商業還是DeFi中的掠奪性資本主義？

當 Base 在 2025 年 12 月 4 日啟動與 Solana 的跨鏈橋時，這似乎是一個合乎邏輯的整合步驟。事實證明，情況比預期更為複雜。在短短幾個小時內，Solana 生態系的關鍵人物——包括聯合創始人 Anatoly Yakovenko——就猛烈批評了這座橋，認為其中並非合作，而是戰略性地奪取價值。

不僅僅是技術層面

事實上，基於 Chainlink CCIP 和 Coinbase 基礎設施建造的橋樑，允許不同網路之間直接轉移資產。像 Aerodrome、Zora 或 Virtuals 這樣的應用可以立即整合 SOL 和 SPL 代幣。Base 的 Jesse Pollak 表示，這是雙贏的局面：Base 需要訪問 Solana 的資金，而 Solana 的應用也應該利用 Base 的流動性。然而，Vibhu Norby 和其他 Solana 團隊成員質疑了這種務實的跨生態系統增強敘事。

真正的問題出在哪裡？

批評並非針對橋本身，而是其不對稱性。Anatoly Yakovenko 提出了關鍵問題：這座橋在“紙面上”是“雙向”的，但在實際資金流動層面呢？當 Base 吸引 Solana 的資產時，交易費用、MEV 以及質押收益都留在 Layer2 生態系中。Solana 失去了一切——除非其原生應用真的在 Solana 上運行，而不僅僅是將代幣導入 Base 的合約中。

Solana 的親密合作夥伴 Akshay BD 更直率地表示：“談論雙向性並不等於它是真實的。這是一座兩個經濟體之間的橋，而最終結果取決於誰來管理它。” 這個觀點直指爭議的核心——不是技術，而是經濟激勵。

務實還是掩飾？

這裡出現了一個根本的矛盾。作為以太坊 Layer2 的 Base，必須與用戶和活動競爭。將自己定位為“中立的多鏈基礎設施”是一個聰明的行銷策略。但對於 Solana 來說，這意味著將其從一個獨立的生態系統降格為“Base DeFi 的流動性提供者”。

Pollak 堅稱，經過 9 個月的橋梁開發，Base 曾請求 Solana 項目合作，但“多數項目並不感興趣”。他補充說，項目有權利用另一端的基礎設施，這是多鏈世界的自然務實態度。

但 Solana 反駁說：並不存在與 Solana 基金會的真正合作，也沒有共同啟動的計畫，也未準備好將 Solana 的原生應用遷移。相反，Base 建立了這座橋，旨在自己整合生態系的應用——這更像是一種單方面的行動，而非務實的合作。

經濟測試

真正的結果將在資金流動中揭示。如果在接下來的 6 個月內：

• Base 應用開始在 Solana 上進行交易，那麼這座橋就真正成為雙向的
• Solana 的原生項目啟動整合功能，並與 Base 分享收益
• Solana 資金呈單向流動——流入 Base，但不回流——Yakovenko 關於價值轉移的假設將得到驗證

競爭還是合作？

Yakovenko 提出的一個關鍵問題是：Base 是否將 Solana 視為“平等的合作夥伴”，還是“資源供應商”？差別在於，Base 是否積極引導開發者在 Solana 上建設，或是鼓勵 Solana 用戶將資產轉移到 Base。

Pollak 以務實的態度回應——每個生態系都有不同的特性，互操作性並非零和遊戲。然而，對於 Solana 來說，這個擔憂是真實的：沒有結構性保障的跨鏈橋，可能成為一種偽裝成合作工具的競爭武器。

橋已經啟動。現在，經濟層面已經在說話。