社交平台已從根本上改變了其運作邏輯。曾經作為價值分配機制的它們，現在主要作為用戶注意力和數據的提取引擎。諷刺的是？大多數普通用戶並不介意——他們對這種權衡感到滿意。與此同時，平台運營商從這種安排中獲得了可觀的收入。這是一個典型的激勵不對稱的例子。當價值創造變成次要，轉而追求價值提取時，使用者和平台都將其合理化為進步。這種動態正是去中心化替代方案逐漸受到青睞的原因——它們正在重新構想誰在數字經濟中獲取價值。