梗圖項目需要擺脫以創始人為中心的模式。事情是這樣的：核心團隊和技術負責人僅代表了讓這些社群繁榮的部分原因。真正的力量在於社群——注意力、持有者、真正推動採用和參與的人。是時候徹底重新思考費用結構了。不要再通過傳統機制來獲取價值，而是讓市場和社群參與來決定什麼是公平的。轉變激勵措施，使得一致的持有者和積極參與的成員能夠更直接地受益。這就是我們重建梗圖文化的方法——將治理和經濟權力交還給真正關心的人。社群優先、社群驅動、社群所有。