Ripple 建立「下一個亞馬遜」，以 XRP 為核心，區塊鏈CEO表示

來源：CryptoNewsNet 原標題：Ripple 建立「下一個亞馬遜」，以 XRP 為核心，Crypto CEO 表示 原始連結：https://cryptonews.net/news/altcoins/32254574/ Ripple 2025 年的收購熱潮在 Digital Ascension Group CEO Jake Claver 看來，已不再像是投機性交易，而更像是試圖打造「金融基礎設施的亞馬遜」，一個垂直整合的堆疊，其中 XRP 和 Ripple 的穩定幣 RLUSD 位於結算層。

在一段影片中，Claver 表示 Ripple 在 2025 年的前七個月內花費約 24.5 億美元進行收購，認為這些收購形成了「支柱，支撐著一個宏偉計畫」，這個計畫模仿亞馬遜如何通過擁有基礎設施而非僅僅銷售產品來建立主導地位。

為何 Ripple 可能成為「下一個亞馬遜」

這個比喻非常明確。「亞馬遜的成功來自於建設基礎設施，而不僅僅是自有產品，」Claver 說。「你有 AWS。它成為他們最賺錢的業務部分。那是基礎設施。他們擁有所有的倉庫、物流、雲端和市場。」

他認為，基礎設施的建立帶來結構性優勢：較低的邊際成本、更快的迭代速度，以及一旦機構整合後更高的轉換成本。「這種垂直整合在金融服務中很少見，」他說，並指出大多數公司「專注於一層或與合作夥伴合作」，這會帶來摩擦、延遲和系統失效時的責任推諉。

他還聲稱，最終局面類似「贏者通吃的動態」，「網絡效應使大型網絡的價值呈指數級增長」，一旦工作流程嵌入，轉換成本就會變得高昂。

為了說明亞馬遜的比喻，Claver 將 Ripple 2025 年的交易映射到他認為的機構「平台」的最低可行基礎設施組合。

「你需要資產的保管和清算。你需要企業運營的財資管理。你需要全球24/7、365運作的支付通道，」他說。「你需要一個穩定幣基礎設施來實現高效結算。你還需要能在這些之間轉移的結算資產。」

他認為 Ripple 通過一系列較早的收購和 2025 年的巨額交易，組合成了這些層次，最終形成他所稱的「Ripple 1」端到端機構產品。

Claver 表示，2025 年最重要的動作是 4 月以 12.5 億美元收購 Hidden Road，現已更名為「Ripple Prime」。他將其定位為：主經紀商是實現大規模交易和結算的機構「管道」。

「主經紀商提供幕後服務，使機構交易成為可能，」他說。「他們負責清算，確保交易在對手方之間真正結算。他們提供保管並安全持有資產。」他補充說，Hidden Road 已服務「超過 300 家機構客戶」，並在 2024 年清算了「超過 $3 兆美元」，並聲稱自收購公告以來，業務已成長「3倍」。

他還指出一個整合點，旨在為 Ripple 的穩定幣創造內部需求：「Hidden Road 將使用 RLUSD 作為主要經紀產品的抵押品。這也促使 Ripple 穩定幣在機構採用中產生有機需求。」

第二個支柱是 Rail，於 2025 年 8 月以約 $200 百萬美元收購，描述為一個全天候運作的穩定幣支付平台，減少企業直接持有加密貨幣的需求。他聲稱 Rail 預計在 2025 年處理超過 10% 的 $36 億美元全球 B2B 穩定幣支付市場。

第三個是 GTreasury，以約 $1 億美元收購，於 2025 年 10 月宣布，12 月完成交易，Claver 描述為大型企業使用的財資軟體，年支付量達 12.5 兆美元。他認為其戰略價值在於分銷：通過已嵌入企業財務流程的可信軟體，接觸 CFO 和財務主管。

第四個是 Palisade，於 2025 年 11 月宣布，條款未公開，被定位為「熱錢包」層：用於高頻交易的操作錢包即服務基礎設施，補充更深層的保管解決方案。

截至發稿時，XRP 的交易價格為 2.10 美元。