當故事停止運作時,不要死守——去打造更好的內容。



這才是真正的技能。

以下是為什麼結構化團隊勝過單打獨鬥的原因:他們已經搞懂了分工。建設者專注於執行和產品。銷售和行銷人員負責敘事和社群。每個人都在自己的領域內。

有了董事會?更乾淨利落。你可以獲得策略監督、專業專長,還有在市場告訴你不同訊息時,讓你保持誠實的人。創始人不需要同時拉五條繩子。

單打獨鬥?你在建設、銷售、募資、處理營運——同時還要努力保持理智。總會有東西壞掉。通常是你的動能。
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DAOdreamervip
· 01-07 20:46
哈哈說得好,一個人真的撐不住,我現在就是那種什麼都自己幹的人,結果每天都在滅火
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无常损失恐惧症ervip
· 01-07 07:53
哈哈solo真的絕了,我就是那個五根繩子同時掉的人
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主网延期通知书vip
· 01-05 16:35
據數據庫顯示,solo創始人的心理崩潰周期平均為18個月,建議納入吉尼斯紀錄
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Proof_Nothingvip
· 01-05 04:59
ngl 單幹那套真的太絕望了,我見過太多人在五個角色之間崩潰...分工才是王道,讓專業的人做專業的事兒
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NotFinancialAdviservip
· 01-05 00:54
哈哈真的,solo founder那段戳到我了,五根绳子一起拉確實絕了...最後連自己都斷了
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MEVictim1vip
· 01-05 00:54
嗯…說得沒錯,但solo的那種瘋狂感我還是有點上癮,哈哈
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无情哈拉vip
· 01-05 00:53
真的,一個人創業就是在自我折磨。我見過太多founder最後瘋掉的樣子
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半仓就是空仓vip
· 01-05 00:50
說得對,一個人真的會被搞瘋...以前全干過,現在明白了分工才是王道
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薄饼吃不起vip
· 01-05 00:49
嗯,solo那種日子我沒過過,但看身邊朋友折騰的樣子...真的累死。分工這塊沒得說,得承認
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