在頂尖風投公司尋找創始人的方式中，正逐漸出現一個有趣的模式。這並不總是關於常春藤盟校的學歷或完美打磨的簡報資料。有些最成功的風投公司正傾向於那些經歷過真正困難的創始人——這種困難能鍛煉出心理韌性和非常規的解決問題能力。

為什麼？因為逆境常常造就那些拒絕放棄的創始人。他們在創立公司之前已經克服了重大障礙。他們理解稀缺、韌性，以及在市場低迷時生存所需的毅力。

這一轉變挑戰了傳統的敘事。傳統認為你需要具備“正確”的背景、關係和良好的成長環境，才能建立一個價值百億美元的公司。相反，風投越來越認識到，擁有困難個人歷史的創始人，往往能帶來一些制度背景無法購得的東西：真正的毅力和源自必要的真實解決問題能力。

值得追問的是：這是否代表創業生態系統評估潛力的方式真的在改變，還只是創始人神話中的最新潮流？無論如何，這都在重塑資金的流向和理由。