我發現自己處在一個有趣的情況中。基本上,團隊急着建立這個社區,但老實說?時機感覺可疑。你先建立一個社區,然後再給項目注入實用性——這通常是工作方式。但是當順序像這樣翻轉時,你開始懷疑真正的意圖是什麼。我們在這裏是因爲項目需要有機支撐,還是因爲有人需要流動性覆蓋?機制很重要。說實話:關於增長戰略的透明溝通非常重要。現在感覺就像是馬車在馬前面。

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TokenUnlockervip
· 2小時前
先建社區再做產品這套路我見過太多了,現在反過來搞?確實味道不對
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AlwaysAnonvip
· 2小時前
哈,這就是典型的"先要人後要產品"套路,太老一套了。 搞不懂啊,爲啥非要這麼急? 透明一點能死嗎,真的。 流動性遮羞布罷了,我看穿了。 又是這種調調,醒醒吧各位。
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盲盒恐惧症vip
· 2小時前
啊這順序確實有點離譜,先要流動性再說功能?典型的本末倒置
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