Polkadot這周：創始人回歸、DOT通脹投票啓動、平台工具升級

上周Polkadot生態熱點密集，核心動向值得關注。

核心人事變動

Gavin Wood宣布將於8月底重新擔任Parity CEO，接替現任CEO Björn Wagner。官方給出的理由是：基礎架構已成型，市場條件成熟，現在需要結合戰略眼光和執行力來加速下一階段增長。

這不是Parity的日常調整——Wood作爲Polkadot創始人的回歸，意味着生態進入新的發展階段。

鏈上投票啓動：DOT通脹機制三選一

Polkadot OpenGov已開放DOT通脹提案投票，三個方案各有側重：

方案1（Hard Pressure）

• 最大供應量：2.1B DOT
• 2026年3月14日後通脹率降至3.11%，質押收益率5.6%
• 特點：最激進，通脹降幅最大

方案2（Growth Pressure）

• 最大供應量：2.1B DOT
• 通脹率和質押收益各降50%，預期2026年後通脹5.03%、收益3.9%
• 每兩年減少約3400萬DOT流向礦工，轉入生態激勵池

方案3（Soft Pressure）

• 最大供應量：3.14B DOT（允許更多發行）
• 通脹率降至5.5%，質押收益10.6%
• 特點：最溫和，保留更多增長空間

這三個方案代表了不同的生態發展哲學：是優先保護質押者收益，還是保留生態激勵預算，還是維持供應靈活性？

開發者工具全面升級

Polkadot Deployment Portal（PDP）這個月推出了三項重大更新：

1. 容器化基礎設施：Kubernetes支持，rollup部署環境默認工業級容錯，自動伸縮
2. Runtime可視化：提前預覽邏輯更新、Pallet調整等變化，支持回滾，大幅降低升級風險
3. 自動續期：Coretime自動續約，避免鏈因資源過期停機

簡單說：從前開發者要手動處理一堆運維細節，現在平台自動處理，開發者能把時間花在產品本身。這對遊戲rollup、DeFi協議等都是利好。

生態融資進階

Harbor Industrial Capital宣布第二期基金，額度未披露但規模可觀。第一期投了peaq、Mythical Games等知名項目，第二期重點瞄準亞洲市場，並由Web3基金會擔任首個LP。

HIC的判斷是：Polkadot正站在"寒武紀爆發"前夜——Hub即將上線，JAM升級還未被市場計價，RWA/遊戲/政務應用方向潛力巨大。

關鍵觀點：生態融資應該從"無償撥款"轉向"投資模式"，讓商業項目在資本驅動下快速成長。

旁支生態亮點

Astar遷移到Agile Coretime 正式放棄舊的parachain插槽拍賣制，全面採用Polkadot的Agile Coretime——即"按需購買計算力"模式。這意味着Astar不再需要鎖定大量DOT進行週期性眾籌，轉而靈活購買所需的區塊空間。成本更低，效率更高。

Bifrost和Hydration吸引機構用戶 Polkadot Hub上線後，pre-compile功能將開放，這會吸引更多開發者快速部署自動化產品和DeFi應用。

Polygon集成Hyperbridge Polygon已在測試網集成Hyperbridge跨鏈橋接，mainnet也即將上線，實現與Web3生態的無縫數據和價值交互。

一個值得思考的問題

Gavin Wood在Web3 Summit提出：Polkadot將推出完全去中心化的DOT擔保原生穩定幣，通過國庫提案發行。同時Circle推USDC Arc、Stripe和Paradigm開發Tempo鏈……穩定幣發行方正在"銀行化"。

你的選擇很重要——是做某條鏈的被動客戶，還是做擁有治理權的參與者？

本週Polkadot的動作表明：創始人回歸、工具升級、融資加速、生態創新同步推進。平台在從"規模擴展"向"質量升級"過渡。