預測市場“老炮”親述十年進化：從Augur的“創新劇場”到Polymarket的實用突破

Augur是上上周期加密領域最早的預測市場之一，Joey是聯合創始人。從這點來說，他應該是對預測市場變化感受最深的人之一，來看看他是怎麼看待預測市場的變化的：

在最近的採訪中，他分享了預測市場失敗與成功：

他認爲，Augur早期面臨流動性低、用戶體驗差和監管不確定性三大問題，最終導致產品和市場沒有及時實現匹配。同時他認爲，Augur證明了加密原生創新的潛力，但也暴露了從理念走到實用的鴻溝：10年前的構建是“創新劇場”（innovation theater），現在需聚焦真實需求。

他認爲可以得到的教訓是，預測市場需要解決“預言機問題”（真實世界數據輸入）和用戶門檻，而非僅靠去中心化理念；此外，創始人應避免“過早去中心化”，先構建中心化原型測試市場，再上鏈。

如今Polyamarket之所以取得突破，Joey認爲主要原因是實時事件預測（如選舉、體育）、高流動性設計，吸引了非加密用戶。例如，它聚合信息比傳統民調更準確，2024年美國大選期間交易量激增證明了其作爲“信息市場”的價值。

在談到預測市場是不是只是賭博？他的看法是，預測市場不再只是小衆賭博，而是風險對沖工具。例如，企業可用於供應鏈預測，超越“只是賭博”的刻板印象。

這標志着加密從投機轉向實用。與股票市場類似，預測市場有投機，但核心是信息發現。Joey認爲，如果監管視其爲純賭博，將錯失經濟效益。

未來美國可能會要求預測市場遵守KYC/AML，限制匿名交易；歐盟和亞洲政策更友好，但美國主導全球標準。監管是雙刃劍，一方面清晰性將吸引機構，但過度管制（如禁止某些類型事件投注）會扼殺創新。他建議預測市場項目主動與監管合作，避免“對抗模式”。