
Quantitative Easing(QE,量化寬鬆)有多種定義,部分甚至互有矛盾,但其核心在於中央銀行為提升流動性與通膨、刺激經濟所進行的市場操作,目標是促使企業與消費者增加借貸及支出。
通常,中央銀行會購買政府或商業銀行持有的股票、債券與國庫資產等證券,將資金注入經濟體系。中央銀行發放新貸款,增加成員銀行準備金。這些貸款並非以實體商品作為支撐,因此量化寬鬆實際上等同於無實體基礎創造貨幣。
量化寬鬆的目標,在於透過提升貨幣供給量和資金可得性來刺激經濟活動與成長。其核心理念是維持低利率,鼓勵企業與消費者借款並提升信心。然而,實際操作過程中,量化寬鬆未必能達到預期效果,這一政策始終存有巨大爭議,支持與反對聲音並存。
量化寬鬆作為擴張性貨幣政策的形式,問世時間並不長。部分觀點認為,日本銀行(Bank of Japan)於20世紀90年代末首次真正落實此政策。隨後,其他國家也採用量化寬鬆以因應經濟問題、推動復甦。
量化寬鬆旨在解決傳統現代銀行工具無法阻止經濟衰退時的問題。其主要目標是提升通膨(避免通縮),而調整利率則是中央銀行調控通膨的主要工具之一。當借貸與金融活動趨緩時,中央銀行可調降利率,使銀行放貸更為容易;相反地,當市場過度寬鬆、信貸與支出接近風險臨界時,調升利率則可抑制經濟活動。
2008年金融危機結束後,國際貨幣基金組織(IMF)發布報告,針對量化寬鬆作為非常規貨幣政策的成效進行分析,涵蓋美國聯邦儲備系統、歐洲中央銀行、英格蘭銀行、加拿大央行和日本銀行。
雖然各國策略不盡相同,但多數都明顯提升了市場流動性。報告指出,央行干預取得成效,流動性增加對於防止長期經濟危機和金融體系崩潰至關重要。
然而,量化寬鬆的效果高度依賴於環境與策略。許多國家嘗試後未達預期目標。若管理不當,貨幣注入和利率下調甚至可能帶來意外且不利的後果。
量化寬鬆若實施得當,可帶來多項益處:
放貸增加:央行透過購買資產擴大資金規模,銀行更有意願為企業與消費者提供貸款。
借貸意願提升:低利率環境促使消費者與企業更傾向借款,有利於投資與消費。
支出增加:信貸與新貸款讓消費者資金充裕,利率降低也使儲蓄吸引力減弱,進一步刺激消費。
就業成長:企業借貸與銷售提升,得以擴編並創造更多就業機會。
不少專家認為,量化寬鬆僅是治標不治本的權宜之計,主要缺點包括:
通膨:貨幣供給擴張自然推升通膨。資金充裕但商品產出未同步成長,導致需求推高物價。
缺乏強制放貸:理論上商業銀行應以新增資金擴大放貸,但政策未強制要求,實際成效可能有限。
債務增加:放貸更容易使企業與消費者過度舉債,讓債務水準變得難以負荷。
對其他投資工具的影響:債券市場在量化寬鬆後常因波動與不穩定產生負面效應。
多國央行曾推動量化寬鬆政策:
日本銀行:2000年代初及Abenomics時期多次實施量化寬鬆,但金融問題並未明顯改善,日圓兌美元貶值,進口成本上升。
美國:2000年代末至2010年代中進行多輪量化寬鬆因應房市危機,經濟逐步復甦,但其成效是否來自量化寬鬆仍具爭議。
歐洲中央銀行:2010年代中期推動量化寬鬆,歐元區表現不一,部分時期通膨穩定、失業率下降、經濟成長良好,但工資與利率調整問題仍未完全解決。
作為非常規貨幣政策,量化寬鬆在部分經濟體復甦中確實發揮作用,但其爭議極大。多數風險如惡性通膨、債務過高在多數案例中未演變成災難,但部分國家因量化寬鬆而貨幣不穩。長期影響依然不明,成效高度取決於經濟環境與執行策略。
Quantitative Easing(QE,量化寬鬆)是一種非常規貨幣政策,中央銀行透過購買金融資產向市場注入流動性。其基本原理是在傳統工具失效時,推動經濟成長、降低利率、穩定金融市場。
中央銀行會向金融機構購買國債及其他證券,直接向銀行體系注入現金,增加貨幣供給,進而在經濟低迷時刺激經濟活動。
量化寬鬆提升貨幣供給、降低利率,刺激投資與消費,促進經濟成長。通常推高資產價格,但也可能加劇金融市場的通膨壓力。
量化寬鬆透過購買債券擴大貨幣供給、紓解銀行資金壓力;降息則是直接調降基準利率。兩者皆能刺激經濟,但運作機制不同。
典型案例包括美國聯準會於2008年金融危機與2020年疫情後實施的量化寬鬆,以及日本銀行自2001年以來的長期寬鬆政策。這些措施旨在推動經濟成長、降低失業率。
量化寬鬆的風險包括通膨壓力、資產泡沫、貧富差距擴大、貨幣貶值及金融體系不穩,退出策略也變得更為複雜。
量化寬鬆增加貨幣供給,通常會使本幣貶值、匯率下跌。其對通膨的影響依經濟環境而異——復甦階段可推升通膨,需求低迷時則效果有限。











