Chiến tranh "gửi trứng" ở New York: Polymarket mở cửa, Kalshi phát phiếu, các ông lớn đang tính toán gì?

Tiêu đề bài viết：《Polymarket mở cửa tại New York, Kalshi tặng hơn 50 USD phiếu siêu thị, thị trường dự đoán cũng bắt đầu tặng trứng?》

Tác giả bài viết: Wenser

Nguồn bài viết: từ Polymarket.

Để thu hút nhiều sự chú ý hơn trước thềm “Lễ hội mùa xuân Mỹ” Siêu Bowl, hai nền tảng lớn gần đây đều bắt đầu “trình diễn tiếp thị trực tiếp” của riêng mình — Kalshi tại một siêu thị ở New York phát phiếu thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD; Polymarket còn mạnh hơn, trực tiếp ra mắt “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” sau nhiều tháng chuẩn bị, dự kiến khai trương chính thức vào ngày 12 tháng 2. Trong cuộc đua giành sự chú ý và lượng người dùng, gã khổng lồ thị trường dự đoán trị giá hàng tỷ USD chọn con đường “tiếp thị trực tiếp” cổ điển nhưng hiệu quả.

Về việc này, chúng tôi cũng đã liên hệ ngay với đồng nghiệp Connie tại New York, nhận được các thông tin cập nhật về “tiếp thị trực tiếp Kalshi, Polymarket” cùng những thông tin thực tế như “50 USD ở New York có thể mua được bao nhiêu thứ” để phục vụ độc giả.

Khi các gã khổng lồ thị trường dự đoán bắt đầu chơi tiếp thị trực tiếp: Kalshi chơi flash mob, Polymarket “mở cửa hàng chỉ một cú nhấp”

Là một trong những đô thị lớn nhất nước Mỹ, New York trở thành chiến trường và trung tâm của hai gã khổng lồ dự đoán Kalshi và Polymarket.

Và xung quanh vấn đề chi phí sinh hoạt ngày càng tăng tại khu vực New York và toàn nước Mỹ, Kalshi và Polymarket đều tung ra các chiêu thức lớn —

Ngày 3 tháng 2, Kalshi tại số 84 đại lộ Third ở khu West Side của New York đã【giới hạn thời gian】phát phiếu thực phẩm miễn phí trị giá 50 USD cho một số người dùng nhằm thu hút nhiều người tham gia dự đoán các sự kiện thực tế trên nền tảng.

Dựa trên các tờ quảng cáo nhỏ trên cột điện, trong siêu thị, bảng KT nội bộ và các vật liệu xung quanh, có thể thấy hoạt động tiếp thị trực tiếp của Kalshi lần này giống như một “hoạt động flash mob” bất ngờ — hợp tác với các siêu thị địa phương, trong thời gian ngắn phát các vật liệu tiếp thị trực tiếp, dùng “quà tặng miễn phí thực phẩm trị giá 50 USD” làm “mồi câu”, thu hút người dân xếp hàng tham gia và xem trực tiếp. Điều này cũng đã được Connie xác nhận và kiểm chứng.

Ngoài ra, có thể thấy, qua hoạt động flash mob này, Kalshi hy vọng khiến nhiều người hơn tham gia dự đoán các câu hỏi đời sống, dễ hiểu, như “Giá xăng dầu năm nay ở New York có vượt 3.3 USD không”, nhằm đạt các mục tiêu marketing thương hiệu, thu hút người dùng mới và duy trì hoạt động.

So với cách làm có phần thô sơ và mang tính thương mại cao của Kalshi, thì công tác chuẩn bị của Polymarket rõ ràng chu đáo hơn nhiều.

Ngày 3 tháng 2, sớm hơn một chút so với thông báo chính thức của Kalshi, Polymarket đã phát đi thông cáo chính thức thông báo, sau nhiều tháng chuẩn bị kỹ lưỡng, dự kiến ngày 12 tháng 2 (giờ miền Đông Mỹ) sẽ khai trương “cửa hàng tạp hóa miễn phí đầu tiên tại New York” qua thuê mặt bằng trực tiếp. Ngoài ra, Polymarket còn quyên góp 1 triệu USD cho Ngân hàng Thực phẩm thành phố New York để đối phó với “vấn đề đói nghèo” trong khu vực.

Polymarket còn đăng tải hình ảnh thực tế phát rau như cà chua, cà tím, khiến người ta nhớ về thời kỳ tiếp thị trực tiếp trên các nền tảng internet nội địa, đầy ắp cảm giác như “tải app tặng trứng”, “nạp lần đầu nhận quà tặng tân thủ”.

Đáng chú ý, Polymarket không chỉ nhấn mạnh “Nguồn hàng của Polymarket đủ, không cần mua sắm” mà còn kêu gọi mọi người quyên góp cho Ngân hàng Thực phẩm thành phố New York, khuyến khích mọi người hành động thực tế để giải quyết vấn đề giá thực phẩm cao, chi phí sinh hoạt đắt đỏ gây ra “vấn đề đói nghèo”.

Nhìn thấy cảnh tượng này, tôi không khỏi thán phục—

Các hoạt động tiếp thị giả mạo của các dự án tiền mã hóa: tổ chức hội nghị offline, ăn hải sản thịnh soạn, các token ảo giả mạo các khái niệm;

Các hoạt động tiếp thị thực sự của dự án tiền mã hóa: tặng rau, tặng trứng, mở cửa hàng offline tặng thực phẩm miễn phí, làm từ thiện, hoạt động cộng đồng, kêu gọi quyên góp từ thiện.

Về khả năng mua thực tế của hoạt động “tặng trứng” lần này của Kalshi và Polymarket, chúng tôi cũng đã thảo luận chi tiết với Connie.

Khả năng mua thực tế 50 USD tại New York, Mỹ: 5 phần ăn McDonald’s, 1.5 pound thịt bò hoặc 2 ngày ăn của người bình thường

Theo Connie, khả năng mua thực tế 50 USD tại New York cũng không phải là nhỏ.

“Ở các siêu thị địa phương tại New York, mua một phần 0.5 pound (khoảng 0.45 cân) thịt bò tốn khoảng 18 USD, 50 USD có thể mua được khoảng 1.5 pound thịt bò”, đủ để cung cấp protein cho ba bữa ăn trong một ngày của người trưởng thành. So sánh, giá thịt bò trong nước chỉ khoảng 30 nhân dân tệ/kg, tương đương 15 USD, tức là chỉ bằng 1/8 so với giá tại New York.

Và theo chỉ số “McDonald’s”, khả năng mua thực tế 50 USD cũng rất ấn tượng — một phần combo burger phô mai có khoảng 800-1000 kcal giá khoảng 10.89 USD, 50 USD có thể mua được 5 phần; nếu mua burger đôi 580 kcal, chỉ khoảng 7.2 USD. Tất nhiên, ở trong nước, mức giá này được xem là “đắt đỏ”, cùng một loại burger, giá trong nước chỉ khoảng 25-40 nhân dân tệ, chỉ bằng 1/2 so với giá tại New York.

Nói cách khác, tiết kiệm chút ít, 50 USD gần như đủ để trang trải chi phí ăn uống của người bình thường tại New York trong khoảng 2 ngày (tính theo 5-6 bữa). Theo Connie, hoạt động của Kalshi đã thu hút nhiều người Mỹ xếp hàng “lấy đồ ăn”, thậm chí còn “người Mỹ xếp hàng lấy đồ còn nhiệt tình hơn Trung Quốc”. Dự đoán rằng “cửa hàng tạp hóa miễn phí offline” của Polymarket cũng sẽ thu hút một lượng lớn người xếp hàng tham gia. Và dựa trên các thông tin hiện có của Kalshi và Polymarket, chi phí liên quan cho các hoạt động này ít nhất cũng từ 50.000 đến 100.000 USD.

Và bỏ ra nhiều nhân lực, vật lực như vậy, ngoài việc làm từ thiện, thể hiện lòng nhân ái, thì hai nền tảng dự đoán Kalshi và Polymarket còn có “mưu đồ nhỏ” của riêng mình.

Kinh doanh đằng sau hoạt động “tặng trứng” của các nền tảng dự đoán: ảnh hưởng đến quản lý cơ quan qua các vấn đề chính trị

Các hoạt động quyên góp thực phẩm của Kalshi và Polymarket đều không phối hợp hay trao đổi với chính quyền thành phố New York, là hành động tự phát của các công ty.

Nhưng lời tuyên bố và mục đích của họ khi ra thông cáo lại rất giống với chính sách mà Thị trưởng mới của New York, Zohran Mamdani, đã nhiều lần nhấn mạnh trong chiến dịch — đó là đề xuất “mở các cửa hàng tạp hóa công cộng tại năm quận của New York để giảm giá thực phẩm”. Ngoài ra, Zohran Mamdani còn cho biết, các cửa hàng tạp hóa thuộc sở hữu thành phố có thể vận hành theo mô hình phi lợi nhuận và tận dụng tài sản công để giảm tiền thuê và chi phí vận hành. Hiện tại, đề án này vẫn đang trong giai đoạn thử nghiệm, chưa có lịch trình chính thức.

Trong khi đó, là một trong những bang quan trọng của Mỹ, các nhà lập pháp tại New York đang ráo riết đề xuất các dự luật mới liên quan đến ngành công nghiệp mới nổi này. Trong đó, “Dự luật ORACLE” dự kiến hạn chế hoặc cấm cư dân New York đặt cược vào một số sự kiện dự đoán, và áp dụng các hạn chế chặt chẽ hơn đối với các thị trường dự đoán dựa trên sự kiện; một dự luật khác yêu cầu các nhà vận hành thị trường dự đoán phải có giấy phép do chính quyền bang cấp trước khi hoạt động.

Có thể thấy, một số nhà lập pháp vẫn còn lo ngại về thị trường dự đoán, xem đó như một hình thức cờ bạc không được quản lý hoặc dễ bị thao túng nội bộ.

Vì lý do này, mặc dù Thị trưởng New York không có thẩm quyền trực tiếp quản lý các nền tảng dự đoán (lưu ý của tác giả: quyền quản lý các nền tảng dự đoán thuộc về chính quyền bang và liên bang), nhưng hành động của Kalshi và Polymarket có thể là một cách “né tránh” hoặc tìm kiếm sự điều chỉnh theo hướng thân thiện hơn với quy định.

Cuối cùng, dù hành động “tặng trứng” của hai nền tảng này cuối cùng sẽ ảnh hưởng như thế nào, chúng ta cũng phải thừa nhận rằng, mô hình quảng bá của các nền tảng internet Trung Quốc có thể ít nhất dẫn trước thế giới phương Tây 5-10 năm.