Cách một Nhà Pioneering Công Nghệ 81 Tuổi Đã Lấy Lại Vương Miện Tỷ Phú: Câu Chuyện của Larry Ellison

Khi Larry Ellison vượt mốc tài sản $393 tỷ đô la vào ngày 10 tháng 9 năm 2025, giới công nghệ không chỉ chứng kiến một tiêu đề—đó là một khoảnh khắc tròn trịa cho một người tiên phong trong ngành đã bị đánh giá thấp hơn một vài lần. Ở tuổi 81, với người vợ kém ông 47 tuổi tên Jolin Zhu, Ellison lại đứng đầu bảng xếp hạng giàu có toàn cầu, sau khi đánh bại Elon Musk và giành danh hiệu người giàu nhất thế giới. Sự tăng trưởng tài sản? Một mức tăng đáng kinh ngạc $100 tỷ đô la trong một ngày giao dịch, do Oracle công bố hợp tác trị giá $300 tỷ đô la với OpenAI.

Sự trở lại của AI Không Ai Dự Đoán

Trong nhiều thập kỷ, Oracle dường như là câu chuyện của quá khứ. Trong khi Amazon AWS và Microsoft Azure chiếm lĩnh thị trường điện toán đám mây ban đầu, công ty của Ellison dường như bị mắc kẹt trong kỷ nguyên cơ sở dữ liệu. Nhưng năm 2025 đã thay đổi tất cả. Oracle công bố các hợp đồng hạ tầng khổng lồ trị giá hàng trăm tỷ đô la, và thị trường chứng khoán phản ứng bằng một đợt tăng giá 40% trong một ngày—là mức tăng lớn nhất kể từ năm 1992.

Sự mỉa mai sắc nét: người đã xây dựng đế chế dựa trên sức mạnh của cơ sở dữ liệu lại tìm thấy sự tăng trưởng tài sản lớn nhất của mình qua hạ tầng AI. Vào mùa hè năm 2025, Oracle đã tái cấu trúc mạnh mẽ, sa thải hàng nghìn nhân viên từ các bộ phận phần mềm và phần cứng truyền thống trong khi chuyển hướng mạnh mẽ vào trung tâm dữ liệu và hệ thống AI. Thị trường rất thích điều đó. Các nhà phân tích ngành gọi Oracle là “ngựa đen trong hạ tầng AI”—một sự đổi thương hiệu đột ngột từ “nhà cung cấp phần mềm truyền thống” sang nhà cung cấp hạ tầng AI thiết yếu.

Điều này không phải là may mắn. Đó là mô hình lặp lại của Ellison: phát hiện giá trị thị trường nơi người khác thấy sự lỗi thời. Ông đã làm điều đó với cơ sở dữ liệu vào những năm 1970. Hiện tại, ông đang làm điều đó với hạ tầng AI.

Từ Trẻ Mồ Côi Đến Oracle: Nguồn Gốc của Một Tỷ Phú

Chuyện kể về Ellison bắt đầu từ sự bị bỏ rơi. Sinh năm 1944 trong một gia đình mẹ đơn thân 19 tuổi ở Bronx, ông được nhận nuôi khi mới chín tháng tuổi bởi gia đình của một người cô ở Chicago. Cha nuôi là một nhân viên chính phủ; gia đình có ít tiền. Giáo dục trở thành lối thoát của ông. Ông theo học tại Đại học Illinois tại Urbana-Champaign nhưng bỏ học khi mẹ nuôi qua đời. Sau đó, ông thử học tại Đại học Chicago nhưng chỉ trụ được một học kỳ.

Giáo dục thực sự đến sau đó. Ellison đã dành nhiều năm lang thang qua Mỹ, nhận các công việc lập trình tại Chicago trước khi lái xe đến California vào đầu những năm 1970. Berkeley có điều gì đó khiến ông cảm thấy: những người “tự do hơn và thông minh hơn.” Bước đột phá của ông đến tại Công ty Ampex, nơi ông tham gia một dự án then chốt: xây dựng hệ thống cơ sở dữ liệu cho CIA—mã hóa là “Oracle.”

Đến năm 1977, Ellison 32 tuổi đã hình thành rõ tầm nhìn của mình. Cùng với hai cộng sự, Bob Miner và Ed Oates, ông đã đầu tư 2.000 đô la (với phần đóng góp 1.200 đô la của chính mình) để thành lập Phòng thí nghiệm Phát triển Phần mềm. Sản phẩm đầu tiên của họ? Phiên bản thương mại của hệ thống cơ sở dữ liệu của CIA, mang tên Oracle. Công ty niêm yết cổ phiếu lần đầu năm 1986 và chưa bao giờ nhìn lại phía sau.

Điều phân biệt Ellison với các kỹ sư khác không chỉ là sự xuất sắc về kỹ thuật—mà còn là sự táo bạo trong thương mại. Ông không phải là người sáng tạo ra cơ sở dữ liệu, nhưng ông là người đầu tiên biến nó thành lợi nhuận. Trong nhiều thập kỷ, ông giữ gần như mọi vai trò lãnh đạo: chủ tịch (1978-1996), chủ tịch hội đồng quản trị (1990-1992), và CEO trong phần lớn thập niên 2000. Ngay cả sau khi từ chức CEO vào năm 2014, ông vẫn giữ chức Chủ tịch Điều hành và Giám đốc Công nghệ, giữ vững ảnh hưởng đối với hướng đi của công ty cho đến ngày nay.

Đời Tư Cá Nhân: Năm Cuộc Hôn Nhân, Nhiều Mâu Thuẫn

Mâu thuẫn định hình Ellison gần như không thể giải quyết nổi: ông kết hợp tham vọng tàn nhẫn với kỷ luật tự thân chân chính, xa xỉ với khổ hạnh, thích mạo hiểm với tối ưu hóa tuổi thọ.

Ông sở hữu 98% đảo Lanai của Hawaii và nhiều biệt thự ở California—phong cách sống của sự giàu có cực độ. Tuy nhiên, ông duy trì kỷ luật gần như tu hành suốt nhiều thập kỷ: tập thể dục vài giờ mỗi ngày trong thập niên 1990 và 2000, không uống đồ có đường, chỉ uống nước và trà xanh, kiểm soát chế độ ăn nghiêm ngặt. Kết quả? Ở tuổi 81, ông trông “trẻ hơn 20 tuổi so với bạn bè cùng trang lứa,” theo nhận xét của các quan sát viên.

Lịch sử hôn nhân của ông cũng không kém phần kịch tính. Năm cuộc hôn nhân, gần nhất là năm 2024 với Jolin Zhu, một người phụ nữ gốc Trung Quốc-America sinh tại Shenyang, tốt nghiệp Đại học Michigan—kém ông 47 tuổi. Thông báo kết hôn rò rỉ qua một tài liệu quyên góp của Đại học Michigan. Các bình luận trên mạng xã hội đùa rằng đối với Ellison, “lướt sóng và hẹn hò đều hấp dẫn như nhau.”

Thể thao trở thành bí quyết kéo dài tuổi thọ của ông. Một tai nạn lướt sóng gần chết vào năm 1992 không làm ông nản lòng; thay vào đó, nó đã chuyển hướng đam mê của ông sang chèo thuyền. Năm 2013, ông ủng hộ Oracle Team USA trong chiến thắng ngoạn mục tại America’s Cup. Đến năm 2018, ông thành lập SailGP, một giải đua tàu catamaran tốc độ cao, hiện có diễn viên Anne Hathaway và cầu thủ bóng đá Mbappé là các nhà đầu tư. Quần vợt cũng theo chân—ông đã hồi sinh giải Indian Wells và gọi nó là “Grand Slam thứ năm.”

Xây Dựng Đế Chế Vượt Ra Ngoài Thung Lũng Silicon

Ảnh hưởng của Ellison mở rộng xa hơn cả mã của Oracle. Con trai ông, David Ellison, gần đây đã mua lại Paramount Global (công ty mẹ của CBS và MTV) với trị giá $8 tỷ đô la, phần lớn từ quỹ gia đình. Thỏa thuận này thể hiện một chiến lược mở rộng có tính toán: trong khi Larry thống trị công nghệ Thung lũng Silicon, David kiểm soát ngành truyền thông Hollywood. Hai thế hệ, hai ngành công nghiệp, một đế chế giàu có hợp nhất.

Về chính trị, Ellison không ngần ngại ảnh hưởng. Là một nhà tài trợ Đảng Cộng hòa trung thành, ông đã tài trợ cho chiến dịch tranh cử tổng thống của Marco Rubio năm 2015 và quyên góp $6 triệu đô la cho Super PAC của Thượng nghị sĩ Tim Scott năm 2022. Tháng 1 năm 2025, ông xuất hiện tại Nhà Trắng cùng với Masayoshi Son của SoftBank và Sam Altman của OpenAI để công bố sáng kiến hạ tầng trung tâm dữ liệu AI trị giá $15 tỷ đô la. Công nghệ của Oracle sẽ là nền tảng—một bước đi thể hiện chiến thắng thương mại và vị thế chính trị.

Từ Thiện Theo Phương Pháp Của Riêng Ông

Năm 2010, Ellison gia nhập Giving Pledge, cam kết quyên góp ít nhất 95% tài sản của mình. Nhưng khác với Bill Gates hay Warren Buffett, ông hiếm khi tham gia các nỗ lực hợp tác. Một khoản quyên góp $500 triệu đô la vào năm 2016 cho USC đã thành lập trung tâm nghiên cứu ung thư. Gần đây nhất, ông công bố Viện Công nghệ Ellison, hợp tác cùng Đại học Oxford để nghiên cứu các giải pháp y tế, thực phẩm và khí hậu.

Cách tiếp cận của ông cực kỳ độc lập. Như ông giải thích: ông “trân trọng sự cô đơn và từ chối bị ảnh hưởng bởi các ý tưởng bên ngoài.” Bài đăng trên mạng xã hội của ông nêu rõ tầm nhìn: “Chúng tôi sẽ thiết kế thế hệ mới các loại thuốc cứu mạng, xây dựng hệ thống nông nghiệp giá rẻ, và phát triển năng lượng hiệu quả và sạch.” Không có ủy ban, không có đồng thuận—chỉ có thiết kế đơn phương của Ellison về tương lai.

Chuyện Chưa Kết Thúc

Ở tuổi 81, Larry Ellison cuối cùng đã lấy lại danh hiệu người giàu nhất thế giới. Hành trình của ông từ trẻ mồ côi đến biểu tượng Silicon Valley rồi trở thành vua của hạ tầng AI—là câu chuyện kéo dài qua các cơ sở dữ liệu, tỷ đô, hôn nhân, thể thao, và bây giờ là cuộc cách mạng AI sáng tạo. Vương miện có thể đổi chủ lần nữa; của cải công nghệ rất dễ biến động. Nhưng Ellison đã chứng minh điều gì đó bền vững hơn: thế hệ tiên phong công nghệ trước đó không hề lỗi thời. Họ đang định vị lại, thích nghi, và trong trường hợp của ông, ngày càng giàu có hơn.

Ông vẫn là chính ông—bảo thủ, hay gây tranh cãi, có tầm nhìn xa trông rộng, và hoàn toàn không muốn thỏa hiệp. Trong thời đại AI đang cấu trúc lại mọi ngành công nghiệp, Ellison đã chứng minh rằng những người đi trước vẫn biết cách phát hiện cơ hội đầu tiên.