这两年有个有趣的转变：圈子里那些在尝试新模式的项目，逐渐从"我们要做什么"转向"这样做值不值"。

Nói rõ hơn là từ giai đoạn ý tưởng bước vào giai đoạn xác thực thực sự — dự án có thể tạo ra giá trị thực tế hay không, logic kinh doanh có hợp lý hay không. Và còn có một điểm dễ bị bỏ qua: không phải tất cả các thương hiệu đều phải theo cùng một lối đi. Một số dự án phù hợp với hướng đổi mới mạo hiểm, một số lại cần thận trọng hơn. Lựa chọn con đường nào vốn đã là một quyết định chiến lược rồi.

Điều này không phải vấn đề kỹ thuật, mà chủ yếu liên quan đến mức độ hiểu biết về định vị của dự án và thị trường của chính nó.