Nhìn vào các xu hướng Web3 gần đây của một số thương hiệu hàng đầu, điều thú vị là — các dự án bắt đầu trong cùng khoảng thời gian, nhưng kết quả lại đi theo những đường cong hoàn toàn khác nhau. Bề ngoài có vẻ là vấn đề của môi trường thị trường, nhưng nếu phân tích kỹ hơn, thực sự điểm phân chia lại nằm ở chỗ sớm hơn nhiều: cách đặt mục tiêu, cách chọn lộ trình. Cùng trên một con đường, tại sao có thương hiệu có thể tạo ra tiếng vang trong thực hành Web3, còn có thương hiệu lại không có động thái gì? Chìa khóa không phải là số lượng tài nguyên, mà là chiến lược rõ ràng hay không, cách thực thi có đủ quyết đoán hay không. Logic đằng sau đó đáng để suy ngẫm.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
9 thích
Phần thưởng
9
8
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
liquidation_watcher
· 6giờ trước
Có những thương hiệu thật sự không biết kể chuyện, dù có nhiều nguồn lực cũng vô ích
Các dự án Web3 chết ở chiến lược, nói thẳng ra là chưa nghĩ rõ mình muốn gì
Vẫn câu đó, khả năng thực thi mới là vua, chỉ hô hào khẩu hiệu thì sớm muộn cũng tàn lụi
Tại sao có thương hiệu có thể nổi bật, còn có thương hiệu trở thành trò cười? Chính là ở chi tiết
Độ rõ ràng của chiến lược quyết định tất cả, điều này không còn phải bàn cãi nữa
Sự khác biệt nằm ở chỗ này — có người chơi hiểu rõ, có người vẫn đang thử sai
Xem bản gốcTrả lời0
FOMOrektGuy
· 01-07 07:55
Khả năng thực thi chiến lược cực kỳ xuất sắc, dù có nhiều nguồn lực cũng vô nghĩa nếu không có hướng đi rõ ràng
Xem bản gốcTrả lời0
HalfPositionRunner
· 01-07 07:54
Chiến lược chỉ cách nhau một điểm, kết quả hoàn toàn khác biệt.
Một số thương hiệu chỉ muốn chơi chơi, thật sự không nghiêm túc.
Khả năng thực thi mới là hàng rào phòng thủ lớn nhất, không có gì bàn cãi.
Cùng một bộ bài, cách chơi khác nhau, thật sự có thể thua.
Kế hoạch phô trương quá mức, không bằng khiêm tốn mà quyết tâm thực hiện.
Định vị ban đầu sai, sau này cố gắng cũng vô ích.
Đây là lý do tại sao tôi chỉ xem xét thực thi, không tin vào câu chuyện.
Nguồn lực nhiều cũng vô ích, cần có người thực sự hiểu về thứ này.
Chọn sai lối đi, dù bỏ tiền ra cũng là lãng phí thời gian.
Không phải do môi trường thị trường, mà do cấp quyết định chưa suy nghĩ thấu đáo.
Xem bản gốcTrả lời0
PaperHandsCriminal
· 01-07 07:47
Nói trắng ra, vẫn là xem ai dám cá. Tài nguyên không chênh lệch nhiều, nhưng dũng khí thì không đủ lớn.
Xem bản gốcTrả lời0
TrustMeBro
· 01-07 07:46
Nói trắng ra, có những thương hiệu thực sự muốn làm, có những thương hiệu chỉ chơi chơi cho vui
Chênh lệch chiến lược một chút, kết quả hoàn toàn khác biệt
Khả năng thực thi mới là vua, nhiều tiền cũng vô dụng
Lần này thực sự thấy rõ ai đang nghiêm túc làm Web3
Lộ trình định quá tệ, dù có nhiều tài nguyên cũng vô ích
Một số tập đoàn lớn chỉ không hiểu logic của Web3, không có tiếng vang là đúng rồi
Điểm xuất phát gần như giống nhau, làm sao cuối cùng một người bay cao, một người nằm im? Chính là quyết định vào khoảnh khắc đó
Mục tiêu không rõ ràng chính là tự đào hố cho chính mình
Thật ra đã sớm có thể thấy ai sẽ thắng, chỉ cần xem bước đi đầu tiên như thế nào
Tài nguyên tích tụ không thể thay đổi sai lầm chiến lược
Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thật sự dám ra tay thì không nhiều thương hiệu
Xem bản gốcTrả lời0
SnapshotStriker
· 01-07 07:43
Dù sao đi nữa, vấn đề vẫn là khả năng thực thi, chỉ có tiền thì vô ích
Thương hiệu không rõ chiến lược thực sự xứng đáng không có tiếng vang
Những công ty lớn này thực sự chưa hiểu rõ Web3 cần làm gì
Có những dự án ngay từ đầu đã chết, vì không ai nhận ra được
Lộ trình sai rồi, dù có nhiều nguồn lực cũng vô ích, thật sự
Xem bản gốcTrả lời0
TokenomicsShaman
· 01-07 07:36
Nói thật lòng, giờ vẫn còn kêu gọi "tài nguyên nhiều thì thắng" thì nên tỉnh lại đi, thứ thực sự gây cản trở chính là cú đòn chiến lược.
Xem bản gốcTrả lời0
PanicSeller
· 01-07 07:29
Chiến lược không rõ ràng, thực thi mạnh mẽ cũng vô ích, đó mới là sự thật.
Nhìn vào các xu hướng Web3 gần đây của một số thương hiệu hàng đầu, điều thú vị là — các dự án bắt đầu trong cùng khoảng thời gian, nhưng kết quả lại đi theo những đường cong hoàn toàn khác nhau. Bề ngoài có vẻ là vấn đề của môi trường thị trường, nhưng nếu phân tích kỹ hơn, thực sự điểm phân chia lại nằm ở chỗ sớm hơn nhiều: cách đặt mục tiêu, cách chọn lộ trình. Cùng trên một con đường, tại sao có thương hiệu có thể tạo ra tiếng vang trong thực hành Web3, còn có thương hiệu lại không có động thái gì? Chìa khóa không phải là số lượng tài nguyên, mà là chiến lược rõ ràng hay không, cách thực thi có đủ quyết đoán hay không. Logic đằng sau đó đáng để suy ngẫm.