Cách phân biệt Chi phí biến đổi (Variable Cost) và chi phí cố định để tăng lợi nhuận doanh nghiệp

Quản lý tài chính của doanh nghiệp dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về các chi phí khác nhau phát sinh trong hoạt động của doanh nghiệp, cho dù là chi phí cố định hay chi phí biến đổi. Việc tách biệt rõ ràng hai loại chi phí này sẽ giúp ban quản lý đưa ra quyết định. Về giá cả, giảm chi phí và lập kế hoạch tăng trưởng hợp lý. Bài viết hôm nay chúng ta sẽ nghiên cứu. Chi phí biến đổi là Các thành phần của kinh tế kinh doanh là gì và chúng khác với chi phí cố định như thế nào?

Chi phí biến đổi (Chi phí biến đổi) Định nghĩa và đặc điểm

Chi phí biến đổihoặcChi phí biến đổi Chi phí thay đổi dựa trên khối lượng sản xuất hoặc doanh số bán hàng của doanh nghiệp. Khi sản lượng tăng lên, Loại chi phí này sẽ tăng theo. Chi phí cũng sẽ giảm.

Các đặc điểm chính của chi phí biến đổi bao gồm:

• Mối quan hệ trực tiếp với khối lượng sản xuất - Chi phí này tăng hoặc giảm tỷ lệ thuận với lượng sản lượng. Không có chi phí nào trong số này phát sinh nếu doanh nghiệp ngừng sản xuất hoàn toàn.

• Quản lý linh hoạt - Vì chi phí biến đổi phụ thuộc vào hoạt động thực tế. Do đó, doanh nghiệp có thể tăng hoặc giảm khi cần thiết bằng cách tăng hoặc giảm khối lượng sản xuất.

• Ảnh hưởng đến đơn giá - Khi khối lượng sản xuất tăng lên. Chi phí trên mỗi đơn vị sản phẩm có thể giảm nếu một số chi phí cố định được trải rộng xung quanh, nhưng chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị thường không đổi.

Các loại chi phí biến đổi là gì?

Khi tôi hiểu điều đó, Chi phí biến đổi là Chi phí đã thay đổi theo năng suất. Chúng ta hãy xem xét kỹ hơn loại chi phí này có những thành phần nào:

• Nguyên liệu và sản phẩm chất lượng - Chi phí mua nguyên vật liệu sử dụng trong sản xuất. Nó càng sản xuất nhiều, càng nhiều Bạn càng phải mua nhiều nguyên liệu, bạn càng phải mua nhiều.

• Chi phí nhân công trong sản xuất trực tiếp - Các khoản thanh toán cho nhân viên làm việc trên dây chuyền sản xuất, tăng theo khối lượng sản xuất hoặc giờ làm việc.

• Bao bì và vật liệu đóng gói - Chi phí đóng gói Dán nhãn hoặc đóng gói sản phẩm sẵn sàng vận chuyển cho khách hàng.

• Chi phí năng lượng (Điện, nhiên liệu) - Chi phí năng lượng cần thiết trong quá trình sản xuất, chẳng hạn như sử dụng máy móc, liên quan đến khối lượng sản xuất.

• Vận tải và hậu cần - Chi phí vận chuyển từ nhà máy đến khu vực phân phối hoặc khách hàng Tăng doanh số bán hàng

• Hoa hồng bán hàng - Tiền trả cho người bán hoặc đại lý nhân tạo, tùy thuộc vào số lượng bán hàng mà họ tạo ra.

• Phí dịch vụ bổ sung - Chi phí gia công phần mềm hoặc khối lượng sản xuất tăng theo mùa

Chi phí cố định (Chi phí cố định) Nó là cái gì?

Để thấy được sự nổi bật của chi phí biến đổi rõ ràng hơn. Hãy so sánh nó với chi phí cố định có đặc điểm ngược lại.

Chi phí cố định (Chi phí cố định) Đó là chi phí vẫn giữ nguyên cho dù doanh nghiệp sản xuất hoặc bán nhiều hay ít. Ngay cả khi doanh nghiệp ngừng tất cả sản xuất. Những chi phí này cũng phải được thanh toán bình thường.

Các tính năng đặc biệt của chi phí cố định:

• độc lập với khối lượng sản xuất; - Chi phí vẫn giữ nguyên bất kể doanh nghiệp hoạt động như thế nào.

• Ổn định ngân sách. - Doanh nghiệp có thể dự báo chính xác và lập kế hoạch trước các khoản chi phí này.

• Nó phải được trả ngay cả khi không có thu nhập. - Đây là điểm rủi ro tài chính cần được xem xét kỹ lưỡng.

Ví dụ về chi phí cố định bao gồm:

• Cho thuê văn phòng, nhà xưởng hoặc mặt bằng bán hàng
• Nhân viên chính thức: lương thường xuyên
• Bảo hiểm kinh doanh và thiết bị
• Lãi vay ngân hàng
• Khấu hao tài sản, tòa nhà và công cụ.
• Phí đăng ký, giấy phép và phí thường niên

So sánh chi phí cố định với chi phí biến đổi.

Hiểu được sự khác biệt giữa hai loại chi phí này là điều cần thiết trong quản lý doanh nghiệp:

Phân tích tổng chi phí (Phân tích tổng chi phí)

Quản lý doanh nghiệp hiệu quả cần được đưa vào. Chi phí biến đổi là Để phân tích tổng chi phí:

Tổng chi phí = chi phí cố định + chi phí biến đổi

Phân tích chi phí hỗn hợp này giúp ích theo nhiều cách:

• Định giá sản phẩm - Phải trang trải cả chi phí cố định và chi phí biến đổi, đồng thời tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.

• Tính toán hòa vốn (Điểm hòa vốn) - Số lượng đơn vị cần bán sao cho doanh thu bằng tổng chi phí.

• Lập kế hoạch sản xuất - Mức độ sản xuất tối ưu để tối đa hóa lợi nhuận

• Quyết định đầu tư - Đầu tư vào máy móc giảm chi phí biến đổi nhưng tăng chi phí cố định.

• Đánh giá năng lực cạnh tranh - Hiểu cấu trúc chi phí cho phép cải thiện hiệu quả.

Ứng dụng trong ra quyết định kinh doanh

Kiến thức về Chi phí biến đổi là Và chi phí cố định có ứng dụng thực tế trong quản trị:

Tình huống 1: Mở rộng sản xuất

• Nếu bạn muốn tăng năng suất, bạn cần chuẩn bị cho việc tăng chi phí biến đổi.
• Nhưng chi phí cố định vẫn giữ nguyên. Điều này làm giảm chi phí đơn vị.

Tình huống 2: Đóng cửa kinh doanh tạm thời

• Nếu cần tạm dừng sản xuất, chi phí biến đổi sẽ dừng lại.
• Nhưng chi phí cố định vẫn cần được thanh toán đầy đủ.

Tình huống 3: Đầu tư vào máy móc

• Đầu tư máy móc mới làm tăng chi phí cố định. (Khấu hao)
• Nhưng giảm chi phí biến đổi (Giảm lao động và năng lượng.)

Kết luận

Chi phí biến đổi Một yếu tố quan trọng của hoạt động kinh doanh đòi hỏi sự hiểu biết sâu sắc. Phân biệt giữa chi phí biến đổi và chi phí cố định cho phép quản lý:

• Định giá sản phẩm hợp lý
• Lập kế hoạch sản xuất theo nhu cầu thị trường
• Giảm chi phí và tăng lợi nhuận
• Đánh giá cẩn thận các khoản đầu tư mới
• Quản lý rủi ro tài chính hiệu quả

Do đó, Nghiên cứu và quản lý hai loại chi phí này là chìa khóa để làm cho doanh nghiệp của bạn bền vững và phát triển để đạt được thành công lâu dài.