2026-01-05 07:31:52

Thị trường sinh thái trưởng thành thường đối mặt với những khó khăn mới. BNB Chain đã tích lũy được một cơ sở người dùng lớn và hạ tầng hoàn chỉnh, nhưng đây không phải là điểm dừng — mà là khởi đầu của một thử thách khác.

Vào nửa cuối năm 2025, Nina Rong đảm nhiệm vị trí trưởng phòng tăng trưởng mới của BNB Chain, đối mặt với một câu hỏi then chốt: nền tảng đã được xây dựng vững chắc, quy mô người dùng đã hình thành, nguồn tăng trưởng tiếp theo sẽ đến từ đâu? Chuyển hướng này không đơn thuần là tăng trưởng người dùng, mà là suy nghĩ sâu về mức độ hoạt động của hệ sinh thái, đổi mới ứng dụng và giá trị dài hạn. Trong một hệ sinh thái công chain đã ổn định hoạt động, làm thế nào để tìm ra các đột phá tăng trưởng mới, chính là câu hỏi khó cần giải đáp hiện nay.

BNB0,46%

Xem bản gốc

Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.

18 thích

Phần thưởng
18
5
Đăng lại
Retweed

Bình luận

0/400

SybilSlayer

· 01-07 22:41

Thành thật mà nói, BNB bây giờ giống như một gã khổng lồ đã no bụng, vận động cũng khó khăn. Người dùng đã tích tụ đủ nhiều, điều thực sự khó là có thể chơi ra những chiêu gì mới mẻ

Xem bản gốcTrả lời0

AirdropATM

· 01-06 21:18

Thành thật mà nói, BNB bây giờ có chút cảm giác "trần quán", lượng người dùng đã định hình rồi, chìa khóa là xem cách kích hoạt nó như thế nào...Nina Rong này vừa nhậm chức có thể tạo ra được gì không? Quy mô đủ lớn lại dễ bị mắc kẹt, phải tìm được điểm đổi mới thực sự mới được, nếu không thì chỉ là cộng lên nhau trong lượng hiện có... Trưởng thành rồi thì chết? Không chắc, chủ yếu là xem đội ngũ có tưởng tượng hay không Vượt qua giai đoạn phải dựa trên ứng dụng, chỉ lắp đặt hạ tầng thuần túy đã out rồi Có chút lo lắng bị trở thành tình huống "lớn nhưng không mạnh"... Trần quán tăng trưởng này thực sự là vấn đề khó, xem sau này chơi bài như thế nào thôi Sợ cuối cùng vẫn phải dựa vào l炒 khái niệm để tồn tại...thực sự có thể tạo ra được ứng dụng đổi mới thì thắng rồi Hệ sinh thái rất toàn diện nhưng thiếu tinh thần, bao giờ mới xuất hiện được loại dự án phá vòng vây đó

Xem bản gốcTrả lời0

MysteryBoxAddict

· 01-05 08:01

Chạm trần thị trường sắp đến? Liệu BNB lần này có thể phá vỡ thế cục không Hệ sinh thái trưởng thành = không còn câu chuyện để kể, đây mới là thực sự khủng hoảng Người dùng nhiều hơn lại càng khó quản lý, toàn là những gương mặt cũ Nói thẳng ra là cạnh tranh về hệ sinh thái ứng dụng, xem ai có thể tạo ra điểm nhấn Nina cần nghĩ ra điều gì mới mẻ, nếu không sẽ chỉ dựa vào thành quả cũ Sự tăng trưởng cạn kiệt, các chuỗi công cộng cũng phải đối mặt đúng không Không thể cạnh tranh nổi nữa có phải ý này không Hạ tầng hoàn thiện lại trở thành gánh nặng? Thú vị đấy Ổn định = trì trệ, logic này khá chua chát Điểm đột phá nằm ở đâu nhỉ, là game hay là Defi?

Xem bản gốcTrả lời0

GweiTooHigh

· 01-05 07:58

Cơ sở hạ tầng đã hoàn thiện lại dễ rơi vào vòng an toàn, BNB hiện cần tìm cách khai thác thêm từ người dùng hiện có, nếu không sẽ bị các chuỗi mới vượt mặt từ từ --- Nina Rong lên sân khấu có thể tạo ra điều gì mới không, cảm giác mỗi chuỗi công khai cuối cùng đều không thoát khỏi số phận thiếu ứng dụng --- Nói hay là độ sôi động của hệ sinh thái, thực ra là hệ sinh thái đã mất sức sống rồi, phải dựa vào ứng dụng mới để kéo lại --- Vấn đề độ sôi động thật sự là đòn đau, BNB trong ví của tôi hiện gần như không còn tác dụng gì nữa --- Điểm ngoặt đã đến, hệ sinh thái BNB hoặc tìm ra ứng dụng mang tính đột phá, hoặc từ từ trở thành sàn giao dịch stablecoin --- Đây chính là lý do tại sao các chuỗi mới còn đang cạnh tranh người dùng lại sống vui vẻ hơn, các chuỗi trưởng thành đang nghĩ cách duy trì sự sống --- Cảm giác BNB đang chờ đợi mùa DeFi tiếp theo đến, nếu không dựa vào các ứng dụng hiện có thì rất khó để phá vỡ giới hạn

Xem bản gốcTrả lời0

Ser_Liquidated

· 01-05 07:43

Thật lòng mà nói, BNB đã nằm yên rồi, giờ thay người cứu vãn có được không... --- Số lượng người dùng lớn lại trở thành gánh nặng, đó chính là lời nguyền của chuỗi công cộng lớn phải không? --- Phá vỡ bế tắc dựa vào ứng dụng sáng tạo, nhưng giờ đã làm hết rồi, còn có thể chơi gì nữa? --- Nina lên làm việc áp lực đè nặng, tiếp quản một dự án tưởng chừng hoàn hảo nhưng tăng trưởng trì trệ --- Cảm giác như đang ở giai đoạn ăn bám, tăng trưởng thực sự có thể phải dựa vào lực lượng ngoài hệ sinh thái --- Hoạt động mới là cốt lõi, chỉ thu hút người mới từ lâu đã đạt đỉnh rồi, phải giữ chân người dùng --- Ổn định lại trở thành điểm nghẽn, thật là trớ trêu

Xem bản gốcTrả lời0