Các dự án công nghệ y tế đòi hỏi một tư duy hoàn toàn khác biệt so với các sách lược VC truyền thống. Gabriel Sanchez, đồng sáng lập Enspectra, phân tích thực tế khắc nghiệt: khi công nghệ của bạn không thể ra thị trường trong vòng một thập kỷ, kỳ vọng về lợi nhuận thông thường gần như trở nên không còn phù hợp. Thách thức không chỉ là huy động vốn ban đầu—mà còn là xây dựng chiến lược sinh tồn lâu dài. Vốn kiên nhẫn, các mốc chiến lược và tỷ lệ tiêu hao có kỷ luật trở thành sinh mệnh của bạn. Đối với các nhà sáng lập điều hướng các chu kỳ phát triển kéo dài, câu hỏi chuyển từ "chúng ta có thể mở rộng nhanh như thế nào" sang "làm thế nào để duy trì khả năng thanh toán trong khi thực hiện đổi mới sâu sắc." Đây là một bài học về sự bền bỉ hơn là tốc độ, về cơ bản định hình lại cách các doanh nhân trong lĩnh vực biotech và med-tech mới nổi tiếp cận hành trình gọi vốn.