Trong ví của tôi có 3 SOL, không phải là số nhỏ cũng không phải là số lớn. Nhưng chính 3 SOL này khiến tôi từ sáng đến tối đều băn khoăn về một vấn đề — thị trường tiếp theo sẽ tăng hay giảm?

Chắc hẳn bạn cũng đã từng có cảm giác này. Những người sở hữu tài sản biến động phần nào đều trải qua nỗi dằn vặt này: khi kỳ vọng tăng giá, sợ không bắt kịp đỉnh cao; khi giảm giá, lại sợ bỏ lỡ đáy phục hồi. Sau khi đọc qua một vòng các bài phân tích, vẫn không nghĩ ra được câu trả lời. Giống như cầm trên tay một chiếc lò sưởi nóng, vừa cần nó để giữ ấm, vừa bị bỏng khiến không yên tâm.

Nhưng có một vấn đề đáng suy nghĩ: chúng ta có thực sự cần dự đoán chính xác như vậy không? Hoặc nói cách khác, câu hỏi này đã đặt sai vấn đề rồi?

Xu hướng thị trường như sóng biển, ai cũng không thể dự đoán chính xác hình dạng của nó ở giây tiếp theo. Bạn có thể nghiên cứu mô hình sóng, xem các chỉ số, nhưng cuối cùng vẫn là một trò chơi xác suất. Điều thực sự khiến người ta không thể ngủ yên không phải là dự đoán sai, mà là thói quen đặt toàn bộ tài sản vào cái gọi là "dự đoán" đó. Kết quả là — mỗi lần thị trường biến động đều chạm vào trái tim.

Từ dự đoán thị trường đến quản lý rủi ro, đây là một ranh giới trong tư duy đầu tư.

Những nhà đầu tư chín chắn dần hiểu ra một chân lý: thay vì tốn công đoán mò bước tiếp theo, tốt hơn là dành thời gian tối ưu hóa cấu trúc danh mục tài sản của mình. Đây không phải là lối sống tiêu cực, mà là hành động chủ động. Bạn cần để lại trong phân bổ tài sản một phần "cột trụ vững chắc" — những tài sản không cần dự đoán xu hướng, không phụ thuộc vào thị trường tăng giảm, chỉ tập trung vào sự ổn định của chính nó.

Mục đích của phần tài sản này rất đơn giản: không phải để đạt lợi nhuận gấp 10, 100 lần. Mà là để ngăn chặn tổng tài sản của bạn bị sụp đổ khi SOL giảm mạnh; trong thời điểm thị trường hoảng loạn, cung cấp cho bạn sự chuẩn bị tâm lý và không gian để thao tác. Có chúng, bạn mới có thể nhìn nhận các biến động một cách bình tĩnh thực sự.

Như vậy, mối quan hệ của bạn với thị trường từ người theo dõi thụ động biến thành người quản lý chủ động.