Từ cô gái nông thôn đến người đứng đầu Binance, Hứa Nhất đã trở thành huyền thoại trong giới tiền điện tử như thế nào?

Một kỳ tích kinh doanh khiêm tốn

Trong thị trường tiền điện tử toàn cầu, có một cái tên thường được nhắc đến nhưng ít người chú ý — Hứa Y.

Nếu CZ là “mặt tiền” của Binance, thì Hứa Y chính là người kiểm soát thực sự của đế chế trị giá hàng tỷ đô la này. Câu chuyện của cô không phải là truyền kỳ làm giàu trong một đêm, mà là một bài học về lựa chọn, quyết định và kiên trì trong kinh doanh.

Con số gây sốc nhất là: Năm 2017, cô bỏ ra 900.000 nhân dân tệ để mua BNB, sau đó giá trị đã tăng hơn 1200 lần qua các năm, cuối cùng đạt mức 1,5 tỷ USD. Nhưng điều quan trọng hơn không phải là khối tài sản này, mà là cách cô đưa ra quyết định đúng đắn ở từng thời điểm then chốt của Binance.

Sinh ra không quyết định kết cục, lựa chọn mới quyết định hành trình cuộc đời

Những trải nghiệm thời trẻ của Hứa Y đủ để dựng thành một bộ phim truyền cảm hứng: sinh năm 1986 tại vùng núi Tứ Xuyên, mất cha từ khi 9 tuổi, bỏ học đi làm ở thành phố khi 16 tuổi.

Nhưng cô không chọn cam chịu. Ngược lại, cô gái thông minh này đã dùng 10 năm để hoàn thiện quá trình từ nhân viên bán hàng cơ sở đến nhà báo — khi bán đồ uống trong siêu thị, cô phát hiện ra quy luật tâm lý tiêu dùng; 18 tuổi đã trở thành quản lý cửa hàng, nắm vững quản lý nhân sự và chi phí; sau đó học tâm lý học, tích lũy nguồn lực truyền thông và mối quan hệ khi làm MC.

Những trải nghiệm tưởng chừng không liên quan này đều phát huy tác dụng khi cô bước chân vào giới tiền điện tử. Cô hiểu tâm lý người dùng, biết cách marketing truyền thông, có khả năng xử lý khủng hoảng — tổ hợp ba năng lực này đã quyết định giá trị cốt lõi của cô sau này tại Binance.

Người nắm bắt thời khắc then chốt mới có thể thúc đẩy lịch sử

Tết Nguyên đán 2014, một cuộc điện thoại đã thay đổi hoàn toàn hành trình của Hứa Y. Bạn của cô tại OKCoin mời cô tham gia quảng bá hoạt động lì xì Bitcoin. Hứa Y không từ chối lĩnh vực mới mẻ này, ngược lại còn nghiên cứu sâu hơn, phát hiện ra ý nghĩa cách mạng của các đặc tính phi tập trung, lưu thông toàn cầu đối với hệ thống tài chính.

Cô gia nhập OKCoin, hợp tác cùng Xu Xingming và sau đó là CZ tạo thành “Tam giác vàng” của giới tiền điện tử. Bộ ba này đủ mạnh: chiến lược, công nghệ, thị trường đều rõ ràng nhiệm vụ. Trong thời gian ngắn, OKCoin trở thành sàn giao dịch có khối lượng lớn nhất trong nước.

Nhưng bất đồng rồi cũng xuất hiện. Năm 2015, xung đột về công nghệ và chiến lược dẫn đến phân chia đội ngũ cốt lõi, Hứa Y quyết định rời đi.

Quan trọng hơn, cô vẫn giữ đúng cam kết không cạnh tranh, điều này giúp cô nhận được sự tôn trọng của ngành. Trong giới “tham vọng ngắn hạn”, một lời hứa của người cũng có giá trị như vàng.

Năm 2017: Người phụ nữ nắm bắt thời đại

Khi CZ thành lập Binance vào tháng 6 năm 2017, Hứa Y đối mặt không phải là một dự án đã được chứng minh, mà là một cược đầy rủi ro.

Khó khăn ban đầu của Binance rất thực tế: giá phát hành BNB là 1 USD, sau hai tháng giảm còn 0,5 USD. Khi mọi người khuyên cô trở lại công việc lương cao, Hứa Y đã đưa ra quyết định — dùng toàn bộ 900.000 nhân dân tệ để mua BNB.

Đây không phải là lạc quan mù quáng, mà dựa trên hiểu biết sâu sắc về thị trường: nếu chính mình còn không tin vào dự án này, làm sao có thể thuyết phục người dùng?

Cùng năm đó, tháng 9, chính sách quản lý có nhiều biến động. Nhưng Hứa Y không nhìn thấy nguy cơ, mà là cơ hội. Các sàn giao dịch trong nước lần lượt đóng cửa, người dùng cần nền tảng giao dịch mới, cấu trúc quốc tế của Binance chính là kênh tiếp nhận những người dùng này.

Chiến lược ba bước của cô cuối cùng đã chứng minh tầm nhìn chiến lược của mình: rút lui có đạo đức (hoàn trả theo giá thị trường chứ không theo giá phát hành), giáo dục người dùng, mở rộng toàn cầu. Trong vòng ba tháng, Binance từ nguy cấp trở thành sàn giao dịch có khối lượng lớn nhất thế giới. Giá BNB cũng tăng từ 0,5 USD lên 20 USD.

Truyền thông khủng hoảng: Từ tấn công hacker đến bão tố pháp lý

Năm 2018, vụ tấn công hacker, năm 2023 CZ bị phạt 4,3 tỷ USD — mọi khủng hoảng mà Binance gặp phải đều thử thách khả năng quyết định của Hứa Y.

Phong cách ứng phó của cô luôn nhất quán: giao tiếp minh bạch, hành động nhanh chóng, dùng kết quả để nói.

Khi bị hacker tấn công, cô dùng quỹ dự trữ để đền bù toàn bộ cho người dùng bị ảnh hưởng; sau khi CZ nhận tội, cô vừa ổn định nhân viên và người dùng, vừa đề cử các chuyên gia tuân thủ pháp luật giàu kinh nghiệm làm CEO, đồng thời kiểm soát vận hành cốt lõi.

Kết quả ra sao? BNB không những không sụp đổ, mà còn lập đỉnh mới trong cơn bão. Số lượng người dùng từ 2,5 tỷ lên 2,8 tỷ, thị phần giao dịch vẫn duy trì khoảng 39%.

Khả năng vượt qua chu kỳ này xuất phát từ sự kiên trì của cô đối với “tạo ra giá trị dài hạn”. Cô từng nói: “Tiền chỉ là con số, điều quan trọng là dùng nguồn lực tạo ra giá trị lớn hơn.”

Từ hậu trường lên sân khấu: Nữ hoàng chính thức đăng quang

Tháng 12 năm 2025, Hứa Y được bổ nhiệm làm Đồng Giám đốc điều hành, chính thức bước ra sân khấu. Nhưng những người quen biết Binance đều hiểu, đây không phải là quyền lực đạt được, mà là quyền lực được xác nhận.

Trong một cuộc phỏng vấn, cô đề ra một mục tiêu lớn: đưa số người dùng Binance lên 10 tỷ. Điều này không phải là viển vông. Lý luận của cô là: Tiền điện tử đang chuyển từ sản phẩm đầu tư nhỏ lẻ thành công cụ tài chính chính thống, giống như quá trình phát triển của internet ngày xưa.

Cô còn vạch ra kế hoạch tương lai của Binance: hạ tầng Web3, ngân hàng số, nền tảng NFT, đào tạo giáo dục. Mục tiêu cốt lõi là khiến tiền điện tử trở nên tiện lợi, dễ sử dụng như tiền tệ truyền thống.

Câu chuyện này cho chúng ta điều gì

Thành công của Hứa Y không có bí mật, chỉ có logic:

Thứ nhất, người đúng đắn đã đưa ra quyết định đúng đắn vào đúng thời điểm. Khi cô bước vào giới tiền điện tử năm 2014, ngành còn là thế giới của các kỹ thuật viên; năm 2017, cô chọn đồng hành cùng CZ thành lập Binance đúng vào thời điểm sàn giao dịch bùng nổ; năm 2023, khi CZ gặp rắc rối, cô thể hiện khả năng lãnh đạo độc lập.

Thứ hai, tầm nhìn quyết định chiều cao. Cô không đắm chìm vào việc tăng trưởng tài sản cá nhân, mà nghĩ về cách phục vụ 1 tỷ người dùng, xây dựng hạ tầng Web3. Cách tư duy này thu hút những người tài cùng chí hướng, cũng thu hút vốn đầu tư tổ chức thực sự.

Thứ ba, lời hứa là tài sản quý giá. Trong một ngành đầy gian lận, Hứa Y dùng việc ký cam kết không cạnh tranh, đền bù toàn bộ khi hacker tấn công, minh bạch trong các bão tố pháp lý để xây dựng hàng rào niềm tin. Niềm tin này cuối cùng chuyển hóa thành sự trung thành của người dùng và giá trị thương hiệu.

Từ cô gái nông thôn dưới ánh đèn dầu đến nữ hoàng kiểm soát nền tảng trị giá hàng tỷ đô la, Hứa Y đã chứng minh rằng: xuất thân không quyết định điểm đến, quyết định nằm ở các quyết định.

Trong thời đại đầy biến động này, cô đã cho chúng ta một câu trả lời rõ ràng — chỉ cần chuẩn bị tốt, dám chọn lựa, và kiên trì, bất kỳ ai cũng có thể viết lại câu chuyện của chính mình.