YGG không chỉ xây dựng một hội game - mà còn chế tạo một loại máy tạo doanh thu hoàn toàn mới trong Web3.
Ý tưởng cũ về "học bổng" từng có nghĩa là giúp đỡ người chơi vì lòng hào phóng. Trong thế giới của YGG, nó trở thành một hệ thống có thể mở rộng, hướng tới lợi nhuận, biến tài sản kỹ thuật số thành vốn làm việc chủ động. Điều mà hầu hết mọi người bỏ lỡ là YGG không ngồi chờ đợi tài sản tăng giá. Họ triển khai chúng, kích hoạt chúng và khai thác giá trị từ các nền kinh tế trò chơi trực tiếp theo thời gian thực. Nó ít giống như sở hữu NFT và nhiều hơn như điều hành một hoạt động đa quốc gia được hỗ trợ bởi hàng ngàn người chơi kiếm tiền trên chuỗi.
Tư duy đó lần đầu tiên bùng nổ trong thời kỳ Axie Infinity. Thay vì chỉ mua Axies và giữ chúng, YGG đã cho người chơi vay những con Axie mà họ không đủ khả năng mua. Những người chơi đó đã chơi, kiếm được SLP, và mọi người đều nhận được một phần—YGG, người quản lý và học giả. Đó không phải là từ thiện. Đó là động lực được căn chỉnh với lợi nhuận có thể dự đoán. Và khi hệ thống hoạt động, YGG đã lặp lại ở khắp mọi nơi. Bất kỳ trò chơi nào có tài sản token hóa và vòng chơi để kiếm tiền đều trở thành mục tiêu. Axie chỉ là điểm khởi đầu. Mô hình này đã lan rộng qua Illuvium, The Sandbox, Ember Sword, Guild of Guardians, và hàng chục trò chơi khác. Những gì bắt đầu từ việc tiếp nhận thủ công và bảng tính đã phát triển thành cơ sở hạ tầng tự động. Hội không chỉ mở rộng người dùng—họ đã mở rộng cả động cơ.
Khi mở rộng quy mô, điều đó hoàn toàn thay đổi kinh tế học. YGG không chỉ nắm giữ một vài NFT; nó đang vận hành hàng ngàn tài sản trong trò chơi trên nhiều thế giới, mỗi tài sản tạo ra doanh thu như những nhà máy số. Các học giả trở thành lực lượng lao động, tài sản trở thành thiết bị sản xuất, và mỗi trò chơi trở thành một nền kinh tế vi mô nuôi dưỡng kho bạc. Và học bổng chỉ là một mặt của cỗ máy. YGG đặt cược token, canh tác lợi suất, giao dịch vào và ra khỏi các hệ sinh thái trò chơi, lật đất, và phân bổ lại vốn bất cứ khi nào phép toán không còn hiệu quả. Không có lòng trung thành cảm xúc với một tựa game nào. Nếu một trò chơi chết, việc thoát ra diễn ra nhanh chóng. Nếu một trò chơi bùng nổ, họ sẽ theo đuổi một cách quyết liệt. Nó rất linh hoạt, cơ hội, và được tối ưu hóa một cách tàn nhẫn cho ROI.
Sau đó là phần mà hầu hết các hội không bao giờ nhận ra: đòn bẩy. YGG không chỉ tham gia vào các trò chơi – nó còn giúp khởi động chúng. Các studio cần người chơi, tính thanh khoản và sự chú ý. YGG mang cả ba điều đó. Đổi lại, họ thương lượng các phân bổ token sớm, các đợt phát hành độc quyền, cấu trúc chia sẻ doanh thu hoặc ảnh hưởng quản trị. Đột nhiên, hội không còn là một khách hàng – nó trở thành một kiến trúc sư đồng sáng tạo. Và khi YGG chia thành các subDAO khu vực như YGG SEA và YGG Japan, mô hình đã trở nên toàn cầu mà không trở nên cứng nhắc. Mỗi khu vực di chuyển nhanh, thích ứng địa phương và vẫn chuyển giá trị trở lại cho lõi. Đó là nhượng quyền mà không có chi phí quản lý, phi tập trung với sức mạnh thương hiệu vẫn được giữ nguyên.
Đứng trên tất cả những điều này là động cơ cộng đồng—nhiệm vụ, giải đấu, chiến dịch, giáo dục, tiếp cận—các hoạt động thu hút người chơi mới và khuếch đại mọi nguồn doanh thu khác. Ngay cả khi các sự kiện không trực tiếp tạo ra lợi nhuận lớn, chúng cũng tăng cường tính thanh khoản, nhu cầu người dùng và việc sử dụng tài sản. Nhiều người chơi có nghĩa là nhiều trò chơi hơn. Nhiều trò chơi hơn có nghĩa là nhiều lợi suất hơn. Bánh đà quay nhanh hơn. Và ở trung tâm của bánh đà đó là token YGG—không chỉ là sự đầu cơ, mà còn là tài sản kết nối cho quản trị, phần thưởng và sự phù hợp của kho bạc. Khi mạng lưới mở rộng ra nhiều trò chơi và nhiều khu vực hơn, token trở nên ít liên quan đến một sản phẩm đơn lẻ và nhiều hơn về sự tiếp xúc với toàn bộ nền kinh tế trò chơi Web3.
Tất nhiên, có một sự thật khó khăn ẩn sau thành công: mô hình này phụ thuộc vào các trò chơi mới, người chơi mới và các vòng kiếm tiền bền vững. Nếu chơi và kiếm tiền sụp đổ, cỗ máy sẽ mất nhiên liệu. Nhưng cược của YGG không phải vào một trò chơi hay một xu hướng nào - mà là vào sự chuyển đổi dài hạn hướng tới quyền sở hữu số và việc kiếm tiền từ chơi game. Họ không cần mọi trò chơi đều thắng. Họ chỉ cần hệ sinh thái tiếp tục phát triển. Và nếu chơi game blockchain trở thành mặc định thay vì là sự mới lạ, YGG sẽ được định vị như một tập đoàn ngồi ở trung tâm của dòng chảy.
Vì vậy, khi mọi người hỏi YGG kiếm tiền như thế nào, câu trả lời cố tình phức tạp. Đó là học bổng. Đó là farming lợi suất. Đó là triển khai tài sản. Đó là giao dịch. Đó là các thỏa thuận truy cập sớm. Đó là mở rộng khu vực. Đó là sức hút hệ sinh thái. Lợi thế thực sự không phải là bất kỳ nguồn thu nào duy nhất—mà là khả năng thích ứng. YGG từ chối trở thành một thứ duy nhất, và sự linh hoạt đó có thể là chiến lũy giữ cho họ vẫn phù hợp khi trò chơi Web3 phát triển.
Có lẽ những hiểu biết mang tính đột phá nhất mà họ khám phá ra là điều này: trong tương lai, bạn sẽ không cần phải sở hữu tài sản mà bạn chơi. Quyền sở hữu và gameplay có thể sống trong các ví khác nhau - và giá trị có thể chảy giữa chúng. Chỉ riêng ý tưởng đó có thể viết lại cách các nền kinh tế game hoạt động. Câu hỏi duy nhất bây giờ là liệu YGG có đang xây dựng nền tảng cho tương lai đó hay đang lướt trên một làn sóng sắp sửa đổ vỡ. Nhưng nếu lịch sử là một manh mối nào đó, họ không chỉ đang cưỡi trên xu hướng - họ đang định hình nó.
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
2 thích
Phần thưởng
2
3
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
Brainstorming
· 11-26 15:11
Cái gì mấy cái đồ chơi này mà không giảm mà cũng không tăng. Còn suốt ngày khoe khoang.
YGG không chỉ xây dựng một hội game - mà còn chế tạo một loại máy tạo doanh thu hoàn toàn mới trong Web3.
Ý tưởng cũ về "học bổng" từng có nghĩa là giúp đỡ người chơi vì lòng hào phóng. Trong thế giới của YGG, nó trở thành một hệ thống có thể mở rộng, hướng tới lợi nhuận, biến tài sản kỹ thuật số thành vốn làm việc chủ động. Điều mà hầu hết mọi người bỏ lỡ là YGG không ngồi chờ đợi tài sản tăng giá. Họ triển khai chúng, kích hoạt chúng và khai thác giá trị từ các nền kinh tế trò chơi trực tiếp theo thời gian thực. Nó ít giống như sở hữu NFT và nhiều hơn như điều hành một hoạt động đa quốc gia được hỗ trợ bởi hàng ngàn người chơi kiếm tiền trên chuỗi.
Tư duy đó lần đầu tiên bùng nổ trong thời kỳ Axie Infinity. Thay vì chỉ mua Axies và giữ chúng, YGG đã cho người chơi vay những con Axie mà họ không đủ khả năng mua. Những người chơi đó đã chơi, kiếm được SLP, và mọi người đều nhận được một phần—YGG, người quản lý và học giả. Đó không phải là từ thiện. Đó là động lực được căn chỉnh với lợi nhuận có thể dự đoán. Và khi hệ thống hoạt động, YGG đã lặp lại ở khắp mọi nơi. Bất kỳ trò chơi nào có tài sản token hóa và vòng chơi để kiếm tiền đều trở thành mục tiêu. Axie chỉ là điểm khởi đầu. Mô hình này đã lan rộng qua Illuvium, The Sandbox, Ember Sword, Guild of Guardians, và hàng chục trò chơi khác. Những gì bắt đầu từ việc tiếp nhận thủ công và bảng tính đã phát triển thành cơ sở hạ tầng tự động. Hội không chỉ mở rộng người dùng—họ đã mở rộng cả động cơ.
Khi mở rộng quy mô, điều đó hoàn toàn thay đổi kinh tế học. YGG không chỉ nắm giữ một vài NFT; nó đang vận hành hàng ngàn tài sản trong trò chơi trên nhiều thế giới, mỗi tài sản tạo ra doanh thu như những nhà máy số. Các học giả trở thành lực lượng lao động, tài sản trở thành thiết bị sản xuất, và mỗi trò chơi trở thành một nền kinh tế vi mô nuôi dưỡng kho bạc. Và học bổng chỉ là một mặt của cỗ máy. YGG đặt cược token, canh tác lợi suất, giao dịch vào và ra khỏi các hệ sinh thái trò chơi, lật đất, và phân bổ lại vốn bất cứ khi nào phép toán không còn hiệu quả. Không có lòng trung thành cảm xúc với một tựa game nào. Nếu một trò chơi chết, việc thoát ra diễn ra nhanh chóng. Nếu một trò chơi bùng nổ, họ sẽ theo đuổi một cách quyết liệt. Nó rất linh hoạt, cơ hội, và được tối ưu hóa một cách tàn nhẫn cho ROI.
Sau đó là phần mà hầu hết các hội không bao giờ nhận ra: đòn bẩy. YGG không chỉ tham gia vào các trò chơi – nó còn giúp khởi động chúng. Các studio cần người chơi, tính thanh khoản và sự chú ý. YGG mang cả ba điều đó. Đổi lại, họ thương lượng các phân bổ token sớm, các đợt phát hành độc quyền, cấu trúc chia sẻ doanh thu hoặc ảnh hưởng quản trị. Đột nhiên, hội không còn là một khách hàng – nó trở thành một kiến trúc sư đồng sáng tạo. Và khi YGG chia thành các subDAO khu vực như YGG SEA và YGG Japan, mô hình đã trở nên toàn cầu mà không trở nên cứng nhắc. Mỗi khu vực di chuyển nhanh, thích ứng địa phương và vẫn chuyển giá trị trở lại cho lõi. Đó là nhượng quyền mà không có chi phí quản lý, phi tập trung với sức mạnh thương hiệu vẫn được giữ nguyên.
Đứng trên tất cả những điều này là động cơ cộng đồng—nhiệm vụ, giải đấu, chiến dịch, giáo dục, tiếp cận—các hoạt động thu hút người chơi mới và khuếch đại mọi nguồn doanh thu khác. Ngay cả khi các sự kiện không trực tiếp tạo ra lợi nhuận lớn, chúng cũng tăng cường tính thanh khoản, nhu cầu người dùng và việc sử dụng tài sản. Nhiều người chơi có nghĩa là nhiều trò chơi hơn. Nhiều trò chơi hơn có nghĩa là nhiều lợi suất hơn. Bánh đà quay nhanh hơn. Và ở trung tâm của bánh đà đó là token YGG—không chỉ là sự đầu cơ, mà còn là tài sản kết nối cho quản trị, phần thưởng và sự phù hợp của kho bạc. Khi mạng lưới mở rộng ra nhiều trò chơi và nhiều khu vực hơn, token trở nên ít liên quan đến một sản phẩm đơn lẻ và nhiều hơn về sự tiếp xúc với toàn bộ nền kinh tế trò chơi Web3.
Tất nhiên, có một sự thật khó khăn ẩn sau thành công: mô hình này phụ thuộc vào các trò chơi mới, người chơi mới và các vòng kiếm tiền bền vững. Nếu chơi và kiếm tiền sụp đổ, cỗ máy sẽ mất nhiên liệu. Nhưng cược của YGG không phải vào một trò chơi hay một xu hướng nào - mà là vào sự chuyển đổi dài hạn hướng tới quyền sở hữu số và việc kiếm tiền từ chơi game. Họ không cần mọi trò chơi đều thắng. Họ chỉ cần hệ sinh thái tiếp tục phát triển. Và nếu chơi game blockchain trở thành mặc định thay vì là sự mới lạ, YGG sẽ được định vị như một tập đoàn ngồi ở trung tâm của dòng chảy.
Vì vậy, khi mọi người hỏi YGG kiếm tiền như thế nào, câu trả lời cố tình phức tạp. Đó là học bổng. Đó là farming lợi suất. Đó là triển khai tài sản. Đó là giao dịch. Đó là các thỏa thuận truy cập sớm. Đó là mở rộng khu vực. Đó là sức hút hệ sinh thái. Lợi thế thực sự không phải là bất kỳ nguồn thu nào duy nhất—mà là khả năng thích ứng. YGG từ chối trở thành một thứ duy nhất, và sự linh hoạt đó có thể là chiến lũy giữ cho họ vẫn phù hợp khi trò chơi Web3 phát triển.
Có lẽ những hiểu biết mang tính đột phá nhất mà họ khám phá ra là điều này: trong tương lai, bạn sẽ không cần phải sở hữu tài sản mà bạn chơi. Quyền sở hữu và gameplay có thể sống trong các ví khác nhau - và giá trị có thể chảy giữa chúng. Chỉ riêng ý tưởng đó có thể viết lại cách các nền kinh tế game hoạt động. Câu hỏi duy nhất bây giờ là liệu YGG có đang xây dựng nền tảng cho tương lai đó hay đang lướt trên một làn sóng sắp sửa đổ vỡ. Nhưng nếu lịch sử là một manh mối nào đó, họ không chỉ đang cưỡi trên xu hướng - họ đang định hình nó.
@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG