11 місяців на посаді та знову звільнення: чому ключова особа Ethereum Foundation знову пішла?

Автор: bootly, BitpushNews

Фонд Ethereum (EF) знову опинився на роздоріжжі внутрішніх потрясінь.
Співвиконавчий директор Ethereum Foundation Tomasz Stańczak оголосив про свій відхід наприкінці цього місяця. Це всього через 11 місяців після того, як він і Хсяо-Вей Ванг у березні минулого року разом замінили довгий час керівника Aya Miyaguchi, сформувавши нову керівну команду.

На його місце прийде Бастіан Ауе. Відкриті дані про цю особу дуже обмежені: його акаунт у X зареєстрований лише вісім місяців, майже без записів про висловлювання. Він продовжить співкерувати з Хсяо-Вей Ванг цю організацію, яка контролює ключові ресурси та напрямки розвитку екосистеми Ethereum.
Ця, здавалося б, раптова кадрова зміна є насправді неминучим результатом внутрішніх конфліктів у Ethereum Foundation, зовнішнього тиску та стратегічної трансформації, що переплітаються.
На порозі змін: рік у турбулентності
Щоб зрозуміти причини відходу Stańczak, потрібно повернутися до його початкових умов при вступі на посаду.
На початку 2025 року спільнота Ethereum переживала період тривоги. Тоді після виборів у США ринок криптовалют загалом демонстрував зростання: Bitcoin неодноразово оновлював рекорди, конкуренти, такі як Solana, мали стрімкий розвиток, тоді як ціна Ethereum залишалася відносно слабкою, а сама Ethereum Foundation стала об’єктом критики.
Критика спрямовувалася безпосередньо проти тодішнього виконавчого директора Aya Miyaguchi. Розробницька спільнота скаржилася на серйозний розрив між фондом і передовими будівельниками, конфлікти інтересів у стратегічних напрямках, недостатню популяризацію Ethereum. Деякі ставили під сумнів «філософію» фонду, який позиціонував себе як «координатор», а не «лідер», і в цьому м’якому стилі, що зменшував конкурентні переваги Ethereum.
Як «центральний орган» Ethereum, фонд мав діяти не пасивно, а активно.
У цьому інформаційному штормі Miyaguchi відійшла у тінь і увійшла до ради директорів. Stańczak і Wang, опинившись у складних обставинах, були поставлені на передній план.
Stańczak не був «зеленим» новачком. Він заснував Nethermind — один із ключових клієнтів для Ethereum, що відіграє важливу роль у інфраструктурі. Він розуміє технології, має підприємницький досвід і глибоко розуміє проблеми спільноти.
За його словами, при вступі він отримав чітке завдання: «Спільнота кричить — ви занадто хаотичні, потрібно зробити структуру більш централізованою і прискорити процес, щоб відповісти на цей критичний період.»
Що він зробив за цей рік?
Співпраця Stańczak і Wang справді принесла помітні зміни.
Перш за все — підвищення ефективності організації. Фонд звільнив 19 співробітників, скоротив структуру, намагаючись позбавитися бюрократичних ознак. Стратегічний фокус повернувся до Layer 1, чітко заявляючи про пріоритети — масштабування основної мережі Ethereum, а не дозволяти Layer 2 діяти ізольовано. Темпи оновлень значно прискорилися, просування EIP стало більш рішучим.
По-друге — зміна позиціонування. Фонд почав публікувати серії відео у соцмережах, активно пояснюючи технічний курс і напрямки розвитку Ethereum. Такий «вихід у світ» контрастує з раніше закритою та таємничою репутацією.
У стратегічних планах Stańczak просував кілька нових напрямків: захист приватності, протидію загрозам квантових обчислень, інтеграцію штучного інтелекту з Ethereum. Особливо щодо AI він чітко зазначив, що бачить тенденції «агентних систем» і «AI-підтримуваного відкриття», які змінюють світ.
У фінансовій сфері фонд почав обговорювати більш прозоре управління бюджетом і розподілом коштів, щоб відповісти на критику щодо ефективності використання ресурсів.
Vitalik Buterin оцінив Stańczak так: «Він значно підвищив ефективність роботи кількох відділів фонду, зробивши його більш гнучким у реагуванні на зовнішній світ.»
Підсумки відходу: натяки у заяві
Менше ніж за рік — чому він йде?

Заява Stańczak про відхід була досить відвертою і містила кілька цікавих моментів. Він назвав кілька ключових фактів:
По-перше, він вважає, що Ethereum Foundation і вся екосистема «знаходяться у здоровому стані». Настав час передати естафету.
По-друге, він хоче повернутися до роботи «практичного продуктового розробника», зосередившись на поєднанні AI і Ethereum. Він каже, що його нинішній настрій — майже такий самий, як і у 2017 році, коли він заснував Nethermind.
По-третє — і найцікавіше — він зазначив: «Керівництво фонду все більше впевнене у своїй здатності приймати рішення і контролювати більше процесів. З часом моя здатність самостійно виконувати завдання у фонді зменшується. Якщо я залишуся, то 2026 року я, швидше за все, буду просто чекати передачі обов’язків.»
Це натяк на дві речі: по-перше, нова команда вже сформувалася і має власну внутрішню мотивацію, їй не потрібно його постійне втручання; по-друге, його реальні повноваження, ймовірно, зменшуються — для людини з підприємницьким темпераментом і звичкою діяти особисто, це відчуття явно не комфортне.
Він також додав: «Я розумію, що багато ідей щодо агентних AI ще не дозрілі або навіть безглузді, але саме такі ігрові експерименти визначають дух інновацій у ранньому Ethereum.»
Ці слова мають деякий прихований критичний підтекст: коли організація стає все більш «зрілою» і ухвалює рішення більш «обережно», чи не втрачається той бурхливий дух експериментів, що був у перші роки?
Відхід Stańczak — це, з одного боку, особистий вибір, а з іншого — відображення довгострокових проблем Ethereum Foundation.
З моменту заснування ця організація опиняється у делікатному становищі. Теоретично Ethereum має бути децентралізованим, і фонд не повинен ставати центром влади. Але насправді він володіє значними фінансовими ресурсами, ключовими розробниками і впливом у координації екосистеми, фактично виконує роль «центрального органу» і «розпорядника».
Ця ідентичність породжує довготривалі дилеми: якщо він робить занадто багато — його звинувачують у централізації; якщо занадто мало — у бездіяльності. Miyaguchi у ролі «координатора» була слабкою, її критикували за слабкість; Stańczak намагається перейти до ролі «виконавця», що підвищує ефективність, але посилює концентрацію влади всередині організації.
Заява Stańczak чітко демонструє цю напругу: коли організація стає більш ефективною і ухвалює більш рішучі рішення, простір для особистої реалізації засновників звужується. Для екосистеми, яка має балансувати між «духом децентралізації» і «ринковою ефективністю», внутрішні конфлікти майже неминучі.
Хто ж такий наступник Stańczak — Бастіан Ауе?
Відкритих даних дуже мало. Він сам у X описує себе як людину, яка раніше відповідала за «важливу, але важко вимірювану роботу» у фонді: допомагав керівництву приймати рішення, спілкувався з командами, займався бюджетами, стратегією, пріоритетами — у низькоключовому стилі, що контрастує з яскравим підприємницьким темпераментом Stańczak.
У своїй заяві про призначення він сказав: «Мої рішення базуються на принципах, які визначають характеристики того, що ми будуємо. Місія фонду — забезпечити створення справжньої інфраструктури без необхідності дозволів — з основами у крипто-панкувальній ідеї.»

Ця фраза більше нагадує стиль Miyaguchi: наголошення на принципах, духу, координації, а не керівництві.
Чи означає це, що фонд повернеться до балансування у напрямку «принципової координації» замість «агресивного виконання»? Це ще потрібно побачити.
Загальна невизначеність Ethereum
Відхід Stańczak припадає на час, коли Ethereum обговорює низку важливих пропозицій. За його словами, фонд готує кілька ключових документів, зокрема «Lean Ethereum», дорожню карту розвитку, механізми координації DeFi тощо.
Зокрема, пропозиція «Lean Ethereum» отримала назву «епоха зменшення ваги Ethereum» — її мета — спростити протокол, зменшити навантаження і зробити роботу основної мережі більш ефективною.
Ці стратегічні документи матимуть глибокий вплив на майбутнє Ethereum у найближчі роки. А зміна керівника у цей момент безперечно додасть невизначеності реалізації цих планів.
Загалом, Ethereum стикається з багатьма викликами: конкуренцією високопродуктивних ланцюгів, проблемами фрагментації Layer 2, новими ідеями з AI і блокчейну, а також коливаннями ринкової настроєності, що впливають на фінансування і увагу екосистеми.
У день оголошення відходу Stańczak ETH впала до рівня 1800 доларів. Якщо ціна продовжить падати нижче цієї позначки, з’явиться неприємний факт: загальний дохід від володіння ETH може опинитися нижчим за відсоткову ставку за доларовими депозитами.
Переведемо у більш особистий контекст: у січні 2018 року ETH вперше піднявся до 1400 доларів. З урахуванням інфляції за індексом CPI США, у лютому 2026 року ця сума становитиме приблизно 1806 доларів.

Отже, якщо інвестор купив ETH у 2018 році і тримав його без участі у стейкінгу, то за вісім років він не лише не заробив, а й міг програти порівняно з тим, що міг отримати, тримаючи гроші у банку під відсотки.
Для тих, хто вірив у ETH з перших днів, справжнім випробуванням є не стільки «перемога або поразка» у суперечках про стратегію, скільки — скільки ще вони зможуть триматися.
Єдине, що можна сказати напевне — ця ключова організація, яка контролює одну з найважливіших екосистем у світі криптовалют, все ще шукає своє місце у швидко змінюваній галузі, і цей шлях навряд чи буде спокійним.