Автор: YQ, криптовалютный KOL;
Перевод: 金財財經
С 2015 года я глубоко занимаюсь исследованиями в области масштабирования. От технологий шардинга, Plasma, цепочек приложений до Rollup — я лично пережил все итерации технических подходов. В 2021 году я основал AltLayer, сосредоточившись на app Rollup и решениях Rollup как услуги, поддерживая тесное сотрудничество со всеми основными стековыми технологиями Rollup и командами в экосистеме. Поэтому, когда Vitalik предложил радикально переосмыслить наше понимание L2, я, безусловно, уделил этому особое внимание. Его недавно опубликованная статья знаменует собой важную веху в этом направлении.
Действительно, то, что делает Виталик, — нелегко. Признание того, что ключевые предположения 2020 года не оправдали ожиданий — такая честность редко встречается у руководителей. Вектор развития, основанный на Rollup, строился на предположении, что «L2 станет брендовым шардингом Ethereum». Однако рыночные данные за четыре года показывают иное: L2 превратился в самостоятельные платформы с собственными экономическими стимулами, скорость масштабирования Ethereum L1 превзошла ожидания, а исходная структура уже отстает от текущей ситуации.
Продолжать защищать старую нарратив было бы проще. Продолжать гоняться за давно опровергнутыми рыночными мечтаниями — легче. Но настоящие лидеры должны поступать иначе. Признать разрыв между ожиданиями и реальностью, предложить новые пути и двигаться к более светлому будущему — это и есть истинная ответственность. Именно так поступает Виталик.
Во-вторых, Ethereum L1 достиг существенного масштабирования. Тарифы на транзакции низки, обновление Pectra удвоило емкость блоков данных, и до 2026 года лимит газа будет продолжать расти. Изначальный план Rollup предполагал высокие тарифы и загруженность L1, но сейчас эти предположения устарели. В настоящее время L1 способен обрабатывать большое количество транзакций по разумной стоимости, что меняет ценностное позиционирование L2: с «необходимого для обеспечения доступности» на «опционального для определенных сценариев».
Это переосмысление имеет важное стратегическое значение, поскольку устраняет скрытую оценку: «если L2 не достигает полной децентрализации, значит, это провал». Организации, предоставляющие услуги с функциями заморозки активов, регулируемые L2 — не неполные версии Arbitrum, а дифференцированные продукты для разных рынков. Обосновывая такую спектральную природу, Виталик позволяет L2 честно позиционировать себя, а не давать обещания о децентрализации без экономической поддержки.
Нативная предкомпиляция Rollup предполагает внедрение функции проверки выполнения EVM прямо в сам Ethereum. Каждому Rollup не нужно поддерживать собственную систему доказательств — достаточно вызывать этот общий механизм. Это даст значительные преимущества: заменит десятки независимых реализаций проверок одним аудированным кодом, автоматически обеспечит совместимость с обновлениями Ethereum, и после практического тестирования предкомпиляции, возможно, отменит необходимость в механизмах безопасности через комитет.
Предложение включает три типа блоков: обычные сортировочные блоки для низкой задержки транзакций L2, блоки-границы, отмечающие завершение слота, и так называемые based блоки, которые могут создаваться без разрешения после границы, в течение окна этого блока. В этом окне любой участник может создавать блоки, взаимодействующие с состояниями L1 и L2.
Разнообразие ответов — признак здорового рынка. Arbitrum позиционируется как независимая экосистема, Base сосредоточена на приложениях и пользовательском опыте, Linea тесно следует за направлением нативных Rollup Виталика, а Optimism признает вызовы и продолжает развиваться. Эти стратегии не имеют правильных или неправильных решений — они отражают дифференцированные подходы к сегментам рынка, что и подтверждает рамка доверия.
Ответы экосистемы L2 демонстрируют здоровое разнообразие. Arbitrum подчеркивает независимость, Base — фокус на приложениях, Linea придерживается направления нативных Rollup, а Optimism признает вызовы и продолжает совершенствоваться. Такое разнообразие — ожидаемый результат рамки доверия: разные команды могут следовать разным стратегиям, не притворяясь, что все идут по одному пути.
Для Ethereum этот пересмотр курса, основанный на признании реальности, а не на защите устаревших предположений, укрепляет его доверие. Учитывая зрелость технологий ZK-EVM, соответствующие предложения реализуемы. Стратегические инициативы создают пространство для здорового развития экосистемы. Это проявление адаптивного лидерства в технической сфере: осознавать изменения среды и предлагать новые пути, а не цепляться за устаревшие стратегии после того, как рынок уже сделал выбор.
После десятилетия исследований масштабирования и четырех лет работы в компании по инфраструктуре Rollup я видел слишком много случаев, когда лидеры криптоиндустрии отказывались корректировать свои подходы при столкновении с реальностью, отличной от ожиданий — и ни один из них не был успешен. То, что делает Виталик, — трудно — он публично признает необходимость корректировки видения 2020 года. Но это правильное решение. Упорство в следовании за нереалистичной нарративой не приносит пользы никому. Сегодняшний путь становится все яснее, и это уже само по себе имеет важное значение.
Связанные статьи
Четыре связанные кошельки приобрели свыше 86000 ETH стоимостью 187 млн USDT с марта
Ethereum готовится к ралли на 25% по мере возврата топ китов ETH в прибыльность
Американский спотовый ETF на биткоин привлекает капитал семь дней подряд, институциональные средства возвращаются