mercado de previsão "velho" conta sobre a evolução de dez anos: do "teatro da inovação" do Augur à inovação prática do Polymarket

Augur é um dos primeiros mercados de previsão no campo da encriptação do último ciclo, e Joey é um dos cofundadores. Nesse sentido, ele deve ser uma das pessoas que mais sente as mudanças no mercado de previsão, vamos ver como ele vê as mudanças no mercado de previsão:

Na recente entrevista, ele compartilhou o fracasso e o sucesso do mercado de previsão:

Ele acredita que o Augur enfrentou três grandes problemas no início: baixa liquidez, má experiência do usuário e incerteza regulatória, que acabaram resultando na falta de correspondência oportuna entre produto e mercado. Ao mesmo tempo, ele acredita que o Augur provou o potencial da encriptação nativa, mas também expôs a lacuna entre a ideia e a praticidade: a construção de há 10 anos era um “teatro da inovação” (innovation theater), agora é necessário focar nas necessidades reais.

Ele acredita que a lição a ser aprendida é que o mercado de previsão precisa resolver o “problema do oráculo” (entrada de dados do mundo real) e a barreira de entrada dos usuários, e não apenas depender da ideia de descentralização; além disso, os fundadores devem evitar a “descentralização prematura”, construindo primeiro um protótipo centralizado para testar o mercado antes de ir para a cadeia.

Hoje, Joey acredita que o principal motivo pelo qual a Polyamarket teve sucesso é o mercado de previsão de eventos em tempo real (como eleições, esportes) e o design de alta liquidez, que atraiu usuários não encriptados. Por exemplo, ele agrega informações de forma mais precisa do que as sondagens tradicionais, e o aumento do volume de transações durante as eleições americanas de 2024 provou seu valor como “mercado de informação”.

Ao falar sobre se o mercado de previsão é apenas uma forma de jogo, a opinião dele é que o mercado de previsão não é mais apenas uma aposta de nicho, mas sim uma ferramenta de proteção de risco. Por exemplo, as empresas podem usá-lo para previsões de cadeia de suprimentos, superando o estereótipo de “apenas um jogo”.

Isto marca a transição da encriptação de especulação para praticidade. Semelhante ao mercado de ações, o mercado de previsão tem especulação, mas o núcleo é a descoberta de informação. Joey acredita que, se os reguladores o virem como pura aposta, perderão os benefícios económicos.

No futuro, os Estados Unidos poderão exigir que os mercados de previsão cumpram as normas KYC/AML, limitando as transações anônimas; as políticas da União Europeia e da Ásia são mais amigáveis, mas os EUA dominam os padrões globais. A regulamentação é uma faca de dois gumes; por um lado, a clareza atrairá instituições, mas a regulamentação excessiva (como proibir apostas em certos tipos de eventos) sufocará a inovação. Ele sugere que os projetos de mercado de previsão colaborem ativamente com a regulamentação, evitando um “modo de confronto”.