Quando a emissão de tokens se torna uma linha de produção, alguém está pagando salários aos desenvolvedores de Bitcoin

Autor: Cathy, Blockchain de Conversa

Há dois dias, a equipa de pesquisa e consultoria do ecossistema Bitcoin 1A1z publicou um artigo aprofundado sobre os construtores do Bitcoin Core.

O artigo parece uma simples entrevista de desenvolvedores, mas revela uma camada de realidade que é frequentemente ignorada na indústria de criptomoedas: há um grupo de pessoas que se mantém afastado do centro de fluxo, sem se preocupar com narrativas ou marketing, dedicando-se a manter a infraestrutura mais fundamental e crítica do setor a longo prazo.

Na lista de patrocinadores que apoiam o Bitcoin Core, o nome da OK não está em destaque. Por ser discreta, muitas pessoas perceberam pela primeira vez: neste setor, ainda há grandes plataformas que investem recursos em “desenvolvimento público”, uma atividade de retorno difícil a curto prazo, mas que define o rumo da indústria a longo prazo.

Após a publicação do artigo, a OK Star repostou e citou uma mensagem interna da equipe: “Desde os primórdios, insistimos em contribuir com esforços modestos para o desenvolvimento da camada base do Bitcoin. Nos últimos mais de dez anos, nunca promovemos ou divulgamos, porque acreditamos firmemente no futuro da blockchain.”

Expressões semelhantes não são incomuns na indústria. Mas quando essa frase é inserida no contexto do Bitcoin Core, seu significado é diferente — não é uma mera campanha de marketing, mas uma escolha de valor: estar disposto a investir tempo, recursos e paciência onde ninguém está olhando.

01 Quem paga pelo “sistema operacional” do Bitcoin

Para entender o significado disso, é preciso voltar a uma questão central: o que exatamente é o Bitcoin Core?

Simplificando, o Bitcoin Core é o “sistema operacional” do Bitcoin. É o software que roda os nós completos, é quem executa as regras da rede, valida as transações, e é a base que garante a segurança, a consistência e a resistência à censura do Bitcoin.

Os indicadores que ouvimos com frequência — preço do BTC, altura dos blocos, confirmações de transação, estabilidade da rede — dependem todos do funcionamento correto dessa base de código.

Mais importante ainda, o Bitcoin Core, desde o seu nascimento, não é um projeto comercial. Não tem CEO, não possui KPIs, não busca lucro, nem tem um “período de retorno do investimento”. Sua sustentação vem de contribuições voluntárias globais e de apoiadores externos que financiam a longo prazo.

Alguns desenvolvedores se concentram na otimização do desempenho da rede, outros na validação de regras e segurança, há quem trabalhe na melhoria da privacidade e na experiência do usuário, e há tarefas que os usuários comuns nunca verão, mas que sustentam todo o ecossistema.

Por não ter um modelo de lucro ou respaldo corporativo, o Bitcoin Core depende de recursos externos. Segundo o relatório da 1A1z, os patrocinadores que apoiam o Bitcoin Core incluem fundações, instituições de pesquisa, empresas de infraestrutura e algumas exchanges. Esses fundos são utilizados principalmente para otimização de desempenho dos nós, pesquisa de segurança, sincronização de rede, aprimoramentos de privacidade, revisão de código, entre outros.

Sem esse suporte contínuo, seria difícil que o Bitcoin Core permanecesse estável e evoluindo ao longo de mais de uma década.

O relatório destacou 13 principais organizações patrocinadoras: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (antiga Square Crypto), OK, Fundação de Direitos Humanos, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS e 2140.

Imagem: Principais organizações patrocinadoras do Bitcoin Core, fonte: 1A1z

Para entrar nesta lista principal, o critério é claro: compromisso de longo prazo, estabilidade e discrição.

Por isso, embora plataformas como Coinbase, Kraken, Gemini tenham historicamente programas de apoio a desenvolvedores, elas não estão incluídas na lista dos patrocinadores principais — o relatório aponta que esses projetos atualmente são pouco ativos, não frequentes, ou não focam mais no desenvolvimento do Bitcoin. Em contraste, a iniciativa de apoio da OK, iniciada em 2019, continua até hoje, sendo a única exchange entre os 13 principais patrocinadores.

Tomemos como exemplo Marco Falke, um dos poucos mantenedores do Bitcoin que tem autoridade para aprovar ou rejeitar mudanças no código base (renunciou em fevereiro de 2023). Sua tarefa é revisar rigorosamente cada proposta de alteração do código, evitando que códigos maliciosos ou com falhas entrem no protocolo do Bitcoin. Essa é uma função crucial para a segurança econômica global, mas que não traz remuneração.

Desde 2019, a OK (e sua predecessora Okcoin) vem fornecendo fundos de apoio a Falke, garantindo que ele possa dedicar-se em tempo integral a essa atividade vital para a segurança da rede. Além de Falke, a OK também apoia os desenvolvedores do Bitcoin Core Amiti Uttarwar, o desenvolvedor do Lightning Antoine Riard, e organizações sem fins lucrativos como Brink e Vinteum.

Até o momento, o financiamento desses projetos pela OK já soma quase 2 milhões de dólares. E na verdade, antes mesmo de 2019, a Okcoin já tinha um programa de apoio a desenvolvedores de código aberto.

Vale destacar que esses investimentos, por muito tempo, permaneceram praticamente sem divulgação externa. Só com a publicação do relatório da 1A1z é que muitos perceberam que há tantas organizações e empresas apoiando silenciosamente a infraestrutura do Bitcoin.

Na indústria, a maioria das empresas busca tendências e cria narrativas. Mas esses patrocinadores escolhem pagar por tarefas que “alguém precisa fazer, mas ninguém tem obrigação de fazer”.

02 Não é só infraestrutura básica, mas também a “última milha”

O suporte ao protocolo de base é apenas uma parte. O que muitas vezes passa despercebido são as infraestruturas mais “menos glamourosas”, mas que determinam se os usuários realmente poderão usar o sistema.

A barreira do usuário final

Tomemos como exemplo a OK Wallet, que se tornou o ponto de entrada de muitos no Web3. Suporte a centenas de blockchains, múltiplos modos de conta, autossoberania e tecnologia MPC, velocidade de integração no ecossistema, suporte a blockchains reguladas — tudo isso parece “detalhes de produto”, mas na essência, constitui a “infraestrutura na camada do usuário”.

Para uma indústria alcançar uma adoção em larga escala, esses detalhes fazem toda a diferença na “última milha”.

Usuários comuns não se importam com qual algoritmo de consenso você usa, quão avançada é a camada 2. Eles querem saber: é fácil de usar? Perderão moedas? As taxas são acessíveis?

A concepção do CeDeFi foi justamente para resolver esses problemas — combinar vantagens de plataformas centralizadas e descentralizadas. Os usuários podem acessar mais de 100 pools de liquidez descentralizados sem sair da plataforma, e o sistema busca automaticamente os melhores preços. E o mais importante: não precisam memorizar frases-segredo (autenticação com Passkey), nem usar pontes entre blockchains (roteamento direto na plataforma), resolvendo dois dos maiores problemas dos usuários de DeFi: perda de moedas e ataques.

Essas funcionalidades parecem simples, mas são mais importantes do que a tecnologia em si para a adoção em larga escala.

O longo prazo na ecologia de desenvolvedores

Além do lado do usuário, a OK também continua investindo na construção do ecossistema de desenvolvedores, redes de teste, infraestrutura de cross-chain, hackathons, cooperação em pesquisa, sistemas de auditoria, entre outros.

Esses investimentos podem estar longe de atrair atenção, mas são mais essenciais para a saúde do setor.

Hackathons não geram clientes diretamente, redes de teste não trazem volume de transações, sistemas de auditoria não criam buzz. Mas sem eles, a ecologia de desenvolvedores não se solidifica, acidentes de segurança se tornam mais frequentes, e a confiança no setor é prejudicada.

De certa forma, o que impulsiona a indústria de criptomoedas não são apenas os volumes de negociação ou as narrativas semanais, mas aqueles que escrevem código, operam nós, testam protocolos e financiam infraestrutura.

03 O valor do longo prazo

“Década de dedicação” soa como uma estratégia de marketing na indústria de criptomoedas. Mas analisando os números, algumas coisas realmente acontecem.

Veja o cenário do setor em 2025:

• Número de tokens de dezenas de milhares em 2021 para dezenas de milhões (mais de 50 milhões) em 2025
• Ciclo de lançamento de tokens de duas anos para 3-6 meses
• Menos de 20% do dinheiro gasto em um projeto é realmente em tecnologia; o restante vai para taxas de listagem, market makers, KOLs e publicidade (ICODA Guia de Orçamento de Marketing DeFi)

Nesse ambiente, investir recursos em protocolos de base, ecossistema de desenvolvedores e infraestrutura do usuário — áreas que não geram retorno imediato — é difícil, pois a recompensa só chega no longo prazo, mas é decisiva para a sobrevivência.

Investimentos contínuos, por sua vez, se transformam em vantagem competitiva:

A eficiência tecnológica traz vantagens de custo. Quanto mais rápido e mais barato seu sistema for, mais espaço você tem para oferecer melhores preços aos usuários. Isso não é uma guerra de preços, mas um benefício tecnológico.

A experiência do usuário decide a adoção em larga escala. Não lembrar frases, não temer ataques de cross-chain, sistema que busca automaticamente os melhores preços — resolvem dores reais. Quanto melhor esses detalhes, mais os usuários ficarão.

A infraestrutura define a capacidade futura. Quando o mercado de RWA atingir, de fato, US$ 600 bilhões em 2030 (previsão da Boston Consulting Group), a infraestrutura capaz de suportar essa circulação de ativos será o recurso mais escasso. E quem tiver se preparado mais cedo, terá maior vantagem inicial.

Essa é a essência do valor do longo prazo: construir a base enquanto outros perseguem tendências, e já estar de pé quando eles perceberem a importância.

04 Conclusão

As tendências do setor têm ciclos, mas a construção do Bitcoin não tem.

O mercado pode subir e descer, mas a infraestrutura fundamental precisa ser construída e mantida ao longo de décadas. Talvez seja a tarefa mais difícil e mais importante do setor.

Nesse sentido, participantes como a OK valem a pena de atenção, não por propaganda, mas por escolher fazer aquilo que “o setor precisa que alguém faça”, mesmo que “ninguém seja obrigado a fazer”.

Construtores podem não precisar de aplausos, mas merecem ser vistos.

E o futuro da indústria de criptomoedas depende, em grande medida, dessas escolhas invisíveis.