なぜ中国香港の経営者は大規模なプロジェクトを行う際にまず広東の下請け業者を選ぶのか?
これは排他的なのか?
実は皆知っていることだが、私たち南方人には多くのルールがある。例えば、箸で料理をひっくり返してはいけないとか、急須の口が人に向いて座ってはいけないとか、尊卑を区別しなければならないとか。
私は幼い頃からこの論理の中で育ち、これが封建的な残存だとずっと思っていた。後に北京で数年勉強し、数年働き、多くの熱心な人々と出会い、交流し、何年もゆるやかな日々を過ごした。
工場に行きビジネスを始めて初めて、異なる論理を持つ人々の背後にあるさまざまなビジネスリスクに気づいた。
口ではよく「そんなに細かく気にしなくていい、まあいいか」と言う人ほど、契約違反のコストが最も低い。このタイプの人は直接「細かく言うな」と言い、利益の境界線を曖昧にしてしまう。
私のような若い世代の無鉄砲な人間は、多くの黙った損失を被った。今では商売をする際には皆契約書にサインするが、理解している人は訴訟が最も効率の悪い損失防止策だと知っている。
だから本当の達人は契約前に、すでに微細な動作を通じて無言の人性監査を一度完了させている。
実は、人がルールを守る本質は礼儀正しさではなく、その人の自制心と畏敬の念を観察することにある。
一般的に規模の大きいビジネスや人生の結婚においては、それ
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