公链の2026年についてのつぶやき：1. 「インフレコントロール＋高金利の預金＋DeFi三点セット＋創業者の犬meme＋自社のハイパーリキッド＋狂ったOTCをリキッドファンドに売る」この一連の戦略は通用しなくなった。2. これはMonadやMegaETHだけの問題ではなく、RiseやFogo、さらにはN1が直面する問題でもあり、旧公链は状況によるが、SeiやPolygonはまだ試行錯誤しているようで、大多数はすでに手を抜いている。3. 公链のday1で孵化したプロジェクトの忠誠度は依然として疑わしい。なぜなら業界内で数少ない創業者たちはBNBチェーンやSolana、さらにはBaseを選択肢として持っており、新しいチェーンにデプロイする大多数は公链ファウンデーションの資金を目当てにしているからだ。そして、一度背書きで資金を募った後、公链コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創業者には動機がある：1) 自分のアプリチェーンを作り評価を支える 2) 他のチェーンに移って競争に参加する。4. そのため、すでに創業者は自分がxxエコシステムだと言わなくなり、xxチェーンは私たちの「GTMパートナー」だと言うようになった。5. したがって、エコシステムプロジェクトが弱すぎると扶養できない阿斗となり、強すぎると干爹を裏切る呂布となる。6. 元々放任式、中立型の公链構築モデルは基本的に終わった。MEV収入に基づく評価モデルは修正が必要だ（ここで@LeePima先生）。現在の公链は、可能性よりも制御可能性を担っており、経済システムが制御可能な前提でフィンテックを行う。7. 今後の公链は中央集権的な権力構造になり、トップダウンのデブショップとCVC、国庫の主な役割はM&Aを行い、狂った垂直統合でエコシステムを育てるのではなく、つまりSolanaのようなキーメイカーはもう存在しないことになる（cc. @mablejiang）。8. この意味で、BNBチェーン、Tempo、Monadは同じ方向に進んでいる。ただし、南橘北枳とリソースの傾向の問題がある。9. 最後の問題は、この時点で私たちはどのようなモデルでFDVを評価し、その後どのように取引を行うべきか？また、スキルセットは完全にコインを売って利益を抽出する経済モデルに特化した成長マネージャーや運営マネージャーなどの職種であり、旧時代の船票は新時代の船には乗れないかもしれない。
公链に関する2026年のつぶやき：
公链の2026年についてのつぶやき：
「インフレコントロール＋高金利の預金＋DeFi三点セット＋創業者の犬meme＋自社のハイパーリキッド＋狂ったOTCをリキッドファンドに売る」この一連の戦略は通用しなくなった。
これはMonadやMegaETHだけの問題ではなく、RiseやFogo、さらにはN1が直面する問題でもあり、旧公链は状況によるが、SeiやPolygonはまだ試行錯誤しているようで、大多数はすでに手を抜いている。
公链のday1で孵化したプロジェクトの忠誠度は依然として疑わしい。なぜなら業界内で数少ない創業者たちはBNBチェーンやSolana、さらにはBaseを選択肢として持っており、新しいチェーンにデプロイする大多数は公链ファウンデーションの資金を目当てにしているからだ。そして、一度背書きで資金を募った後、公链コミュニティの最初のユーザーを獲得した後、創業者には動機がある：1) 自分のアプリチェーンを作り評価を支える 2) 他のチェーンに移って競争に参加する。
そのため、すでに創業者は自分がxxエコシステムだと言わなくなり、xxチェーンは私たちの「GTMパートナー」だと言うようになった。
したがって、エコシステムプロジェクトが弱すぎると扶養できない阿斗となり、強すぎると干爹を裏切る呂布となる。
元々放任式、中立型の公链構築モデルは基本的に終わった。MEV収入に基づく評価モデルは修正が必要だ（ここで@LeePima先生）。現在の公链は、可能性よりも制御可能性を担っており、経済システムが制御可能な前提でフィンテックを行う。
今後の公链は中央集権的な権力構造になり、トップダウンのデブショップとCVC、国庫の主な役割はM&Aを行い、狂った垂直統合でエコシステムを育てるのではなく、つまりSolanaのようなキーメイカーはもう存在しないことになる（cc. @mablejiang）。
この意味で、BNBチェーン、Tempo、Monadは同じ方向に進んでいる。ただし、南橘北枳とリソースの傾向の問題がある。
最後の問題は、この時点で私たちはどのようなモデルでFDVを評価し、その後どのように取引を行うべきか？また、スキルセットは完全にコインを売って利益を抽出する経済モデルに特化した成長マネージャーや運営マネージャーなどの職種であり、旧時代の船票は新時代の船には乗れないかもしれない。