#链上支付 链上支付の底層ロジックが書き換えられつつある。

このAI代理取引の動きを見ると、表面上は支払いチャネルが信頼インフラの前に出ているように見えるが、本質的にはより深い矛盾を反映している：技術力は先行している一方で制度設計が遅れている。

データは非常に明快だ——VisaとMastercardはそれぞれ年間取引規模が万億規模に達しており、紛争処理メカニズムは70年も進化してきた。しかし、ステーブルコインの取引が秒単位で決済され、しかも本質的に不可逆である場合、従来のインフラは完全に機能しなくなる。拒否権の仕組みもなく、詐欺の共有マップもなく、持続的な信用の蓄積もない。代理は毎回ゼロからやり直しだ。

重要な観察点は三つのギャップ：本人確認（KYA層）、詐欺検出、追索メカニズムだ。現在、Plaidなどは本人確認のビジネスモデルを検証しているが、代理側の同等物はまだ登場していない。そして、代理が自主的に取引を行う規模が拡大したとき、誰がミスの責任を取るのか？カード組織は手を出せない。なぜなら、ステーブルコインチャネルの利益構造は全く異なり、手数料モデルは交換手数料に依存しているからだ。AIラボも裁判所の役割を担いたくない。

したがって、スタートアップの三つの切り口は現実的になってきている：本人確認の発行、追索保険、帰属メカニズムだ。その中でも本人確認と追索は最も早く成熟しそうだ。なぜなら、ネットワーク効果とリスク価格設定には既存の参考事例があるからだ。

これは技術的な問題ではなく、ビジネス構造の再編成である。