Sobre la promoción de la infraestructura Web3, he descubierto que la mayoría de las personas la entienden mal.

Muchos piensan que promocionar equivale a exposición, popularidad, listas de colaboración largas, comunidades activas. Pero desde la perspectiva de un tomador de decisiones, verás que la verdadera promoción es bastante contenida — ocurre en lugares que no son conocidos, en documentos internos, en la revisión de procesos, en cláusulas contractuales.

Para medir si un responsable realmente ha adoptado una infraestructura, hay un criterio muy simple: ¿se atreve a firmar en documentos oficiales? ¿Se atreve a incluirla, ponerla en un enlace clave, para que el equipo dependa de ella a largo plazo?

Esto no es una tontería. ¿Qué significa firmar en un documento? Significa que eres responsable de las consecuencias a largo plazo. Significa que debes explicar a los socios, a internos y a todos los interesados por qué entregas un eslabón central a una solución externa. Más realista aún: cuando surja un problema, tendrás que enfrentarte a la mirada de todos en la reunión de revisión.

Por eso, la adopción real suele ser muy lenta. Esta lentitud no es por limitaciones técnicas, sino por la prudencia en la toma de decisiones organizacionales. La prudencia en decisiones se debe a que la responsabilidad detrás es demasiado grande.

Muchos análisis atribuyen el largo ciclo de adopción a que "el ecosistema aún no está maduro". Pero en realidad, la inmadurez del ecosistema suele ser un resultado, no la causa. La verdadera limitación es que — la primera ola de personas dispuestas a decidir es demasiado pequeña.

¿Con qué enfrentan esa primera ola? Sin precedentes de referencia. Sin productos similares con los que compararse. Sin un lenguaje común suficiente para reducir los costos de comunicación. Tienen que construir un sistema completo de argumentación, hacer evaluaciones de riesgo por sí mismos, asumir la responsabilidad de las decisiones, enfrentarse a las consecuencias desconocidas.

Para muchos responsables, esa cuenta no sale rentable. Por eso, su elección racional es: preferir soluciones maduras que ya están en innumerables documentos. No porque esas soluciones sean las más tecnológicamente avanzadas, sino porque elegirlas reduce en gran medida el riesgo de decisión y el costo de responsabilidad personal.

Cuanta más gente piense así, más difícil será encontrar a los primeros adoptantes. Sin los primeros adoptantes, el ecosistema no puede crecer. Sin crecimiento del ecosistema, la barrera de entrada para los que vienen después será aún mayor. Esto crea un ciclo vicioso.

Por eso, los que realmente impulsan la implementación de la infraestructura Web3 no suelen ser los proyectos con más marketing, sino aquellos que realmente reducen el riesgo de decisión, ofrecen una protección completa contra riesgos y están dispuestos a asumir responsabilidades a largo plazo. Pueden ser muy discretos, pero poco a poco aparecerán en más documentos oficiales.