最近、私はいくつか非常に興味深いWeb3コミュニティモデルを深掘りしているのですが、Elroy CheoがARCで取り組んでいるアプローチは、正直なところ注目する価値があります。彼はまったく別世界から来ました――コモディティ、不動産開発、そして暗号の世界に入る前には、中国で大規模な都市プロジェクトを監督していたのです。その経歴が、物事をゼロから組み立てることに対する彼の考え方を、はっきりと形づくっていることがわかります。

私が注目したのは、Elroy Cheoがほとんどのプロジェクトとは違う形で「コミュニティ」を捉えている点です。彼はメンバー数やフロア価格を追いかけていません。代わりに、ARCはメンバーが本当に求める4つの中核的なものに焦点を当てています。すなわち、実際のプロフェッショナル・ネットワークへのアクセス、トークン配分のようなお金を稼ぐ機会、(本当に意味のあるライフスタイル体験)、そしてメンタリングや仕事上のつながりによる本物の成長です。888人という上限が品質を高く保っているのは、一般的な「とにかく成長させる」発想と比べると、とても新鮮です。

文化面もまた非常に興味深いです。Elroy Cheoは、アジアのWeb3コミュニティは西洋のものとは運用が異なると指摘しています。もちろん私たちはCrypto Twitterでは静かですが、それでも流動性は確実に非常に巨大です。中国の単一コミュニティだけで、1日でDeFiプロトコルのTVLを$1 billion動かすことがあります――これは西洋では一般的ではありません。アジアの人材も驚くほど素晴らしいのですが、言語の壁が多くのプロジェクトの国際展開を妨げています。インフラが改善すれば、それは変わっていくはずです。

Elroy Cheoのビジョンで私が特に惹かれるのは、NFTを投機のためだけに捉えないという姿勢です。純粋に収益源として見るのではなく、彼はNFTを本物のコミュニティとデジタル・アイデンティティを築くためのツールだと考えています。たとえばNFTが現実世界の文脈でステータスの承認を生み出したり、実際の専門知識や達成を表したりするとしたらどうでしょう。それは、多くの人が考えるよりもまったく別のユースケースです。

排他性のモデルが機能するのは、ARCが一貫してブランド価値を提供しているからです。高級ホテルのディレクターが「あなたはARCだから」というだけで特別料金を提示する――それは、獲得したエクイティです。それは単なる希少性ではありません。メンバーに実際に価値を提供し続けることで積み上がった評判なのです。

Elroy Cheoは弱気相場だった2022年1月にARCを立ち上げました。これは彼の確信の強さを物語っています。ビルダーに向けた彼の助言はしっかりしています。情熱を持って構築し、好奇心を保ち、素早く実行することです。暗号の世界ではストーリーはすぐに変わります。明確な本当の目的がないと、創業者は燃え尽きてしまう。彼が作っているのは、本質的にデジタル・ファーストの機関で、まずコミュニティを最優先し、その後に代替可能なトークンのようなツールを使って、志を同じメンバーを共通の目標に向けて連携させる、というものです。

デジタル・コミュニティという考え方は、COVID後に本格的に広がりました。リモート接続を大規模に現実的なものにする、より良いツールが登場したからです。Elroy Cheoは、それが一時的なものではなく、これから先のWeb3コミュニティの運営の土台になるのだと理解しているようです。どこへ向かうのか、注目する価値があります。