今朝スーパーマーケットに行きました。

パン、牛乳、卵。
€47,63。
レジ画面が、小児病院を支援するために合計金額を切り上げたいかどうか尋ねてきました。
いいえを押しました。
レジ係が私を見ました。
私の後ろの女性も。
妻は天井を見ました。
また同じことです。
この企業は去年140億ユーロの利益を得ました。
彼らが切り上げることができます。
その後、ガソリンを入れに行きました。
給油機の画面が、戦争退役軍人を支援するために1ユーロ寄付したいかどうか尋ねてきました。
退役軍人は支援する価値があります。
いいえを押しました。
2000億ドルの評価額を持つ石油企業が、1リットル2.20ユーロを払っている私に、チャリティーに資金を提供するよう要求しています。
これは慈善行為ではありません。
チャリティーの外部委託です。
その後、昼食を食べに立ち寄りました。
タコベル。
画面に「教育を支援するために切り上げたいですか?」と書いてありました。
ファストフードチェーンが、従業員に時給11ユーロを払いながら、奨学金に資金を提供するよう求めています。
いいえを押しました。
妻が言いました。「今日はタッチスクリーンと議論してる。」
彼女は正しかった。
でもタッチスクリーンが始めたんです。
その後、薬局に行きました。
薬を受け取りました。
処方箋でも€340。
画面が、困難な家族を支援するために1ユーロ寄付したいかどうか尋ねてきました。
製造コストが€4の薬に340ユーロを払ったばかりです。
そして今、さらに1ユーロ要求ですか。
いいえを押しました。
薬剤師が言いました。
「たった1ユーロです。」
私は答えました。
「決して『たった1ユーロ』ではありません。」
彼は何も言いませんでした。
家に帰ると、妻が言いました。
「今日は小児病院、退役軍人、教育、困難な家族すべてに『いいえ』と言った。」
私は答えました。
「違います。4つの企業に『いいえ』と言ったんです。4つの企業が、年次報告書に載せるために彼らの善意に資金を提供させたい企業です。」
彼女は黙りました。
その後、言いました。
「あなたは間違っていません。」
私は言いました。
「分かってます。」
彼女は答えました。
「でも、怪物に見えるよ。」
私は言いました。
「レジで数百万ドル企業のPR戦略に密かに資金を提供するより、怪物に見える方がマシです。」
彼女は反論しませんでした。
でも、私のことも見ませんでした。
どうか、これを修正してください。ありがとうございます。
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