マヘシュ・ラマクリシュナンは、分散型物理インフラ（DePIN）運動を形成する最も著名な声の一人となっています。ベンチャー投資家、思想リーダー、オーガナイザーとして、ラマクリシュナンは、多くの人が次の大きな進化と考える、世界の基礎インフラシステムの構築と運用の方法において最前線に立っています。## DePIN革命とラマクリシュナンの中心的役割DePINは2024年に暗号通貨の最も魅力的なストーリーの一つとして浮上し、マヘシュ・ラマクリシュナンはこの分野の発展と認知度向上において重要な役割を果たしました。実用的な応用を見つけるのに苦労した多くの暗号通貨イニシアチブとは異なり、DePINは根本的に異なるものを提供しました：通信、エネルギー生産、環境監視、地理空間サービスなど、消費者が即座に理解し利用できる具体的な製品です。このセクターは、UberやAirbnbのような従来の「シェアリングエコノミー」モデルから差別化され、価値の流れを根本的に再構築しています。DePINシステムでは、参加者はトークン化を通じて直接報酬を共有し、利益を株主に集中させるのではなく、ネットワークを通じて価値を循環させます。この構造的な違いは、ラマクリシュナンや他の業界擁護者が暗号の真の機会と見なす、意味のある経済的整合性を生み出す可能性を示しています。## 金融からDePIN投資のリーダーシップへラマクリシュナンがDePINのチャンピオンとなる道のりは、戦略的なキャリアの動きと、セクターの潜在能力に対する真の確信の両方を反映しています。2018年にハーバードを卒業後、彼は最初ゴールドマン・サックスで伝統的な金融の道を歩み、その後、世界最大級のプライベートエクイティファームの一つであるアポロに参加しました。彼が述べるところによると、これらの年はさまざまなセクターでの投資経験を積む期間でした。転機は2022年に訪れ、ラマクリシュナンはHeliumの初期助成プログラムを管理する仕事を通じて、新興のDePIN分野に移行しました。Helium自体は、2016年に分散型ブロードバンドインフラを先駆けて構築したものであり、トークン化されたネットワークが実世界のインフラ展開を調整できる方法のテンプレートとして機能しました。Heliumのインフラを構築する資源豊富な起業家と直接協力する中で、彼は「賭ける価値がある」と呼ぶ機会を目の当たりにしました。この確信により、彼はDePIN投資とエコシステム開発に特化したベンチャーキャピタル会社、EV3 Venturesを共同設立しました。資本投入だけでなく、ラマクリシュナンは業界の議論を積極的に形成し、2024年8月にニューヨークで開催されたDePINサミットを組織し、新興インフラ層の主要な関係者を集めました。## 市場規模と経済的理由付けDePINの発展規模は、ラマクリシュナンの自信を裏付けています。2024年時点で、DePINプロジェクトの総市場資本は200億ドルを超え、調査会社Messari（2022年の公開ネーミングコンテスト後にDePINという用語を作り出した）が、セクターの広範な経済的影響を兆ドル単位と推定しています。ラマクリシュナンは、この成長を促進する二つの要因を特定しています。第一に、政府、大企業、既存の金融機関によって管理されてきた従来のインフラシステムは、世界的なインフラ需要のペースに追いついていません。第二に、DePINネットワークは、その集中型の対比で、より優れた経済性と機能性を示し始めています。特に通信は、分散型ネットワークが展開速度、コスト効率、サービス品質の面で潜在的な優位性を示す、非常に魅力的なケーススタディです。## より広い経済変革の中でのDePINの位置付けラマクリシュナンは、DePINを社会変革の長い弧の中に位置付けています。2008年の金融危機後、彼は、従来の階層的な制度への信頼が弱まり、代替的な組織モデルの余地が生まれたと主張します。DePINはこの代替を表し、参加者がより大きな自治権を持ち、貢献を通じてより直接的に価値を獲得できるシステムです。この視点は、DePINを単なる技術革新以上のものに高め、社会がインフラ提供を調整する方法の構造的な再考へと昇華させます。VerizonやT-Mobileのような中央集権的な通信ネットワークを管理する企業や、政府が管理する公共事業の電力網を超えて、DePINはこれらのシステムがトークンによる調整ネットワークを通じて運営され、個々の参加者がステークホルダーとなる可能性を提案しています。## DePINの今後の展望2024年を通じて成熟したセクターは、2025年に向けて次の三つの具体的な予測を示しています。第一に、州や地方自治体が再生可能エネルギーの生産管理や分散型発電の促進のためにDePINシステムを展開し始めると予測しています。第二に、DePINプラットフォームは、パフォーマンス評価やネットワーク内での評判に基づき、より優れた参加者により高い報酬を与える階層的報酬構造を導入すると見ています。第三に、最も重要な点として、発展途上国が分散型インフラソリューションの採用においてリーダーシップを取ると予測しています。これは、これらの地域におけるインフラの緊急性と、他の技術分野で見られる「ラップフロッグ（飛び越し）」パターン、すなわち資本制約のある地域が既存の解決策を飛び越えて新しいアプローチを採用する傾向を反映しています。## 今後の展望2025年以降、2026年にかけてのインフラ投資の動向は、ラマクリシュナンの見解を反映しています。数億ドル規模の資本がさまざまな産業のDePINベンチャーに流入し続けており、セクターの継続的な信頼を示しています。個人的には、DePINは単なる投資のテーマではなく、世界のインフラの機能を根本から改善し、金融インセンティブと実用性を結びつける手段を提供するものであり、多くの過去の技術サイクルでは実現が難しかったものです。
マヘシュ・ラマクリシュナン：DePINの台頭を支えるアーキテクト
マヘシュ・ラマクリシュナンは、分散型物理インフラ（DePIN）運動を形成する最も著名な声の一人となっています。ベンチャー投資家、思想リーダー、オーガナイザーとして、ラマクリシュナンは、多くの人が次の大きな進化と考える、世界の基礎インフラシステムの構築と運用の方法において最前線に立っています。
DePIN革命とラマクリシュナンの中心的役割
DePINは2024年に暗号通貨の最も魅力的なストーリーの一つとして浮上し、マヘシュ・ラマクリシュナンはこの分野の発展と認知度向上において重要な役割を果たしました。実用的な応用を見つけるのに苦労した多くの暗号通貨イニシアチブとは異なり、DePINは根本的に異なるものを提供しました：通信、エネルギー生産、環境監視、地理空間サービスなど、消費者が即座に理解し利用できる具体的な製品です。
このセクターは、UberやAirbnbのような従来の「シェアリングエコノミー」モデルから差別化され、価値の流れを根本的に再構築しています。DePINシステムでは、参加者はトークン化を通じて直接報酬を共有し、利益を株主に集中させるのではなく、ネットワークを通じて価値を循環させます。この構造的な違いは、ラマクリシュナンや他の業界擁護者が暗号の真の機会と見なす、意味のある経済的整合性を生み出す可能性を示しています。
金融からDePIN投資のリーダーシップへ
ラマクリシュナンがDePINのチャンピオンとなる道のりは、戦略的なキャリアの動きと、セクターの潜在能力に対する真の確信の両方を反映しています。2018年にハーバードを卒業後、彼は最初ゴールドマン・サックスで伝統的な金融の道を歩み、その後、世界最大級のプライベートエクイティファームの一つであるアポロに参加しました。彼が述べるところによると、これらの年はさまざまなセクターでの投資経験を積む期間でした。
転機は2022年に訪れ、ラマクリシュナンはHeliumの初期助成プログラムを管理する仕事を通じて、新興のDePIN分野に移行しました。Helium自体は、2016年に分散型ブロードバンドインフラを先駆けて構築したものであり、トークン化されたネットワークが実世界のインフラ展開を調整できる方法のテンプレートとして機能しました。Heliumのインフラを構築する資源豊富な起業家と直接協力する中で、彼は「賭ける価値がある」と呼ぶ機会を目の当たりにしました。
この確信により、彼はDePIN投資とエコシステム開発に特化したベンチャーキャピタル会社、EV3 Venturesを共同設立しました。資本投入だけでなく、ラマクリシュナンは業界の議論を積極的に形成し、2024年8月にニューヨークで開催されたDePINサミットを組織し、新興インフラ層の主要な関係者を集めました。
市場規模と経済的理由付け
DePINの発展規模は、ラマクリシュナンの自信を裏付けています。2024年時点で、DePINプロジェクトの総市場資本は200億ドルを超え、調査会社Messari（2022年の公開ネーミングコンテスト後にDePINという用語を作り出した）が、セクターの広範な経済的影響を兆ドル単位と推定しています。
ラマクリシュナンは、この成長を促進する二つの要因を特定しています。第一に、政府、大企業、既存の金融機関によって管理されてきた従来のインフラシステムは、世界的なインフラ需要のペースに追いついていません。第二に、DePINネットワークは、その集中型の対比で、より優れた経済性と機能性を示し始めています。特に通信は、分散型ネットワークが展開速度、コスト効率、サービス品質の面で潜在的な優位性を示す、非常に魅力的なケーススタディです。
より広い経済変革の中でのDePINの位置付け
ラマクリシュナンは、DePINを社会変革の長い弧の中に位置付けています。2008年の金融危機後、彼は、従来の階層的な制度への信頼が弱まり、代替的な組織モデルの余地が生まれたと主張します。DePINはこの代替を表し、参加者がより大きな自治権を持ち、貢献を通じてより直接的に価値を獲得できるシステムです。
この視点は、DePINを単なる技術革新以上のものに高め、社会がインフラ提供を調整する方法の構造的な再考へと昇華させます。VerizonやT-Mobileのような中央集権的な通信ネットワークを管理する企業や、政府が管理する公共事業の電力網を超えて、DePINはこれらのシステムがトークンによる調整ネットワークを通じて運営され、個々の参加者がステークホルダーとなる可能性を提案しています。
DePINの今後の展望
2024年を通じて成熟したセクターは、2025年に向けて次の三つの具体的な予測を示しています。第一に、州や地方自治体が再生可能エネルギーの生産管理や分散型発電の促進のためにDePINシステムを展開し始めると予測しています。第二に、DePINプラットフォームは、パフォーマンス評価やネットワーク内での評判に基づき、より優れた参加者により高い報酬を与える階層的報酬構造を導入すると見ています。
第三に、最も重要な点として、発展途上国が分散型インフラソリューションの採用においてリーダーシップを取ると予測しています。これは、これらの地域におけるインフラの緊急性と、他の技術分野で見られる「ラップフロッグ（飛び越し）」パターン、すなわち資本制約のある地域が既存の解決策を飛び越えて新しいアプローチを採用する傾向を反映しています。
今後の展望
2025年以降、2026年にかけてのインフラ投資の動向は、ラマクリシュナンの見解を反映しています。数億ドル規模の資本がさまざまな産業のDePINベンチャーに流入し続けており、セクターの継続的な信頼を示しています。個人的には、DePINは単なる投資のテーマではなく、世界のインフラの機能を根本から改善し、金融インセンティブと実用性を結びつける手段を提供するものであり、多くの過去の技術サイクルでは実現が難しかったものです。