あなたがテック・ビリオネアを想像するとき、おそらく思い浮かべるのは1997年のホンダアコードに乗っている人ではないでしょう。しかし、それこそが、何百億ドルもの純資産を築いたAmazonの創業者ジェフ・ベゾスが、巨大な財産を築いた後も10年以上にわたり続けたことです。## ウォール街からシアトルのシンプルさへベゾスの物語は1994年に始まります。彼は大胆な転換をし、ウォール街のキャリアを離れて西へ向かい、オンライン書店を立ち上げました。1999年までに、60 Minutesの記者ボブ・サイモンが彼に追いついたとき、Amazonはすでに繁栄していました。二人は同じホンダアコードに乗ってシアトルをドライブしながら、サイモンはAmazon創業者の旅路をナレーションしました。その時点で、ベゾスの純資産は90億から100億ドル程度でしたが、彼はそこにいて、多くの裕福な人々が何年も前に捨ててしまったようなエコノミーカーのウィンドウショッピングをしていたのです。その選択について尋ねられると、ベゾスの答えは気軽でありながらも示唆に富んでいました。「これは完璧に良い車です。」それは冗談や謙遜ではありませんでした。彼の金銭感覚を映し出す窓でした。## 車を超えた哲学その倹約精神は車の選択だけにとどまりませんでした。同じ60 Minutesのインタビューで、サイモンはAmazonの本社が質素で、シアトルの通りにあり、質屋やウィッグ店の隣に位置していることに気づきました。オフィスの中で、ベゾスのデスクは文字通り扉でした。実用的でコスト効率の良い解決策です。なぜもっと豪華なものにアップグレードしなかったのかと尋ねられると、ベゾスは彼の哲学を率直に説明しました：顧客にとって重要なことに投資し、そうでないことは省く。これは風変わりな億万長者の行動ではありませんでした。意図的な財務思考が日常の実践に落とし込まれていたのです。## 長期的な視点：アコード運転の年月ベゾスの選択がさらに注目されるのは、その長続きする点です。ブラッド・ストーンの著書『The Everything Store』によると、ベゾスは2013年までそのホンダを運転し続けました。つまり、彼の資産がすでに天文学的なレベルに達した後も、約16年間同じ実用的な車に乗り続けたのです。多くの超富裕層は、コレクションの中の5台の車の一つとしてエコノミーカーを持ち続けるかもしれませんが、ベゾスはほぼそれと同じ生活をしていたのです。## これが実際に財務的に意味がある理由ホンダアコードを選んだ実用的な理由は、単なる倹約のためだけではありません。自動車の専門家によると、アコードは銀行口座の規模に関係なく、真の価値を示す車です。この車は信頼性が高く、燃費も良好で、内装も快適、そして高級車と比べてメンテナンスも最小限で済みます。これらは派手さはありませんが、賢い資金管理者にとっては重要なポイントです。「信頼できて控えめな車を運転することは、財政責任と実用的な思考を示します」と、ディーラーのピーター・ニーブリングは、億万長者の車の選択について振り返りながら説明しました。「それはアクセスしやすさを示し、価値を理解していることを伝えます—中流階級でも億万長者でも。」アコードは、基本的な目的を満たすために贅沢を必要としないことを証明しました。燃費は良好で、修理費も手頃で、運転も日常的に快適です。ベゾスのような人物にとって、Amazonの構築には集中力が必要でした。派手な高級車は気を散らすだけでなく、資本の無駄遣いになりかねません。資本は他の場所に再投資できるからです。## 富に関するより広い教訓ベゾスが長期間ホンダと付き合ったことは、逆説的なことを示しています。多くの非常に裕福な人々は、所有物を絶えずアップグレードすることで富を築くわけではありません。むしろ、投資を優先し、リターンを生むものに集中し、生活水準のインフレを避ける選択的な支出哲学を採用しています。1997年のホンダアコードは、ベゾスが親しみやすく見せるために着ていたコスチュームではありませんでした。それは、欲求と必要を区別し、それに応じて意思決定を行う人の自然な結果でした。その車の選択は、何年も何十億ドルもの富を築きながらも、ベゾスの金銭感覚について、どんな豪華なヨットの購入よりも多くを語っています。
アップグレーダー never した億万長者：ジェフ・ベゾスの何十年にもわたるホンダアコードとの愛の物語
あなたがテック・ビリオネアを想像するとき、おそらく思い浮かべるのは1997年のホンダアコードに乗っている人ではないでしょう。しかし、それこそが、何百億ドルもの純資産を築いたAmazonの創業者ジェフ・ベゾスが、巨大な財産を築いた後も10年以上にわたり続けたことです。
ウォール街からシアトルのシンプルさへ
ベゾスの物語は1994年に始まります。彼は大胆な転換をし、ウォール街のキャリアを離れて西へ向かい、オンライン書店を立ち上げました。1999年までに、60 Minutesの記者ボブ・サイモンが彼に追いついたとき、Amazonはすでに繁栄していました。二人は同じホンダアコードに乗ってシアトルをドライブしながら、サイモンはAmazon創業者の旅路をナレーションしました。その時点で、ベゾスの純資産は90億から100億ドル程度でしたが、彼はそこにいて、多くの裕福な人々が何年も前に捨ててしまったようなエコノミーカーのウィンドウショッピングをしていたのです。
その選択について尋ねられると、ベゾスの答えは気軽でありながらも示唆に富んでいました。「これは完璧に良い車です。」それは冗談や謙遜ではありませんでした。彼の金銭感覚を映し出す窓でした。
車を超えた哲学
その倹約精神は車の選択だけにとどまりませんでした。同じ60 Minutesのインタビューで、サイモンはAmazonの本社が質素で、シアトルの通りにあり、質屋やウィッグ店の隣に位置していることに気づきました。オフィスの中で、ベゾスのデスクは文字通り扉でした。実用的でコスト効率の良い解決策です。なぜもっと豪華なものにアップグレードしなかったのかと尋ねられると、ベゾスは彼の哲学を率直に説明しました：顧客にとって重要なことに投資し、そうでないことは省く。
これは風変わりな億万長者の行動ではありませんでした。意図的な財務思考が日常の実践に落とし込まれていたのです。
長期的な視点：アコード運転の年月
ベゾスの選択がさらに注目されるのは、その長続きする点です。ブラッド・ストーンの著書『The Everything Store』によると、ベゾスは2013年までそのホンダを運転し続けました。つまり、彼の資産がすでに天文学的なレベルに達した後も、約16年間同じ実用的な車に乗り続けたのです。多くの超富裕層は、コレクションの中の5台の車の一つとしてエコノミーカーを持ち続けるかもしれませんが、ベゾスはほぼそれと同じ生活をしていたのです。
これが実際に財務的に意味がある理由
ホンダアコードを選んだ実用的な理由は、単なる倹約のためだけではありません。自動車の専門家によると、アコードは銀行口座の規模に関係なく、真の価値を示す車です。この車は信頼性が高く、燃費も良好で、内装も快適、そして高級車と比べてメンテナンスも最小限で済みます。これらは派手さはありませんが、賢い資金管理者にとっては重要なポイントです。
「信頼できて控えめな車を運転することは、財政責任と実用的な思考を示します」と、ディーラーのピーター・ニーブリングは、億万長者の車の選択について振り返りながら説明しました。「それはアクセスしやすさを示し、価値を理解していることを伝えます—中流階級でも億万長者でも。」
アコードは、基本的な目的を満たすために贅沢を必要としないことを証明しました。燃費は良好で、修理費も手頃で、運転も日常的に快適です。ベゾスのような人物にとって、Amazonの構築には集中力が必要でした。派手な高級車は気を散らすだけでなく、資本の無駄遣いになりかねません。資本は他の場所に再投資できるからです。
富に関するより広い教訓
ベゾスが長期間ホンダと付き合ったことは、逆説的なことを示しています。多くの非常に裕福な人々は、所有物を絶えずアップグレードすることで富を築くわけではありません。むしろ、投資を優先し、リターンを生むものに集中し、生活水準のインフレを避ける選択的な支出哲学を採用しています。
1997年のホンダアコードは、ベゾスが親しみやすく見せるために着ていたコスチュームではありませんでした。それは、欲求と必要を区別し、それに応じて意思決定を行う人の自然な結果でした。その車の選択は、何年も何十億ドルもの富を築きながらも、ベゾスの金銭感覚について、どんな豪華なヨットの購入よりも多くを語っています。