Gavin Wood：JAM は次のコンセンサス標準となり、業界に新たな革命をもたらす

十年後のイノベーションエンジンの再起動

十年前、Gavin WoodのEVMのアイデアは業界の構造を一変させた。それ以来、すべてのパブリックチェーン開発者は共通の「言語」を見つけたようだ。今、彼は再び登場し、JAM（Join Accumulate Machine）プロトコルを発表し、大きな期待を寄せている：次世代のブロックチェーン開発の新たなデフォルト出発点となるだろう。それは特定のチェーンの付属ツールではなく、独立した基盤となる。

JAMは単なる技術アップグレードの提案ではない。本質的には、誰もがその上に自分のシステムを構築できる独立した基盤アーキテクチャの設計だ。複数の異なるトークンやエコシステムが同じセキュリティネットワークを共有することも可能——これは開発者にとって何を意味するだろうか？次世代のブロックチェーンを構築する際に、ゼロから始める必要はもうない。

分散型開発がもたらす非凡な雰囲気

Pala Labsの世界巡回講演は折り返し地点に差し掛かり、Gavin Wood自らが世界各地を訪れ、JAMの実際の開発者や熱心な支持者と深く交流している。この完全に分散化された開発モデルの中で、彼は何を感じているのか？

開発者たちの熱意と自主性は、Polkadot時代には見られなかったものだ。 彼らはこのプロジェクトを心から愛し、責任を持って取り組んでいる。

この違いは、根本的な開発構造の違いに由来する。Polkadotの初期開発は従来の企業フレームワーク内で行われた。チームメンバーは情熱的だったが、企業制度の下では、「自主性」は制度の自然な産物に過ぎなかった——給料をもらっているから、仕事を完遂するのは当然だ。

一方、JAMは全く逆だ。現在の開発者たちは固定給を持たず、自分の時間、労力、リスクを投入している。将来的に資金や報酬を得る可能性はあるが、その前に成果を出す必要がある。このリスクは開発者自身が負うものであり、その約束自体がすべてを物語っている。

伝統的な企業の論理は逆だ：社員は高給を先に得て、企業がリスクを負う。だが、JAMでは、開発者は投資者であり創造者でもある。この二重の立場が、稀有な信念感を生み出す——これは伝統的な企業の社員にはほとんど見られないものだ。

従来の企業はトップダウンの権力体系を採用している：経営者が最高権力を持ち、役員に権限を与え、役員が部署の責任者にタスクを割り振り、最終的に現場が実行する。全員が上司に報告し、指示に従い、評価によってパフォーマンスが決まる。

JAMはこのモデルを打ち破る。 このプロジェクトでは、Gavinはあたかもコンサルタントのような役割を果たし、相談を受けたときにアドバイスを提供する——時には簡潔に、時には直接的に、しかし全体的にはフレンドリーだ。彼はホワイトペーパーを書き、設計の実現可能性を検証し、その後、論理を他者に説明しようと努めている。

しかし、JAMを前進させているのは彼自身ではない。 それは、開発に参加している各チームがこのシステムの進化を推進しているからだ。情熱、経験、未来の商業価値への信念に基づき、彼らは積極的に構築に取り組んでいる。この雰囲気は、彼が2015年頃のイーサリアムの初期に経験したものに似ている——当時は皆熱血で、ホワイトペーパーが理解しにくくても、時間をかけて深く研究し、実行可能なソフトウェアに仕上げていた。

EVMを超える新たなパラダイム：JAMの真の定義

もしPolkadotに詳しくない人にJAMを説明するとしたら、それは一体何なのか？何ができるのか？

ホワイトペーパーによると、JAMプロトコルは二つの陣営のコアな強みを融合している：

一方、それはPolkadotの暗号経済学メカニズムを継承している——この仕組みこそがPolkadotの高い拡張性を支えている。

もう一方、それはEthereumに近いインターフェースとサービスモデルを採用し、メインチェーン自体がプログラム可能な操作を実行できるようにしている。

従来のアーキテクチャは高性能計算モジュールのプログラミングに限定されているのに対し、JAMは一歩進む：計算ユニットがプログラム可能なだけでなく、異なるモジュール間の「協調フロー」や「蓄積効果」もプログラミングによって制御できる——これが「Join Accumulate Machine」という名前の由来だ。

最初はPolkadotのアップグレード提案として提出され、コミュニティの広範な支持を得たが、その設計はPolkadotに限定されていない。 高度に抽象化された独立した基盤アーキテクチャであり、次世代のブロックチェーンの基礎設計とみなせる。

**JAMの最も重要な能力は：**安全かつ分散的にネットワーク全体の作業負荷をスケジューリングし、分配することにより、その上で動作するアプリケーションに自然な拡張性をもたらす——これは他の業界のソリューションではまだ実現できていない。

さらに、JAMは複数のネットワークインスタンスの相互接続をサポートしており、これによりアプリの拡張性は単一のチェーンに限定されなくなる。したがって、これは単なる新しいチェーンアーキテクチャにとどまらず、次世代の拡張性ソリューションのパラダイムとなる可能性もある。

我々は「Polkadotアップグレード提案」という枠組みを超えてJAMを捉えるべきだ。 Gavinの開発哲学に従えば：彼は既存のシステムの拡張よりも、ゼロから創造することに長けている。したがって、JAMの設計は既存の枠組みへの漸進的な改良ではなく、最も基本的な原理から再構築されたもの——白紙から始めるようなものだ。

JAMはPolkadotの一部技術を踏襲しつつ、多くの新しいアイデアや仕組みも取り入れている。これらはホワイトペーパーに体系的に記録されており、Polkadotの文脈から切り離し、より広範な価値を持つ基盤アーキテクチャとして位置付けられる——まるでかつてのx64命令セットのように。

x64の歴史を振り返ろう。Intelは最初、自社のプロセッサ用にx86命令セットを設計し、8086から始まり、80286、80386、Pentiumシリーズへと進化し、デスクトップコンピューティングの標準となった。しかし、64ビット時代に向けて産業が動き出すと、Intelの提案は時代を先取りしすぎて市場に受け入れられなかった。逆に、当時「追随者」と見なされていたAMDが、Intelの32ビット命令セットを基によりシンプルで実用的な64ビット拡張——AMD64を設計し、市場はAMDの方案を選択した。Intelは自らの提案を放棄し、AMDの拡張を採用せざるを得なかった。それ以降、リーダーとフォロワーの役割は逆転した。

Intelは「AMD64」という名称を使いたくなかったため、この標準は次第に中立的に「x64」と呼ばれるようになった。今や両社の製品はこの統一された命令セットアーキテクチャに基づいている。

この例を挙げるのは、GavinがJAMにブロックチェーンの「x64技術」になり得る潜在力を信じているからだ。 それは合理的な進化の方向性を示し、特にWeb3の堅牢性と分散原則を重視するパブリックチェーンにとって重要だ。

このプロトコルは、ガバナンスモデル、トークン発行メカニズム、ステーキングシステムなど、多くの側面でオープンな設計を採用しており、さまざまなブロックチェーンプロジェクトがこれらのモジュールをカスタマイズしたり、異なるプログラミング言語を選択したりできる。

JAMが採用するPVMは、高度に汎用的な命令セットアーキテクチャだ。 これを使ったチェーンは、JAMの拡張性と組み合わせやすさの恩恵を受け、将来的にはJAMを通じて他のチェーンと協力・連携する可能性もある。

**最近、Gavinは新たな方向性を模索している——それは近いうちに公開できる見込みだ——異種の2つのブロックチェーンネットワークの連携を深める方法だ：**それらは異なるトークン体系を持つが、JAMアーキテクチャに基づき、各々の独立性を保ちつつ、安全なネットワークを共有できる。彼は、たとえこれがブロックチェーン業界の最終形態ではなくとも、大きな突破口となり、業界の構造を変えると信じている。

よりマクロな視点から見ると、JAMは次世代の標準的基盤技術となる可能性が高い——まさにEthereumの初期技術のように。 多くのパブリックチェーンはEthereumのEVMを採用または部分的に利用し、その取引フォーマットや実行ロジックは業界の事実上の標準となりつつある。JAMも同様に、中立的な技術ポテンシャルを持ち、異なるトークンやネットワークを横断できる。

Gavinが繰り返し強調するように、JAMは中立的な基盤技術でなければならない。 彼は、その設計がブロックチェーン産業の今後5〜10年、さらにはそれ以上の進化を支えると信じている。当然、システムは進化し続ける。もしゼロ知識証明（ZK）が経済的に実現可能になれば、JAMの一部モジュールは置き換えられるかもしれない。しかし、全体としては、合理的なシステム革新として、JAMの適用範囲はPolkadotエコシステムに限定されない——価値を認めるどのチェーンも自らのガバナンス枠組みの中で採用できる。

さらに、JAMは最初から分散化と「規範優先」の原則を堅持している：まずプロトコル規範を公開し、その後実装を組織し、世界中の35以上の独立したチームを招いて開発を進めている。この方法は、知識とコントロールの自然な分散を促進し、JAMがWeb3の世界で真に中立的かつ広く採用されるコア技術となることを支援している。

若い開発者へのメッセージ：Web3は選択ではなく責任

Pala Labsは現在、多くのJAMに熱意を持つ開発者と接している。その中には若者や学生も少なくない。もし彼らに一言伝えるとしたら——それは20年前のGavin自身のように、創造を愛し、自由な社会を夢見ることだ——あなたが最も伝えたいことは何だろうか？

早く参加し、続けること。自分の価値判断に従うこと。もしあなたが自由意志と個人主権——啓蒙運動から生まれた核心的理念——を信じるなら、それに向かって行動すべきだ。なぜなら、他者がこの責任を代わりに背負ってくれるわけではないからだ。

しかし、人工知能はアイデンティティの偽造問題を悪化させるのか？

現代社会の信頼体系は急速に崩壊しつつある。2014年や2015年頃、「ポスト真実時代」という概念が流行した。これは、人々が客観的事実を信じなくなることを指す。確かにこの見方には価値があるが、哲学的には正確ではない。Gavinは常に主張してきた：真理は存在し、人はそれを追求すべきだ。 もし決定が最も理性的で信頼できる真理に基づいていなければ、それは間違いに終わる。

しかし、我々はすでに「ポスト信頼時代」に突入している：すなわち、人々はすべてを疑い、あるいは危険な扇動者を盲信する。これらの極端な状態は、社会の理性を破壊している。この背景の中で、AIはさらに問題を悪化させている。

もちろん、AIは通信の改善や芸術表現の豊かさなど、多くの分野で良い影響ももたらしている。Gavin自身もDJや音楽制作にAIを使っている。しかし、経済、政治、地政学のレベルでは、AIのリスクを過小評価すべきではない。規制に頼るのは間違いだ。規制は、自由社会の法を守る個人のAI利用の機会を制限し、悪意ある組織を止められず、自由のない国がAIを使って自由社会に対抗するのを防げない。したがって、規制自体は解決策ではない。

本当に必要なのは、より強力で堅牢な技術基盤だ——人工知能による破壊的な影響を制御するために。

彼の見解（偏見もあるかもしれないが）は、Web3技術だけがこの難局を解決できるということだ。 理由は単純だ：AIの本質は「真理を弱め、信頼を高めること」だ。 つまり、私たちがAIに依存するとき、私たちはモデルやサービスを提供する組織に依存している——それは大規模モデルを訓練する機関か、閉じたサーバー上でモデルを動かし結果を返すサービスだ。だが、私たちは訓練データを検証できず、なぜその答えになるのか理解できない。訓練者ですら、モデルの内部メカニズムを完全に理解しているわけではない。

それに比べて、より信頼できるのは、誰もが自分の能力を使って真理を検証できることだ。しかし、社会がますますAIに依存し盲信するようになると、「見た目は客観的だが盲目的な信頼」に向かってゆっくりと進んでいる。AIのロジックは「少ない真理、多くの信頼」だ。私たちはWeb3の「少ない信頼、多くの真理」でこれをバランスさせる必要がある。

**自由社会において、本当にやるべきことはWeb3を厳しく規制することではなく、すぐに行動を起こすことだ：**不要な制約を減らし、Web3のインフラ構築者に実質的な支援と資金を提供することだ。

JAM開発者への5〜6年の展望

未来を正確に予測するのは難しいが、経験は共有できる。 2013年11月、Gavinはロンドンにいた。彼には「Johnny Bitcoin」という友人がおり、Vitalikの友人でもあった。彼らはよくバーで会い、ビールを飲みながら話した。ある集まりで、JohnnyはVitalikがビットコインを基盤とした新しいプロジェクト、Ethereumを進めていると話し、開発者を探していると言った。Gavinは冗談で「やるよ」と答えた。彼は自分のプログラミングスキルに自信があったからだ。友人は「じゃあEthereumを開発してみたら？」と提案した。こうして彼はEthereumの開発者の一人になった。

当時、Ethereumのホワイトペーパーはビジョンのドキュメントのようなもので、十分な技術的詳細を含んでおり、実現可能だった。次の4〜5ヶ月、みんなで協力してさまざまな互換バージョンを開発し、最終的にEthereumのホワイトペーパー（公式プロトコル仕様）を作り上げた。その頃、Gavinは独立した開発者で、VitalikやJeffとともにEthereumのGo実装を完成させた。その後、彼はEthereumの共同創設者となり、Parityを設立し、他のプロダクトも構築し続けた。

これが彼のブロックチェーンの旅の始まり——自分の時間を使い、ゼロからプロトコルを構築した。 JAMの開発チームも同じような旅を楽しめるかはわからないが、彼にとってはこれが人生の始まりだ。ほかに選択肢はなく、ここから始めるしかなかった——時間が証明している、その道の潜在力は予想以上だ。

もちろん、それだけではない。コミュニケーションも学ぶ必要がある。投資家とつながる、プロジェクトを紹介する、アプリケーションのシナリオを考える、スマートコントラクトを書く、プロジェクトを広める、提案を行う——プログラミングは核心だが、それ以外にも多くの仕事がある。過去11年、Gavinはほとんどプログラミングを止めていない。正直に言えば、もっと前から始めている——8歳や9歳の頃からほとんど休まず続けてきた。最長の休みは中米・中米をバックパック旅行した3ヶ月間だ。

これが彼の歩んできた道だ。もしこれらの若い開発者に十分な情熱と能力があれば、彼らがこの道に進むのを阻むものは何もない——唯一の違いは、今の目標がEthereumではなくJAMになったことだ！