## EUデジタル製品パスポート:規制から現実へ欧州連合はもはや要請しているだけではない—義務付けている。2026年7月19日までに、デジタル製品パスポート(DPP)の中央登録簿が、持続可能な製品のエコデザイン規則(ESPR)の下で運用開始される。かつて遠い規制提案に見えたものが今や法律となり、鉄鋼、繊維、アルミニウム、バッテリーなどの製品カテゴリーにおいて委任行為がすでに展開されている。2030年までに、30以上の製品カテゴリーが対象となる見込みだ。これは単なるコンプライアンスの演技ではない。サプライチェーンのデータの取得、検証、報告の方法を根本的に再構築する動きである。DPPの義務は、今日のインフラとは根本的に異なるものを求めている。それは、製品の起源、構成、流通経路、環境負荷を証明する、機械可読で改ざん防止の記録だ。すべてのメーカー、物流業者、小売業者は、検証可能で独立監査可能なデータに貢献しなければならない—ただし、企業秘密を公開することなく。多くの企業がまだスプレッドシートや切り離されたERPシステム、断片化されたデータベースで運用している現状において、これは彼らが準備していないコンプライアンスの崖を意味している。## インフラの危機:なぜレガシーシステムは失敗するのか今日のサプライチェーンデータエコシステムは、中央管理と信頼の主張に基づく仮定の上に構築されている。企業は孤立したデータベースを維持し、手動の記録管理に頼り、第三者が独立して検証できない自己申告の認証を提出している。従来のエンタープライズリソースプランニング(ERP)システムは、単一の権威がデータを所有していることを前提としており、改ざん防止と監査可能な共有記録を維持しなければならない複数の独立した関係者が集まる状況に対応できない。このギャップは小さくない—むしろ体系的な問題だ。欧州サーキュラーテックフォーラムの学術研究や最近のホワイトペーパー分析は、断片化された素材データ標準、機械可読でない文書、セクター横断的な検証を妨げる孤立した記録管理、そして多当事者の検証に信頼できるインフラの欠如といった持続的な課題を記録している。規制当局が2026年に確実性を求めるとき、スプレッドシートベースのワークフローや孤立したデータサイロは厳しい監査の下で崩壊するだろう。財政的なリスクも深刻だ。DPP義務を「書類作業の追加」と誤判断した企業は、規制罰金、市場からの排除、サプライチェーンの混乱、そして長期的な評判の損失に直面する。## データ信頼の問題とブロックチェーンの役割DPPが本当に必要とするのは、根本的に異なるインフラだ。それは、複数の独立した関係者が信頼でき、遡って改ざんできず、検証を可能にしながら機密性を保つ共有記録だ。これこそ、ブロックチェーン技術が解決を意図して設計された問題だ。不変の分散台帳を作成することで、ブロックチェーンは複数の関係者からのデータ提供が改ざん防止かつ監査可能な状態を維持することを保証する。プライバシー保護技術—許可制アクセスコントロール、コンソーシアムフレームワーク、ゼロ知識証明—は、敏感なビジネス情報を守りながら検証を可能にする。中央集権的なデータベースと異なり、ブロックチェーンは「唯一の真実の源」を作り出し、すべての参加者が信頼できるものとする。国境を越えても。導入コストは確かに存在するが、非準拠のコストに比べれば微々たるものだ。EUからの市場排除、規制罰則、評判の崩壊は、インフラ投資の何倍もの財務リスクを伴う。## 市場の勢いと実現可能性ブロックチェーンを用いたサプライチェーンのトレーサビリティ市場は、もはや実験段階ではない。2024年の約29億ドルから2034年までに443億ドルに拡大すると予測されており、規制圧力、企業の説明責任の要求、消費者の透明性への期待によって推進されている。すでに複数の実用的な導入例があり、ブロックチェーンインフラがDPPの要求する規模、監査性、関係者間の調整を実現できることを示している。現行の運用システムは、原材料から製造、物流、最終小売までの製品を追跡し、規制当局、監査人、消費者が独立して検証できる不変の記録を生成している。これらの実装は、農業、食品生産、繊維、ラグジュアリー商品などの規制産業にまたがり、ブロックチェーンソリューションが実践的に機能することを証明している。## 行動のための時間は迫っている2026年の期限は仮定ではない。それは、企業が堅牢で透明性のあるデータインフラを展開するか、そうでなければその結果に直面する時だ。レガシーシステムで運用している企業は、根本的にサプライチェーンのデータアーキテクチャを刷新するのにあと2年もない。道は明白だ:今すぐスケーラブルで改ざん防止、相互運用可能なインフラを構築するか、証明の需要に応えられない既存システムの遅れを痛感することになる。今すぐ動く業界リーダーは、規制の崖が到来する前にコンプライアンス対応システムを拡大できる。遅れる者は、危機的状況下で根本的な再構築を余儀なくされるか、主要市場から撤退することになるだろう。カウントダウンは始まっている。透明性はもはや選択肢ではない—義務だ。そして、それを支えるインフラは、EUの期限が現実となる前に整備されていなければならない。
2026年のコンプライアンス危機:なぜサプライチェーンは今、データインフラを見直す必要があるのか
EUデジタル製品パスポート:規制から現実へ
欧州連合はもはや要請しているだけではない—義務付けている。2026年7月19日までに、デジタル製品パスポート(DPP)の中央登録簿が、持続可能な製品のエコデザイン規則(ESPR)の下で運用開始される。かつて遠い規制提案に見えたものが今や法律となり、鉄鋼、繊維、アルミニウム、バッテリーなどの製品カテゴリーにおいて委任行為がすでに展開されている。2030年までに、30以上の製品カテゴリーが対象となる見込みだ。これは単なるコンプライアンスの演技ではない。サプライチェーンのデータの取得、検証、報告の方法を根本的に再構築する動きである。
DPPの義務は、今日のインフラとは根本的に異なるものを求めている。それは、製品の起源、構成、流通経路、環境負荷を証明する、機械可読で改ざん防止の記録だ。すべてのメーカー、物流業者、小売業者は、検証可能で独立監査可能なデータに貢献しなければならない—ただし、企業秘密を公開することなく。多くの企業がまだスプレッドシートや切り離されたERPシステム、断片化されたデータベースで運用している現状において、これは彼らが準備していないコンプライアンスの崖を意味している。
インフラの危機:なぜレガシーシステムは失敗するのか
今日のサプライチェーンデータエコシステムは、中央管理と信頼の主張に基づく仮定の上に構築されている。企業は孤立したデータベースを維持し、手動の記録管理に頼り、第三者が独立して検証できない自己申告の認証を提出している。従来のエンタープライズリソースプランニング(ERP)システムは、単一の権威がデータを所有していることを前提としており、改ざん防止と監査可能な共有記録を維持しなければならない複数の独立した関係者が集まる状況に対応できない。
このギャップは小さくない—むしろ体系的な問題だ。欧州サーキュラーテックフォーラムの学術研究や最近のホワイトペーパー分析は、断片化された素材データ標準、機械可読でない文書、セクター横断的な検証を妨げる孤立した記録管理、そして多当事者の検証に信頼できるインフラの欠如といった持続的な課題を記録している。規制当局が2026年に確実性を求めるとき、スプレッドシートベースのワークフローや孤立したデータサイロは厳しい監査の下で崩壊するだろう。
財政的なリスクも深刻だ。DPP義務を「書類作業の追加」と誤判断した企業は、規制罰金、市場からの排除、サプライチェーンの混乱、そして長期的な評判の損失に直面する。
データ信頼の問題とブロックチェーンの役割
DPPが本当に必要とするのは、根本的に異なるインフラだ。それは、複数の独立した関係者が信頼でき、遡って改ざんできず、検証を可能にしながら機密性を保つ共有記録だ。これこそ、ブロックチェーン技術が解決を意図して設計された問題だ。
不変の分散台帳を作成することで、ブロックチェーンは複数の関係者からのデータ提供が改ざん防止かつ監査可能な状態を維持することを保証する。プライバシー保護技術—許可制アクセスコントロール、コンソーシアムフレームワーク、ゼロ知識証明—は、敏感なビジネス情報を守りながら検証を可能にする。中央集権的なデータベースと異なり、ブロックチェーンは「唯一の真実の源」を作り出し、すべての参加者が信頼できるものとする。国境を越えても。
導入コストは確かに存在するが、非準拠のコストに比べれば微々たるものだ。EUからの市場排除、規制罰則、評判の崩壊は、インフラ投資の何倍もの財務リスクを伴う。
市場の勢いと実現可能性
ブロックチェーンを用いたサプライチェーンのトレーサビリティ市場は、もはや実験段階ではない。2024年の約29億ドルから2034年までに443億ドルに拡大すると予測されており、規制圧力、企業の説明責任の要求、消費者の透明性への期待によって推進されている。すでに複数の実用的な導入例があり、ブロックチェーンインフラがDPPの要求する規模、監査性、関係者間の調整を実現できることを示している。
現行の運用システムは、原材料から製造、物流、最終小売までの製品を追跡し、規制当局、監査人、消費者が独立して検証できる不変の記録を生成している。これらの実装は、農業、食品生産、繊維、ラグジュアリー商品などの規制産業にまたがり、ブロックチェーンソリューションが実践的に機能することを証明している。
行動のための時間は迫っている
2026年の期限は仮定ではない。それは、企業が堅牢で透明性のあるデータインフラを展開するか、そうでなければその結果に直面する時だ。レガシーシステムで運用している企業は、根本的にサプライチェーンのデータアーキテクチャを刷新するのにあと2年もない。道は明白だ:今すぐスケーラブルで改ざん防止、相互運用可能なインフラを構築するか、証明の需要に応えられない既存システムの遅れを痛感することになる。
今すぐ動く業界リーダーは、規制の崖が到来する前にコンプライアンス対応システムを拡大できる。遅れる者は、危機的状況下で根本的な再構築を余儀なくされるか、主要市場から撤退することになるだろう。カウントダウンは始まっている。透明性はもはや選択肢ではない—義務だ。そして、それを支えるインフラは、EUの期限が現実となる前に整備されていなければならない。