ほぼ倒産寸前から1.5兆ドルの評価額へ:マスクの流動資産がSpaceXの不可能を可能にした方法

スペースXが2025年12月までの内部株式売却を通じて$800 十億ドルの評価額を発表した際、ウォール街は沸騰した。しかし、この数字はさらに驚くべき物語を隠している:かつてほぼ崩壊しかけた企業が、今や人類史上最大のIPOの瀬戸際に立ち、評価額は1.5兆ドルに達する可能性がある。イーロン・マスクにとって、これは単なる富の蓄積ではなく—彼の個人の流動資産は人類初の兆ドル長者への道を突き進むことになる—20年前には狂気とみなされたビジョンの正当性の証明でもある。

すべてがほぼ終わった瞬間

2008年の出来事は、永遠にスペースXの物語に影を落とすだろう。テスラは窮地に追い込まれ、マスクの結婚は解消され、企業の存続は一度の打ち上げにかかっていた。より残酷だったのは、マスクの子供時代のヒーロー—ニール・アームストロングとユージン・セナン、月に最初と最後に行った男たち—が彼の野望を公然と嘲笑したことだ。「あなたは理解していない、知らないことを知らないだけだ」とアームストロングは断言した。さらに厳しいのは、その瞬間を語るとき、硬骨なエンジニアさえも明らかに動揺し、3連続のロケット爆発ではなく、偶像が敵に変わる瞬間に涙を浮かべたことだった。

スペースXは、PayPalの売却から蓄積したマスクの流動資産を驚くべき速度で燃やし尽くしていた。$100 百万ドルの初期資本—ほとんどの起業家にとっては巨大に見えた—は、航空宇宙産業にとっては微々たるものだった。ボーイングやロッキード・マーティンは、百年以上の関係とコストプラスの価格設定を通じて市場を支配し、個々のネジさえも数百ドルのコストがかかっていた。スペースXは、静かに消え去ることを期待された迷惑な新参者だった。

2006年から2008年までの連続フェルコン1の失敗は、その予測を自己実現させかねなかった。エンジニアたちは眠れず、サプライヤーは前払いを要求し、メディアの嘲笑は頂点に達した。2008年9月28日—4回目の打ち上げ。最後のチャンス。失敗すればすべてが終わる。

ロケットは爆発しなかった。9分後、ペイロードは軌道に入った。制御室は騒然となった。数ヶ月以内にNASAは16億ドルの契約を締結し、12回の補給ミッションを実施—死の運命を可能性に変えたまさに生命線だった。

再利用可能ロケットの異端

生き残ることは一つのことだった。しかし、マスクの次の執着は、航空宇宙界の常識を超えた狂気の沙汰に近かった:ロケットは帰ってきて、再び飛行しなければならない。

「誰も使い捨ての紙コップをリサイクルしない」と内部の専門家たちは抗議した。論理は妥当だった—使い捨て経済は常に打ち上げ用の乗り物を支配してきた。しかし、マスクの第一原理分析は不快な真実を明らかにした:もし飛行ごとに飛行機を廃棄していたら、誰もチケットを買えなくなる。商業宇宙飛行産業の天井は、この前提によって人工的に制約されていた。

そこで彼は、製造の土台から問題に取り組んだ。なぜ航空宇宙用素材はコモディティの40〜100倍も高価なのか?スプレッドシートを使った分析を通じて、マスクはロケットの経済性が実質的に中世的であり、伝統的な門番たちが人工的な希少性と複雑さを守ることで利益を得ていることを発見した。

2015年12月21日、産業の基盤を打ち砕く出来事が起きた。ファルコン9の第一段ブースターが、ケープカナヴァラルに垂直着陸したのだ。まるでSF映画の一場面のように。再利用可能ロケットの時代は徐々に到来したのではなく、突然、不可逆的な飛躍として到来した。

ステンレス鋼による次元削減

再利用可能ロケットが物理学に挑戦したなら、スターシップの構造材料は第一原理思考の武器化された応用だった。

航空宇宙界のコンセンサスは、火星探査車には炭素繊維複合材を求めた:軽量で名声高く、都合の良い高価さだ。スペースXは製造インフラに多額を投資し、その後、マスクはすべてを変える計算を行った。

炭素繊維:1キログラムあたり135ドル、耐熱性が低く、複雑で高価なシールドシステムが必要。

304ステンレス鋼(台所用品の素材):1キログラムあたり3ドル、融点は1,400度セルシウス、液体酸素温度ではむしろ強化される。

熱保護システムを含めた総重量を考慮すると、いわゆる「重い」ステンレス鋼ロケットは、炭素繊維の代替品と同じ重量ながら、コストは1/40だった。

この洞察により、スペースXは精密製造の専制から解放された。クリーンルームは不要。エンジニアはテキサスの砂漠にテントを張り、水塔のように車両を溶接できる。設計に失敗?部品を廃棄し、次のバージョンを明日溶接すればいい。

Starlink:実際の収益エンジン

技術的な優雅さは、経済的な堀がなければ意味をなさない。スペースXの評価爆発—2012年の13億ドルから2024年中頃の$400 十億ドル、そして今日の$800 十億ドルへ—は、唯一の源に由来する:Starlinkが企業をスペクタクルからインフラへと変貌させたのだ。

低軌道衛星コンステレーションは、世界の新たな支配的インターネットプロバイダーとして機能している。ピザ箱型の受信機は、太平洋のクルーズ船や戦争地帯の上空数百キロメートルからブロードバンドを引き出す。Starlinkは、従来の通信キャリアの許可を得ることなく、世界の通信インフラを根本的に再構築した。

その財務的影響は驚異的だ。2025年11月時点で、Starlinkは7.65百万のアクティブな世界中の加入者を持ち、実際のカバレッジは2,450万ユーザーを超える。北米は加入者の43%を占め、韓国や東南アジアなど新興市場が40%の新規ユーザー獲得を牽引している。より重要なのは、2025年の収益予測が(十億ドルに達し、2026年には220億〜240億ドルに上昇し、80%以上がStarlinkの継続的なサブスクリプションから生まれることだ。

スペースXは、NASAの恩恵に依存した政府請負業者から、耐久性のある競争優位性を持つ通信独占企業へと驚くべき変貌を遂げた。ウォール街の天文学的な評価は、壮大なロケット着陸を報いるものではなく、軌道インターネットアクセスのために支払う世界中の何百万もの加入者からの継続的な収益ストリームを評価している。

IPOの仮説:火星への高価な燃料補給

マスクはかつて公開市場に反対していた。2022年の企業会議で、彼は従業員に明確に警告した:「IPOは絶対に痛みの招待だ。株価はただの気晴らしだ」と。3年後、彼は再考した—原則が変わったわけではなく、物理学がタイムラインと交渉しないからだ。

火星ミッションには、スペースXのStarlinkのキャッシュ生成だけでは賄えない資金が必要だ。2年以内に:無人のスターシップによる火星着陸試験。4年以内に:人類の足跡が火星の土壌に刻まれる。究極のビジョンは、20年以内に1,000回のスターシップ飛行によって維持される自給自足の火星都市を築くことだ—これには天文学的な資金が必要だ。

)十億ドルのIPOは、2019年のサウジアラムコの記録$15 十億ドルを超え、史上最大のものになる可能性がある。噂される評価額は1.5兆ドルで、スペースXは初日に世界の上位20社の一角に入るだろう。

マスクの親しい仲間—工場の床で寝泊まりし、生産の地獄を生き延びたエンジニアたちにとって、$30 ドルの株価は、新たな数百万長者や億万長者を生み出すことになる。マスク個人にとっては、彼の流動資産はかつて想像もできなかった規模に達し、「多惑星種族」ビジョンを市場の目に信憑性のあるものにする。

しかし、このIPOは単なる富の蓄積以上のものを意味している。マスクは繰り返し、彼の核心的動機を述べてきた:「富を蓄積する唯一の目的は、人類を多惑星化させることだ。」数百億ドルの資金調達は、ヨットや豪邸のために使われるわけではない。すべてのドルは、燃料、鋼材、酸素—人類の惑星間未来のインフラのための燃料となる。

人類史上最大のIPOは、伝統的なリターンを求める投資家を豊かにするだけではない。それは、1回のスターシップ飛行ずつ火星への道を切り開くことになる。

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