XRPの機関投資家による価格再評価:投機から金融基盤インフラへ

暗号市場におけるXRPの認識は、2025年の進行とともに根本的な再方向付けを経験しています。かつてはリテールのセンチメントや規制のヘッドラインによって主に形成されていたトークンが、今やまったく異なる視点から評価されています。競合するブロックチェーンプラットフォームとしてではなく、より広範な支払いおよび決済フレームワークの重要な構成要素として見なされているのです。この変化は単なる意味的な位置付けの変更を超え、従来のインフラと最新のフィンテックシステムとを併用してXRPを展開する方法についての実質的な再評価を反映しています。

市場の再評価:L1競合から決済層へ

最近のXRPスポットETFの流入動向は、示唆に富むストーリーを語っています。SoSo Valueのデータによると、米国上場のXRP取引所取引商品は、年末のローンチ以降、約$1 十億ドルの資本流入を蓄積しています。この規模はビットコインやイーサリアムに比べると控えめですが、より深い意味を持ちます。これらの資金は、以前は未登録のデジタル資産を保有できなかった機関投資家から流入しているためです。これは、従来XRPの投資家層を支配していたリテールの投機家とは根本的に異なる買い手のプロフィールを示しています。

この再評価は流入指標を超えています。アナリストはますます、XRPは独立したL1エコシステムの競合としてではなく、支払い回廊の流動性仲介者として最適に機能すると主張しています。この位置付けは、従来のコレスポンデントバンキングで使用されるインフラフレームワークと調和し、レガシー金融と分散型台帳システムの間の概念的な橋渡しを形成しています。

政策の追い風とインフラの成熟

この再概念化を促進した二つの構造的進展があります。第一に、GENIUS法の2023年7月の施行により、支払いステーブルコインの連邦枠組みが確立されました。これには完全準備金の裏付け、厳格な監督、透明な償還プロセスが求められます。この立法の明確さにより、ステーブルコインは規制の曖昧さから、企業や機関の財務省が受け入れる準拠した決済手段へと変貌しました。

RippleのRLUSDステーブルコインは、2024年第4四半期にローンチされ、BNY Mellonによって管理されています。現在の供給量は約13億ドルであり、RLUSDは「二資産スタック」と呼ばれる枠組みの中で準拠したフィアットのアンカーとして位置付けられています。RLUSDはドルペッグを提供し、XRPは異なる支払いレールをつなぐ中立的なブリッジ資産として機能します。

第二に、RippleのSEC訴訟の8月の判決により、以前は多くの機関投資ポートフォリオや管理体制からXRPを排除していた規制の重荷が取り除かれました。これにより、XRPは二次市場取引において明確な規制分類を持つことになり、企業による採用の法的な不透明さが大きく軽減されました。

運用面では、Rippleは戦略的買収を通じて機関向けインフラを構築しています。例えば、管理サービス提供者のPalisadeの買収、Ripple Prime(旧Hidden Road)への投資、その他インフラ提供者の統合により、従来の金融仲介者に似た市場構造のスタックを築いています。これらの能力は非常に重要です。企業は、以前は入手できなかった検証可能なコンプライアンスチャネルや実行ツールを持つことができるようになっています。

再構築された評価フレームワーク

この分析の変化は、評価方法の対応する変化を要求します。従来の暗号資産指標—開発者活動、NFT取引量、L1トランザクションスループット—は、サブ秒決済を目的とした資産にはほとんど関係ありません。XRPの有用性指標は、むしろ支払い回廊の効率性となります。具体的には、取引速度、流動性の集中度、経路探索アルゴリズム、外国為替スプレッドの圧縮などです。

現在のXRP価格は2.04ドル((24時間で2.42%下落)、時価総額は1241.3億ドル)であり、動きは控えめですが、根底にある再評価の仮説は短期的な価格変動に関係なく堅持されています。

二資産スタックの仕組みは、この再方向付けを示しています。RLUSDは規制されたフィアットに価値をアンカーし、XRPは異なる銀行レール間の迅速な決済を可能にする中立的な仲介者として機能します。XRP Ledgerの決定論的決済速度とフェデレーテッドコンセンサスモデルは、従来のインフラに求められる運用の予測性を提供し、従来のプランビングインフラに伝統的に関連付けられる特性です。

構造的逆風と条件付き採用

この物語の進展には、市場が十分に価格付けていない重要なリスクが伴います。グローバルな流動性が限られた資本力のある銀行支援の発行者に集中した場合、ステーブルコインがXRPのブリッジ機能を実質的に排除する可能性があります。そのようなシナリオでは、ステーブルコイン間の送金が支払い回廊の主流となり、XRPは二次的な役割に追いやられるかもしれません。

トークンの集中ももう一つの構造的懸念です。Rippleとその関連企業は大量のXRPを保有しています。最近の機関投資の参加は、以前の市場サイクルよりもこの所有構成に対する安心感を示唆していますが、それでも集中は依然として評価の逆風です。

最も重要なのは、Rippleが300以上の機関パートナーシップを報告している一方で、その大半はRippleNetのメッセージング層を通じて取引しており、オンチェーンの価値決済は行っていない点です。メッセージング層のユーザーをアクティブな決済参加者に変換するには、運用の再設計、コンプライアンスの再構築、財務ワークフローの変更が必要であり、これらのプロセスは、インセンティブが整った状況下でも段階的に進行しています。

まだ先にある転換点

Rippleのインフラの位置付けは、これまでになく包括的です。政策の受容性は大きく改善しています。機関向けの流通チャネルは規制された参加を可能にしています。MENAの支払い回廊は技術的な実現性を示しています。拡張されたEVMサイドチェーンは、財務アプリケーションのプログラム性を拡大しています。

しかし、決定的な要素が一つ欠けています。それは、分散型決済レールを通じたスケールされた直接銀行間の価値移動です。主要な金融機関が流動性の流れをルーティングし始めるまでは—単なるメッセージではなく—分散インフラを通じた価値移動は、理論的な予測の域を出ません。

市場はこの構造的な潜在能力を認識しています。参加者はまだ採用の転換点を観測していません。Rippleはパイプを構築しました。政策の枠組みは整いました。機関はコンプライアンスに準拠したアクセス経路を持っています。グローバルな銀行システムがこれらのパイプを通じて実質的な取引量をルーティングすることを選択するかどうかが、XRPが投機的トークンから決済インフラへと進化し、その変革を完了させるかどうかを決定する重要なポイントです。

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