ミームプロジェクトは、創設者中心のモデルから脱却する必要があります。ポイントはこうです：コアチームや技術リードは、これらのコミュニティを繁栄させる要素のほんの一部に過ぎません。本当の力はコミュニティにあります—注目、ホルダー、実際に採用とエンゲージメントを推進している人々です。料金構造を完全に見直す時です。従来の仕組みで価値を抽出するのではなく、市場とコミュニティの参加によって公正さを決定させましょう。インセンティブをシフトさせて、整合したホルダーや積極的なメンバーがより直接的に利益を得られるようにします。これがミーム文化を再構築する方法です—ガバナンスと経済を実際に関心を持つ人々の手に取り戻すことです。コミュニティ優先、コミュニティ主導、コミュニティ所有。