Sheng Siong Groupは、S$520 百万($402 百万)を投資し、シンガポールの小売スーパーマーケット業界の根本的な変革を目指す野心的な拡大計画を推進しています。シンガポールの起業家Lim Hock Chee氏とその家族の指導の下、スーパーマーケット運営者は2040年までに全国に120店舗の展開を目標としており、現在の80店舗から50％の増加となります。この積極的な拡大戦略は、広範な小売セクターに影響を与える逆風にもかかわらず、市場の長期的な需要に対するグループの自信を示しています。## 戦略的インフラ整備この拡大の柱は、シンガポール西部のMandaiに最先端の流通拠点を建設することにあります。JTCコープとの33年間のリース契約の下、施設は61,297平方メートルにわたり、Sheng Siongの既存の25,000平方メートルの倉庫の2.5倍の規模です。規模だけでなく、新しい物流センターには、傷みやすい商品用の温度管理されたチャンバーや専用の食品加工ユニットも統合されており、サプライチェーンに運用の冗長性を組み込んでいます。重要な点として、Sheng Siongは倉庫全体にロボット自動化とインテリジェントな在庫管理システムを導入しています。これらの技術的アップグレードは、運用コストを圧縮しつつ、シンガポール全体に展開する120店舗のネットワークを管理するために必要な機敏性を向上させることを目的としています。同グループは、このインフラ投資を拡大計画の実行に不可欠な基盤と明確に位置付けており、利益率を犠牲にすることなく進めています。## 市場の統合を見据えてSheng Siongの成長イニシアチブは、業界の著しい統合の中で進行しています。2024年初頭、Jardine Mathesonが支援するDFI Retail Groupは、GiantとCold StorageのチェーンをマレーシアのMacrovalueにS$125 百万で売却し、いくつかの国際的なプレイヤーがシンガポールの競争激しい食料品市場から撤退しつつあることを示しています。一方、Lim Hock Chee氏の企業は、2040年までに年間3店舗の新規出店を計画し、積極的に拡大を続けています。同グループはすでに、より大きな既存のNTUC Fairpriceと競合していますが、収益面ではシンガポールで3番目に大きいスーパーマーケットチェーンの地位を維持しています。国内事業に加え、Sheng Siongは中国本土に6店舗を展開し、地理的な多様化も進めています。## Lim家の遺産Lim Hock Chee氏は、シンガポールの起業家精神の象徴です。1985年に小さな豚肉の屋台から始まり、単一の屋台事業を多国籍小売帝国へと変貌させ、現在の家族の純資産は約18億ドルに達しています。今日、Lim氏とその家族はSheng Siong Groupの支配株式を保持しています。この$402 百万の投資規模は、世代を超えた富の蓄積と再投資の哲学を反映しており、運営の卓越性と市場での存在感を通じた資本の維持を目指しています。
ホーカーから食料品帝国へ：Lim Hock CheeのSheng Siongが$402 百万ドルの投資で積極的な成長戦略を追求
Sheng Siong Groupは、S$520 百万($402 百万)を投資し、シンガポールの小売スーパーマーケット業界の根本的な変革を目指す野心的な拡大計画を推進しています。シンガポールの起業家Lim Hock Chee氏とその家族の指導の下、スーパーマーケット運営者は2040年までに全国に120店舗の展開を目標としており、現在の80店舗から50％の増加となります。この積極的な拡大戦略は、広範な小売セクターに影響を与える逆風にもかかわらず、市場の長期的な需要に対するグループの自信を示しています。
戦略的インフラ整備
この拡大の柱は、シンガポール西部のMandaiに最先端の流通拠点を建設することにあります。JTCコープとの33年間のリース契約の下、施設は61,297平方メートルにわたり、Sheng Siongの既存の25,000平方メートルの倉庫の2.5倍の規模です。規模だけでなく、新しい物流センターには、傷みやすい商品用の温度管理されたチャンバーや専用の食品加工ユニットも統合されており、サプライチェーンに運用の冗長性を組み込んでいます。
重要な点として、Sheng Siongは倉庫全体にロボット自動化とインテリジェントな在庫管理システムを導入しています。これらの技術的アップグレードは、運用コストを圧縮しつつ、シンガポール全体に展開する120店舗のネットワークを管理するために必要な機敏性を向上させることを目的としています。同グループは、このインフラ投資を拡大計画の実行に不可欠な基盤と明確に位置付けており、利益率を犠牲にすることなく進めています。
市場の統合を見据えて
Sheng Siongの成長イニシアチブは、業界の著しい統合の中で進行しています。2024年初頭、Jardine Mathesonが支援するDFI Retail Groupは、GiantとCold StorageのチェーンをマレーシアのMacrovalueにS$125 百万で売却し、いくつかの国際的なプレイヤーがシンガポールの競争激しい食料品市場から撤退しつつあることを示しています。一方、Lim Hock Chee氏の企業は、2040年までに年間3店舗の新規出店を計画し、積極的に拡大を続けています。
同グループはすでに、より大きな既存のNTUC Fairpriceと競合していますが、収益面ではシンガポールで3番目に大きいスーパーマーケットチェーンの地位を維持しています。国内事業に加え、Sheng Siongは中国本土に6店舗を展開し、地理的な多様化も進めています。
Lim家の遺産
Lim Hock Chee氏は、シンガポールの起業家精神の象徴です。1985年に小さな豚肉の屋台から始まり、単一の屋台事業を多国籍小売帝国へと変貌させ、現在の家族の純資産は約18億ドルに達しています。今日、Lim氏とその家族はSheng Siong Groupの支配株式を保持しています。この$402 百万の投資規模は、世代を超えた富の蓄積と再投資の哲学を反映しており、運営の卓越性と市場での存在感を通じた資本の維持を目指しています。