DeFi開発を数年行ってきて、最も深く感じたことは：間違ったオラクルソリューションを選ぶと、プロジェクトを本当に破綻させる可能性があるということです。

初期のチームはずっとChainlinkに依存していました。知名度も高く、安全性の歴史も堅固でしたが、運用コストがとんでもなく高かったのです。毎月の請求書を見るたびに出血しているようなもので、データを継続的にオンチェーンにプッシュするためのGas代だけで、しばしば4桁の米ドル支出になっていました。重要なのは、多くの場合そんな高頻度の更新は必要ないのに、Pushモードだとそうなるのです。全てを使うか、全く使わないかの二択で、いくらお金を使っても無駄になってしまいます。

去年の10月に起きたwstETHの価格誤報による25%のブラックスワンイベントは、最も印象に残っています。ほとんどプロトコルを破壊しかけて数百万ドルの損失を出し、チームはその日徹夜で救済に奔走しました。今振り返ると、冷や汗が出るほどです。

転機は、誰かがAPROを推薦してくれたことから訪れました。主にビットコインエコシステムに焦点を当てており、コアの特徴はPullモデル――必要なときに呼び出し、必要なときに支払う仕組みです。正直、「XX殺し」のような言葉は多く耳にしてきましたが、最初はあまり気にしていませんでした。しかし、彼らの考え方は確かに痛点を解決していました：データが必要なときだけ呼び出し、その都度料金を支払うのです。

試しに2週間の実測を行った結果は？まさに「真香」でした。

最もわかりやすいのはコストです。以前はChainlinkを使って毎月2万から3万ドルを固定的に支出しており、交渉の余地はありませんでした。APROに切り替えた後は、直接8,000ドル以下に抑えることができました。節約した予算はすべて製品の改良とマーケティングに投入し、小さなチームや新興プロトコルにとっては非常に意味のあることです――もう「保険的」なオラクル方案を維持するために継続的に血を吸われる必要はなく、実際のビジネスニーズに応じて柔軟に調整できるのです。

このようなオンデマンドモデルは、DeFi全体のコスト構造の最適化にとっても、より大きな意義を持つ可能性があります。